美團網副總裁王慧文在接受人民網專訪時表示,消費者的滿意度是決定團購行業的關鍵,遠比規模、廣告等因素重要。此外,他還認為,團購行業很有可能會按“721”的定律發展。也就是說,行業最后可能會剩下3家企業,這3家的規模之比可能是7:2:1,其中一家發展得最好的企業占據主導地位。
以下是美團網副總裁王慧文接受人民網采訪的實錄:
記者:您覺得團購行業未來的格局會是什么樣的?什么樣的企業會撐持下去,什么的企業會被淘汰?
王慧文:我覺得新生事物剛出現的時候,必然會很多不完備的地方,大家在一定程度上放大了問題。
我想,我們還是要看整個事情的主流。從主流上來說,團購消費者人群仍然在擴大,消費者滿意度在不斷提高。以美團網來說,今年3月份,在滿分是5分的情況下,我們的滿意度大概是4.2分。最近,這個數字變成了4.3分,這證明在將近半年的時間里,消費者對我們的滿意度是在不斷上升的。
雖然團購行業的基礎很差,但是大家都在努力,所以我相信,在一定時間之后,在行業發展更為完備之后,懷疑會逐漸消失。
關于最后大概是什么樣的格局呢?互聯網發展過程中有一個“721”的定律,我不知道大家知不知道,每一個行業最后可能會剩下3家企業,3家的規模之比是7:2:1,所以我想團購行業最終可能也逃脫不了這個規律,在一段時間的發展與淘汰之后,可能會剩3家左右,這3家會在這個市場上比較好地生存下來。
記者:那您覺得什么樣的企業會被淘汰?
王慧文:對于這個行業而言,什么最重要?我們的定論是,消費者最重要,更準確的說是消費者的滿意度更重要。我們堅信,消費者滿意度的多少是決定企業會不會被淘汰最主要的原因。
這個行業是建立在消費者愿意預付費這個基礎上的,如果消費者不滿意的話,整個行業的鏈條會從最開始的地方斷掉。所以,如果消費者不滿意的話,這個行業就不存在了。
所以,我們相信,如果不花足夠多的時間,投入足夠多的精力和人力,來關注消費者,提高消費者滿意度的話,那么長期來看,這樣的企業一定是會消失的。
記者:對于近期高朋的裁員事件,業內有人認為是團購網站發展趨勢出現變化的一個征兆,您是怎么看的?
王慧文:我覺得要把這個趨勢細分來看。一方面是消費者這一端的趨勢,我的看法是這塊仍然在快速發展,消費者的參與量、基數以及各團購網站的總銷售額,永遠是在快速增長。所以,在消費者這一端的趨勢走向是沒有任何變化的,仍然是在沿著原先的發展軌道在走。
那么在另外一端是什么呢?是資本市場的趨勢,或者說成行業、企業的發展趨勢。在這方面的趨勢是,資本市場在變冷,企業面臨的形勢可能會嚴峻很多。在企業層面,包括市場營銷成本,人員成本正快速上升,這對企業發展提出了更高挑戰,在這方面形勢已大不如前。
也就是說,從整個基本面來看,消費者這一端的需求與滿意度在上升,而企業的經營難度反而在加大。
記者:全球經濟出現了一些波動,中國上市公司在美國近期也面臨一些困境,有人提出,中國企業在美上市過了窗口期,那么,這些情況對團購網站來講會有什么樣的影響?
王慧文:影響是很大的。在上半年,由于資本市場火熱,導致團購網站在成本控制以及發展速度上,出現過快嫌疑。這可能會導致什么呢?是企業經營成本的上升,包括廣告成本的上升,其上升增長大大的超越了行業本身的發展速度。當資本市場上升速度下降,甚至可能出現拐點時,企業面臨挑戰加大,融資可能會并不向以前那么容易。如果企業成本控制不利的話,影響是非常大的,尤其是行業發展初期,大家在投入上還過于粗放,過于激進的情況下。
記者:誰最早預測到這個形勢,并在資金控制與管理方面做得最好,就越有可能生存下來?
王慧文:對。從業者需要預測到這個行業發展的可能性,另外也要控制好成本,F在團購網站的成本是兩部分,一是人員成本,二是市場營銷成本。
在人員成本上,主要與人數相關,在控制人數上,美團網一直非?酥,今年4月份,我們甚至關了幾個站。雖然我們認為自己在資本層面上沒有問題,資金很充裕,但是我們要控制發展速度,不要太激進。
在市場投放上,我們一直非?酥,沒有投電視廣告,公交車廣身廣告,而在在線投放上,我們做得比較謹慎。但一個不能回避的事實是,無論多克制多謹慎,市場費用仍在不斷上漲,現在看起來沒有任何減緩的跡象。在成本控制方面,大家都在盡力,但很難有大規模的改觀。
記者:在目前多變的環境下,美團網會考慮怎樣生存與發展?對于未來的發展有什么樣的目標?
王慧文:我們相信環境多變,但是對于企業來說最重要的就是不能隨便變,在最重要的準則上,最基礎的事情上,要以不變應萬變。最重要的事情是什么?我們認為提高消費者滿意度是最重要的事情,所以我們會在這方面堅持投入,不懈改進,保證它越做越好。
這個基礎根基只要越來越扎實,越來越牢靠,我們相信短期的市場波動對我們來說,可能不會造成長期而巨大的影響。
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