【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 周晴）谷歌以125億美元購得了摩托羅拉，一些分析人士認為，這拉開了谷歌和自己的硬件合作伙伴展開直接競爭的序幕。外界認為這一軟一硬的結(jié)合明顯是在模仿蘋果的軟硬件整合解決方案，但摩托羅拉的硬件團隊有沒有蘋果團隊那樣的水平。則文化的差異對于谷歌而言，更是難題之一。
谷歌和摩托羅拉移動相隔半個大陸，涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域也有很大差異，因此當(dāng)這兩家公司聯(lián)姻時，桑杰·賈的文化轉(zhuǎn)變將接受全新的考驗。知情人士稱，摩托羅拉移動的內(nèi)部文化與谷歌仍有很大差異，后者是一家誕生于互聯(lián)網(wǎng)時期的年輕企業(yè)，崇尚隨心所欲的價值觀。部分現(xiàn)任和前任員工表示，盡管摩托羅拉移動推出了一些銷量不錯的手機，但其他產(chǎn)品的發(fā)展卻因為中層管理人員的官僚作風(fēng)而被拖慢了，基層員工的創(chuàng)新意識也不高。
而這兩家公司的關(guān)鍵差異是摩托羅拉移動的重點在于硬件，而谷歌的重點則是軟件。桑杰·賈表示，這就可以解釋為什么谷歌更能承受風(fēng)險。如果他在谷歌“編寫了一組代碼，但卻發(fā)現(xiàn)有漏洞，之后只要修復(fù)就可以了。”他說，“但如果推出一款手機，卻無法獲得這樣的靈活性。”
一名前Android高管表示，谷歌員工的平均智商較摩托羅拉移動的員工高出20。一名摩托羅拉前產(chǎn)品經(jīng)理則指出：“假以時日，摩托羅拉工程師將感到挫敗。谷歌員工將開始發(fā)號施令。”
盡管在被問及文化差異時，谷歌的一名發(fā)言人說：“這完全是在討論根本不存在的問題。我們已經(jīng)多次重申，該公司將作為獨立實體運營。”，但不難看出，即將變成谷歌人的摩托羅拉1.9萬名員工，他們將面臨許多挑戰(zhàn)，最艱難的可能是谷歌人的態(tài)度。
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本文標(biāo)題：谷歌摩托文化差異大 摩托人將艱難面對高智商的谷歌人
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