北京時間8月18日午間消息，鳳凰新媒體(NYSE:FENG)今天發布了2011財年第二季度未經審計財報。財報顯示，截至今年6月30日總營收為人民幣2.276億元，凈利潤為人民幣3620萬元。財報發布后，鳳凰新媒體CEO劉爽、COO李亞、CFO劉千里等管理層召開電話會議，解讀財報要點并回答分析師提問。
以下是分析師問答環節主要內容：
SIG分析師趙春明：電子商務公司是鳳凰網很重要的一個廣告收入來源， 但最近有評論認為電子商務公司燒錢厲害，導致他們的業務可能不能持續發展，你們怎么看這個問題？另外，日本地震對鳳凰網的生意有影響嗎？未來還有什么影響？
李亞：電子商務方面的廣告收入第二季度增加了1%。由于我們跟有品牌影響力的大型電子商務公司合作，他們的現金相對充裕，而且對現金的管理也比較好。日本地震以后，汽車行業的確是受到了些影響。對我們來說汽車公司是我們最大的廣告商之一。不過，地震后我們汽車類廣告的收入依然強勁， 一些日本汽車廠商依然名列我們10大廣告商之列。
SIG分析師趙春明：有評論說地震影響會持續到第四季度，未來可能的減產計劃會進一步影響汽車公司的廣告投入，你怎么看這個問題？
李亞：實際上我們發現一些大的汽車公司有增加廣告投入的計劃。
趙春明：鳳凰衛視跟鳳凰新媒體的關系如何？在鳳凰新媒體的發展中起什么作用？
劉爽：鳳凰衛視在中國有很大影響。它立足香港，以大中華的視野面向全世界的華人進行報道。鳳凰衛視在新聞資訊以及紀錄片方面的影響非常突出。鳳凰新媒體與鳳凰衛視簽訂了5年的合同，對鳳凰衛視的節目有獨家播放的權利。這對我們來說非常有利， 因為鳳凰衛視有5個頻道、很多節目和同事，我們可以借助這個平臺做品牌宣傳，例如我們聯合鳳凰衛視共同搞宣傳活動，共同贊助項目，共同采購節目，這對加強我們的品牌影響力很有利。我們跟鳳凰衛視在收益和成本方面都有很好的協同效力。鳳凰衛視是現在鳳凰新媒體最大的股東。5年合同到期后，同等條件下我們依然享有轉播鳳凰衛視節目的優先權。
趙春明：國內現在的大型視頻網站， 例如優酷和土豆，都在花高價買節目和內容，未來你們會采取相同的策略嗎？
劉爽：網絡視頻是鳳凰新傳媒的競爭優勢。鳳凰視頻每天的流量很大，且增長迅猛，這從另外一個側面展示了我們細分策略的成功。競爭對手花了很大的成本買電視劇以及其他節目內容，我們對這種操作模式持保留意見。第一，買電視劇的版權費非常昂貴。第二，那些視頻不容易剪成短片放到其他平臺上，所以在其他平臺上的價格機制不好建立。第三，觀看電視劇的用戶往往對于網站的忠誠度不高。哪里提供免費服務，用戶就流向哪里。我們之所以暫時不選擇長篇電視劇，也是出于以上的考慮。此外，我們很幸運地得到鳳凰衛視的支持。鳳凰衛視幫助我們提升了品牌形象，使我們可以收取更多廣告費。我們相信我們的操作模式是有競爭優勢的，我們可以更靈活的買內容。當電視劇版權費用降到合理水平，公司可能會投資這塊業務。
蘇格蘭皇家銀行分析師溫迪·黃：對快博在今年內的發展有什么預期？
劉爽：希望快博在2011年底注冊用戶能達到200萬。但是我們也知道，快博項目是個持久戰，過去的經驗讓我們對快博項目很有信心。遙想5年前創立鳳凰網，當時是一無所有，但現在鳳凰網已經成為主要門戶資訊網站。我們希望可以在快博上面復制鳳凰網的成功經驗。
溫迪·黃：新浪今天早間公布其微博用戶已經達到兩億。你預計快博何時能趕上？
劉爽：我們對其他公司不評論，但我們對快博有信心。我們跟微博不是直接競爭對手，因為微博有政治風險。快博更加娛樂化。所以我們跟微博不直接競爭。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：鳳凰新媒體高管解讀二季度財報
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