2011年的團購網站面臨著較為艱難的轉型期。很多獨立的團購網站在快速發(fā)展期沒有把用戶價值體驗、商家營銷價值放在首位，一味地追求擴大地盤和提升銷量，被不斷提升的新用戶獲取成本牽著走，不知不覺就落入深淵，走入死胡同。隨著團購行業(yè)拐點的顯現，粗放式管理、無序競爭、投機的團購網會面臨洗牌。

團購行業(yè)的出路在哪里?

陳壽送強調團購網站要提高本地化生活模式。商戶能提供何種服務需要團購網站落實到本地化運營層面，當然，團購網站也需要提供商戶真正的商業(yè)價值，給予商戶更精準的營銷體驗。一旦線下商務市場發(fā)展成熟，用戶對團購網站的好評度隨之增加，銷售量也將近一步得到提升。

此外，“模仿”起家的團購網站相似度過高，網站差異化程度過低，魚龍混雜，消費者很難分辨優(yōu)劣，也使得網站很難提高消費者的黏性。想從中脫穎而出吸引消費者的注意，作出網站自身的獨特性尤為重要。

過冬、燒錢、泡沫、裁員等字眼充斥著2011年的團購行業(yè)。

行業(yè)領軍企業(yè)也陷入了燒錢融資再燒錢的怪圈中。硬著頭皮等待春天成了眾多團購網站大佬們的心理寫照。為解團購行業(yè)的燃眉之急，前天，美團、滿座、高朋等幾大獨立團購網站集體入駐聚劃算平臺。人多力量大，共同應對危機成了團購網站“取暖”的手段，同時也能緩解當前各大團購網站資金緊張的問題。仰仗著淘寶平臺的聚劃算，擁有用戶、商家、支付體系完善等多方面核心資源，此次選擇與其他團購網站“抱團”看似是其“大度”，實則也會為自身帶來更多的活躍用戶。

靠別人不如依自己。逃離還是前行，團購網站仍需自我衡量。

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本文標題：是逃離還是前行？ 團購網站仍需自我衡量

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