優酷土豆怎樣合并？故事剛剛開始
轟動中國互聯網的優酷土豆合并看似塵埃落定。
2012年8月20日上午，優酷和土豆分別召開各自的股東大會，高票批準通過3月11日提出的合并協議。優酷土豆將以100%換股方式合并，合并后的新公司在紐約交易所將被命名為優酷土豆股份有限公司。
這是個令人愉悅的時刻，古永鏘標志性的微笑一直掛在臉上。如果說此前五個月這樁中國互聯網最大的合并案還存在某種不確定性，現在他終于可以放下心來。
不過，任何一樁合并案都好比婚姻。合并成功僅僅是簽下一紙婚書，此后還要面對漫長的婚姻生涯。優酷土豆又身處紛紜變幻的互聯網視頻行業，生與亡，每天都在上演。
合并是故事的另一個起點，3月宣布合并不久，優酷一方就吐露之后的整合原則是“先人后事”，“漸變不裁員”。
優酷土豆將怎樣合并？優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘和優酷土豆集團高級副總裁、土豆網首席戰略官于洲首次對《中國企業家》披露合并細節。
《中國企業家》：外界看到優酷和土豆合并非常的突然，對你們也是很突然的嗎？
古永鏘：也是必然，也是突然。看起來是突變，實際很多漸變形成積累起來的。
比如我跟王微之間好幾年前就幾乎每三個月坐下來談談行業，甚至談談工作以外的事情。我們共同愛好是電影、聽音樂、旅游，還有一些相似的個人背景，比如都在國外念過書，都在做創業的事情，碰到很多事情都很相似。
當然該競爭的還得競爭，但是這個過程當中行業有很多話題是共同的，甚至雙方利益一致。這個過程當中大家一直認為這個行業是需要規模化，不規模化的話，很難做大。
這次是天時地利人和，人跟事都可以碰的起來。不是每次我們都會談“合”，在積累的過程中，這次可能是第三次，我們去真正探討“合”。
《中國企業家》：優酷跟土豆合并是說在整個互聯網行業，第一次換股合并，為什么如此操作？雙方在操作上很專業，經驗來自哪里？
古永鏘：來自多方面吧！劉德樂老師現在是總裁，以前是CFO，我們十幾年前就一起共事，他在資本運作這一塊做了十幾年。我在搜狐那幾年也做了很多兼并，所以在這方面確實有一定經驗。雙方的董事會在這方面都應該有經驗。
為什么能夠做的那么好？因為參與的人很少，肯定只有管理層和董事會，時間也非常短，第三方機構盡量減少，所在這方面泄露的可能性也小。兩家都是上市公司，合并風險很大，所以保密是很重要的前提。我們花了不少時間談保密，怎么做到保密，規則定下來以后就根據這個方案去做。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：古永鏘首次披露優酷土豆合并來龍去脈
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