App.net是新型社交網絡及移動應用發現平臺，也有人將其形容為“模仿Twitter但無廣告的實時交流平臺”。該平臺是仿照Twitter制作的，但其最突出的商業新模式就是“0廣告投放，向用戶收費”。其創始人Dalton Caldwell聲稱，任何有廣告的社交網絡都不可能真正將用戶和開發者放在首要位置。
目前該平臺處于封閉測試階段，為其投資過的用戶即可注冊使用，近日籌集資金數目在極速增長，目前已經超過70萬美元。這對Caldwell和他的團隊來說是一個天大的好消息，通過這些資金和積累的少數注冊用戶、開發者，他們可以找出如何更好地開發、銷售自己的服務。但是面對如此大好的開門局勢，App.net團隊也不能大意，因為未來的路還很遠、很艱辛。
“無廣告純社交”的App.net真能威脅Twitter
App.net不會替代Twitter：這個向用戶收取會員費的Twitter克隆體，現在被吹捧為可以替代Twitter、功能強大、“善待”開發者的“神級”平臺。但事實上，其特殊的收費模式可能導致App.net并不會擁有像Twitter那么廣泛的受眾群體。Twitter已經達到目前這樣一種主流接受意識的水平，并且不會那么輕易崩潰。
Twitter特別不容易受到App.net這種向用戶收費服務的影響，從多年來網絡經濟的教訓來看，通常大多數人都不會對一些可以從其他地方免費獲取的服務“買賬”，即便是沒有廣告也不會例外。用戶群體越大，社交網絡的價值將成倍地增長，一個免費的、更強大的Twitter將比這個小競爭者更實用、更有價值。
但App.net還是很有用途的：因為它擁有付費的門檻兒，所以App.net不會像那么“雜亂無章”，一些喜劇演員、政治家、CEO、運動員等不會莫名其妙的橫空出現，好友管理、人脈圈子應該更為精致，對用戶個人的針對性會很強。
“無廣告純社交”的App.net真能威脅Twitter
之前的Yammer已經變成一個類似Twitter但同樣很有價值的企業服務，而Stocktwits則成為類似Twitter也很有價值的投資者服務，那App.net很可能會是一個圍繞其他社交或專業領域的通信服務。因為App.net其中的一個賣點就是對開發者的靈活性，也許將來一些軟件的發布會為App.net帶來一些特殊的受眾群體。它可能做不到像Twitter那樣無處不在，但只要定位合理肯定能做出自己的特色服務。
App.net能否改變Twitter對開發者的態度呢？ App.net的來源靈感中有一部分是覺得Twitter對應用開發者越來越充滿敵意，不鼓勵他們創建Twitter客戶端，剝奪了很多與其他應用之間的特色、便捷功能。但App.net的融資成功案例很可能不會改變Twitter的態度，可若是App.net對此有具體的改革戰略，Twitter很有可能會借鑒，集成到自己的服務中去。
可目前來看，Twitter絕不會只因為App.net在幾周的時間擁有了10000人的注冊用戶就妥協，這不足以對其敲響任何的警鐘，因為其每隔幾個小時就能有數以萬計的新用戶。Twitter已經將目光投向移動廣告的舞臺，嚴格控制用戶，用廣告為自己贏得更多的利益。綜上來看，App.net還是很有發展前景的，即便其對Twitter產生不了什么實質性的威脅，也足以讓Twitter反思一下奪目光環后的缺陷。
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