大嘴，直腸子，當當網(wǎng)CEO。
之前采訪李國慶，都是在濟南之外，這次見面的機緣是他到當當網(wǎng)濟南倉庫突擊檢查。
倉庫的墻上掛著“印有俞渝的照片和她的話的掛板”，李國慶匆匆的腳步在此停留了，俞渝是他老婆，也是當當網(wǎng)的董事長。
上世紀80年代，李國慶在北京大學社會學系學習，俞渝在北京外國語學院學習英美文學。上世紀90年代兩人在美國相遇、結婚、創(chuàng)辦當當網(wǎng)。2010年當當網(wǎng)上市。然后是圖書之外，布局百貨，幾天前，又發(fā)布了電子閱讀器，當當網(wǎng)到底想干什么？
這個時候，7月底的濟南王舍人鎮(zhèn)的當當倉庫院子里，李國慶繼續(xù)“口無遮攔”，“以前電商是按照品類分類，現(xiàn)在都在擴張自己的勢力范圍，下一步便是由人群差異來細分。”
他說，當當要的不是“淘你喜歡”，不是“第一次網(wǎng)購在當當”，不是“給你選擇”，而是先“幫你選擇”，要的是35歲左右的中產(chǎn)階層來當當購物，“比如薩其馬，當當不會給你整上幾種供你挑來挑去，只會有精選過的兩種供你選擇。”
“我們創(chuàng)業(yè)團隊都想再干個五年八年的，”李國慶還是很感性地跟記者描述了他以后想做的一件事情，“開實體書店，一定要有喝杯咖啡的地方，哪怕五平方米。重慶的西西弗書店的墻上貼著‘買不起就抄吧’，還有美國的巴諾書店都樂得讓讀者在書店呆著，‘多呆十分鐘就可能多買一本書’。”
本版撰文記者王赟
說出差不帶秘書，這次咋帶了
7月27日12:35，濟南西站東進站口，見到李國慶的時候，他一手拿著一袋樂陵干脆棗，一手舉著一袋周村燒餅，“走到哪里，吃到哪里。”李國慶一邊吃著一邊告訴記者他這一喜好，和他同行的是他的兩個同事，其中一個是他的秘書，我們一起坐上車，李國慶和記者及他另外一個同事擠在后排，“我喜歡坐后排。”
車從濟南西站沿經(jīng)十路一直向東，方向王舍人鎮(zhèn)壩王路16號，那里是當當網(wǎng)近20000平方米的倉庫，倉庫是去年底啟用的，李國慶和記者一樣，是第一次來這里。庫房、辦公室、宿舍、餐廳，李國慶不停發(fā)問：“中層管理人員里有多少是當?shù)厝?rdquo;、“這些書放在一個箱子里有些擠了吧”、“書架上的書如何除塵”、“有間宿舍的玻璃破了呢”……
“因為上微博，很多客戶反映的問題我都了解。”一個多小時的時間，李國慶本打算插空吃的午飯最終還是在離開的路上吃的。
記者：圈里都說“李國慶走到哪里都不帶秘書”，這次是意外？
李國慶：是要連著走濟南、青島兩個地方，還牽扯到突擊檢查倉庫，所以帶了秘書。
記者：做過出版，當當又是賣書的，你出差不帶秘書，也要帶書的吧？
李國慶：一般出差都會帶5本書，因為你不知道哪本會讀得下去，我們剛推出了自己的電子閱讀器，以后出差就直接帶它了。
記者：怎么現(xiàn)在想起來做電子閱讀器？國內曾經(jīng)的老大漢王科技在虧損，還有平板電腦和APP應用，電子閱讀器還有生存空間嗎？
李國慶：其實一年多之前，我們就在做這個事情，和漢王和愛國者都談過合作，他們賣閱讀器，我們做內容，但最后都沒成。最后我們堅持推出電子閱讀器，閱讀是件專門的事，當當符合深度閱讀者的需求。
記者：看你微博上說賣499元，能賺錢嗎？
李國慶：成本價差不多490元，但是當當網(wǎng)1200萬活躍用戶，有很大一部分是帶著錢來買書的深度閱讀用戶，只要能有20%，只要能有200萬的活躍用戶數(shù)，就可以賺錢了。
正在討論該不該賣大寶
“濟南從去年10月實現(xiàn)當日達，半年多來，山東業(yè)務量增加50%以上。山東是當當網(wǎng)京、滬、廣之后的第四大重點市場，下一步濟南的倉庫還將再擴一倍。”李國慶說話直接，他說濟南的重要性超出他們最初的預期。
4個月前，當當網(wǎng)推出其自有家居品牌“當當優(yōu)品”，包括被子、床單和枕頭等床上用品。“在我們銷售的床品中，目前自有品牌能占到20%。”李國慶說少兒圖書的自有品牌量也能占到20%，而整個圖書中自有品牌的比率則為10%。
很快，在當當網(wǎng)上也會看到化妝品，李國慶告訴記者，“我們內部在討論要不要賣大寶。”
記者：賣化妝品？和樂蜂網(wǎng)競爭？ 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：當當網(wǎng)李國慶：討論該不該賣化妝品牌大寶
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