【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】（記者 冷風(fēng)）據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Twitter近來封殺多個(gè)第三方服務(wù)的做法與其發(fā)展初期的友善態(tài)度大相徑庭，但雅虎旗下的Flickr卻成為其中的例外，這說明要想與Twitter交好，需要令Twitter獲得安全感。
文章認(rèn)為，從創(chuàng)立之初開始，Twitter就一直依靠其他公司的幫助。當(dāng)Twitter還是一家羽翼未豐的初創(chuàng)公司時(shí)，雅虎和LinkedIn等公司就向其伸出援手，這些公司看重的不是它的名氣，而是潛力。
以下為文章節(jié)選：
態(tài)度轉(zhuǎn)為強(qiáng)硬
但現(xiàn)在Twitter的翅膀硬了，擁有2億用戶，其看起來卻并不友善。
最近幾個(gè)月以來，Twitter與LinkedIn、Instagram和Tumblr交惡，其采用強(qiáng)硬策略與此前的友善態(tài)度大相徑庭。
為了找到原因，有必要回顧一下Twitter的發(fā)展史，以及其一路犯下的錯(cuò)誤和經(jīng)歷的斗爭(zhēng)。
從Twitter在2006年向開發(fā)者敞開大門時(shí)起，程序員便被實(shí)時(shí)廣播信息網(wǎng)絡(luò)的想法所吸引，尋找新聞出口的出版商和渴望發(fā)出聲音的普通民眾同樣以實(shí)際行動(dòng)支持Twitter，從而奠定了Twitter價(jià)值。
投資者也是如此，最新一輪融資中投資者對(duì)Twitter的估值達(dá)到80億美元。用該公司CEO迪克•科斯特洛（Dick Costolo）的話說，公司的銀行賬戶多了“一卡車的錢”。
獲得的幫助越多，背負(fù)的期望越大。
例外Flickr
今年夏天，Twitter意外地封殺Instagram和Tumblr，禁止用戶在Instagram和Tumblr上尋找他們?cè)赥witter關(guān)注的人并將他們添加為這兩項(xiàng)服務(wù)中的好友。
原因很簡(jiǎn)單：Twitter已經(jīng)修改了開發(fā)者條款，并對(duì)“試圖復(fù)制Twitter核心用戶體驗(yàn)”的應(yīng)用進(jìn)行限制。Twitter這樣做的原因在于其認(rèn)為嚴(yán)格控制人們查看Twitter消息的方式更好。
具體來看，開發(fā)者“絕對(duì)不能使用Twitter內(nèi)容或從終端用戶那里收集的其他數(shù)據(jù)來創(chuàng)造或維護(hù)另外一個(gè)狀態(tài)更新或社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫或服務(wù)。”
根據(jù)我們的理解，這包括Twitter用戶所關(guān)注的列表。
截至目前，這樣的做法并未有失妥當(dāng)：在Instagram已經(jīng)被Facebook收購的情況下，為什么Twitter還要幫助這家公司。Tumblr是Twitter在實(shí)時(shí)分享領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Twitter又何必繼續(xù)幫助這家公司建立用戶基礎(chǔ)？
當(dāng)然，這些規(guī)定適用于所有人。不過，F(xiàn)lickr最新的移動(dòng)應(yīng)用程序就允許用戶在Twitter上尋找好友。
Twitter和雅虎均未對(duì)此置評(píng)，但消息人士透露Twitter并不認(rèn)為Flickr的移動(dòng)應(yīng)用和公司的業(yè)務(wù)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，盡管Twitter和Flickr均允許用戶拍攝、編輯并將照片發(fā)布到Twitter，而且都使用同一家公司提供的照片濾鏡。
這當(dāng)然是自相矛盾的。Flickr是一個(gè)圖片社交網(wǎng)絡(luò)，支持用戶分享世界上正在發(fā)生的事情，和Instagram類似，而這也是Twitter關(guān)注的領(lǐng)域。
唯一的理由是Flickr屬于雅虎，而不是Facebook，Twitter并未感受到威脅。
Twitter和雅虎在2010年建立合作關(guān)系，將Twitter與雅虎多項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行整合，自那時(shí)起兩家公司開始交好。當(dāng)瑪麗莎•梅耶爾（Marissa Mayer）出任雅虎CEO時(shí)，科斯特洛和Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)杰克•多西（Jack Dorsey）均向其表達(dá)了熱烈的祝賀。
Twitter與Tumblr和Instagram之間的關(guān)系卻變得惡化。據(jù)報(bào)道，Twitter曾試圖收購這兩家初創(chuàng)公司，但均被拒絕，Instagram被賣給Facebook，Twitter最終收購了Tumblr的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Posterous。
Twitter似乎在釋放一個(gè)強(qiáng)硬信號(hào)：賣給我們，或者我們將你們封殺。
以其人之道還治其人之身
應(yīng)當(dāng)同情Twitter，現(xiàn)在的強(qiáng)硬策略是該公司的領(lǐng)導(dǎo)人在艱難困苦中學(xué)到的。
據(jù)報(bào)道，F(xiàn)acebook曾試圖在2008年以5億美元收購Twitter。2010年，Twitter推出新功能，允許用戶在該服務(wù)上尋找Facebook的好友，但Facebook立刻將其封殺。
因此，Twitter只是以其人之道還治其人之身。
Twitter于6月突然終止與LinkedIn的長(zhǎng)期合作關(guān)系已經(jīng)預(yù)示了其對(duì)Tumblr和Instagram的強(qiáng)硬立場(chǎng)。
Twitter此前曾與客戶端開發(fā)者發(fā)生過類似的沖突。其曾經(jīng)鼓勵(lì)開發(fā)移動(dòng)客戶端和其他可閱讀和發(fā)送Twitter消息的第三方應(yīng)用，并宣布和這些開發(fā)者達(dá)成廣告銷售合作協(xié)議。
但Twitter隨后意識(shí)到犯下大錯(cuò)：訪問Twitter的方式過多會(huì)令用戶感到困惑，隨后其調(diào)整了規(guī)則。
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本文標(biāo)題：外媒：Twitter拋棄朋友是翅膀硬了過河拆橋
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