在米柚系統(tǒng)以及小米手機(jī)獲得成功后,雷軍終于把觸角伸向了備受業(yè)界期待的電視領(lǐng)域。按照既定的邏輯,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想縱深切入硬件領(lǐng)域,要么選擇和已經(jīng)領(lǐng)先市場的硬件廠商合作推定制機(jī),要么自己獨(dú)立做,但是得先從周邊配件做起。顯然,根據(jù)媒體的報(bào)道和雷軍的微博,我們知道小米選擇了后者,做自己的小米機(jī)頂盒。
事實(shí)上,小米絕對不是這個(gè)領(lǐng)域的先行者。此時(shí)的智能電視或者互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域早已經(jīng)由藍(lán)海變成了紅海,樂視網(wǎng)、優(yōu)朋普樂的盒子早已經(jīng)投放到市場,PPTV、騰訊也已經(jīng)開始謀劃機(jī)頂盒市場,而傳統(tǒng)的TV廠商更是占據(jù)地利蠢蠢欲動(dòng),大家在“三網(wǎng)融合”的高歌中,大步邁進(jìn),都試圖分得一杯羹,小米所面對的市場環(huán)境絕對不容樂觀。
當(dāng)然,對局勢的把控雷軍比誰都看得懂,我能想到的和我沒有想到的雷軍早已經(jīng)想到了。事實(shí)上,在小米手機(jī)推出之前,手機(jī)就已經(jīng)在中國普及了,幾乎當(dāng)時(shí)沒有人看好小米能賣出去,后來我們知道小米手機(jī)發(fā)售后,一機(jī)難求,1999元的機(jī)器在淘寶上轉(zhuǎn)手就能賣到2300元左右。“在紅海的手機(jī)市場我們能做好,盒子為什么做不好”抱著這一一種思想,小米的團(tuán)隊(duì)毅然進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。而且筆者認(rèn)為,在國內(nèi)的硬件領(lǐng)域,只要能夠提供“東西好,但價(jià)格便宜”產(chǎn)品,就一定能獲得成功,歷來都是如此。顯然以小米手機(jī)為例,小米盒子也必然要做這個(gè)領(lǐng)域的攪局者,產(chǎn)品將會(huì)以高配低價(jià)的姿態(tài)推出,并且很快迫使整個(gè)市場的盒子價(jià)格降低。
在中國IT領(lǐng)域有個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。那就是,大部分的IT廠商推出新品后難以被消費(fèi)者和市場所熟知,而小米公司往往一個(gè)僅僅處于“據(jù)傳”的產(chǎn)品,就能輕易的占據(jù)各大媒體的要聞板塊,并且被消費(fèi)群體熱議,這樣的現(xiàn)象即使放眼美國也只有蘋果公司有這樣的殊榮。就像本文提到的一樣,一個(gè)小小的盒子就搞的大家這么關(guān)注。
說起盒子,其實(shí)早在2005年的時(shí)候,盛大就早已經(jīng)提出,并且雄心勃勃的宣稱將會(huì)顛覆當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)格局,但后來盛大的盒子不幸夭折。不是因?yàn)槭⒋蟛痪邆渥龊凶拥馁Y源和條件,而是沒有天時(shí),也就是時(shí)機(jī)未到,在7年前做這個(gè)項(xiàng)目違背了客觀的歷史發(fā)展規(guī)律,失敗也在所難免
在雷軍宣布14日發(fā)布小米盒子之際,第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)艾瑞也發(fā)布了一個(gè)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到了4.9億,已經(jīng)超過搜索引擎成為國人的第一大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。無獨(dú)有偶,國外的調(diào)查機(jī)構(gòu)Digital TV Research發(fā)布的報(bào)告也顯示,全球互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)將在近幾年快速發(fā)展,其中中國作為最大的電視機(jī)存量市場,互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)發(fā)展速度將全球領(lǐng)先,有望在2016年突破一億。如此龐大的市場容量,再加上三網(wǎng)融合政策的進(jìn)一步推薦,與此同時(shí)市場由青澀到成熟的速度超乎所以人的想象,我想這一切利好的消息鼓舞著小米,也鼓舞著其他進(jìn)入該領(lǐng)域的先輩們。
雷軍常常把“軟件、硬件、服務(wù)”鐵人三項(xiàng)掛著嘴巴,此前收購了一家名為多看的企業(yè),為其盒子的戰(zhàn)略提供“服務(wù)”支持。軟件(米柚)和硬件(小米手機(jī))已經(jīng)取得了巨頭的成功,而服務(wù)(盒子)能否也贏得發(fā)燒友的喜愛,一切就讓市場來檢驗(yàn)吧。
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本文標(biāo)題:雷軍盒子里的夢想:借鑒小米手機(jī)成功
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