從這個(gè)相對(duì)特別的角度跟大家一起回憶這么一個(gè)2012：它的宏觀極不景氣、多個(gè)市場(chǎng)的全球需求低落；它多處宣告了PC時(shí)代的落幕；它是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)群雄并起的紛爭(zhēng)之年；它是電商要撕破傳統(tǒng)零售僅剩不多的遮羞布、而傳統(tǒng)零售大佬要誓死一決的一年……

北京城下了第一場(chǎng)雪。難熬的2012年，終于還剩不到兩個(gè)月就快過完了。年終的各種盤點(diǎn)，不可避免地儀式般到來。

我們決定以盤點(diǎn)那些“有可能下課的CEO”作為系列總結(jié)課的開場(chǎng)。這并非出自我們充當(dāng)出風(fēng)頭的毒舌者的動(dòng)機(jī)，不過是想從這個(gè)相對(duì)特別的角度跟大家一起回憶這么一個(gè)2012：它的宏觀極不景氣、多個(gè)市場(chǎng)的全球需求低落；它多處宣告了PC時(shí)代的落幕；它是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)群雄并起的紛爭(zhēng)之年；它是電商要撕破傳統(tǒng)零售僅剩不多的遮羞布、而傳統(tǒng)零售大佬要誓死一決的一年……

基于此，我們不能算科學(xué)與精確地列出數(shù)位在今年壓力頗多、觸到霉頭、明年可能還過不好的科技界明星公司CEO（有一位的情況例外）。（注：創(chuàng)業(yè)型公司及CEO不在此次考察之列；我們列舉的，也都是資本或老板對(duì)其擁有“下課權(quán)”的CEO）。

1、中興通訊CEO，史立榮

（在任期：2010年3月-？）

在史立榮任上，中興通訊（000063.SH；00763.HK）出現(xiàn)自1997年上市以來的首次季度虧損。據(jù)中興2012年第三季度財(cái)報(bào)，最終落實(shí)為虧損19.45億元，凈利潤(rùn)同比下降250%以上。

兩年半前的2010年3月30日，中興通訊公告稱，公司高級(jí)副總裁將接史立榮接替殷一民的中興通訊總裁一職。

對(duì)于這一變動(dòng)，時(shí)任工信部電信研究院副總工程師陳金橋表示：“史立榮將接任殷一民出任總裁，關(guān)系到中興通訊的下一步全球戰(zhàn)略。由負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)的史立榮出任總裁，標(biāo)志著中興通訊越來越重視國(guó)際市場(chǎng)。”

但此次巨虧意味著史立榮上任以來奉行的規(guī)模擴(kuò)張路線階段性破產(chǎn)。

在上一任總裁殷一民任職期間，中興與華為的差距被逐步拉大。當(dāng)年殷為中興定下的調(diào)子是“現(xiàn)金流第一，利潤(rùn)第二，規(guī)模第三”。顯然，董事會(huì)將殷一民下撤，換上史立榮，就是希望他能一掃中興的保守之氣，為中興制訂新的路線，此前，史立榮在海外市場(chǎng)取得不俗戰(zhàn)果，善于征戰(zhàn)出擊。事實(shí)上，據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》2010年5月報(bào)道，在殷任職后期，中興已按捺不住要進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的沖動(dòng)：

2009年底，中興管理層第一次明確提出：從2010年開始以銷售額作為事業(yè)部的主要考核指標(biāo)，從而取代利潤(rùn)作為最重要考核指標(biāo)的慣例，“只要成本不太高，一般都不計(jì)入考核范圍。”這意味著在中興內(nèi)部“規(guī)模效應(yīng)”的重要性首次蓋過了現(xiàn)金流與利潤(rùn)。而近一年持續(xù)攀升的應(yīng)收賬款，也說明殷一民“現(xiàn)金流第一”的方針在某種程度上已被暗中修正。

果然，史立榮上任后給中興通訊提出了“大國(guó)大T（Telecom）”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，即市場(chǎng)上緊盯大的國(guó)家以及大的運(yùn)營(yíng)商客戶，同時(shí)采取相對(duì)激進(jìn)的市場(chǎng)策略，力求中興在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)，成為全球前三大設(shè)備商（據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》）。

但史立榮為首的中興團(tuán)隊(duì)，急于在規(guī)模上求勝，卻忽略了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、周期的把握以及利潤(rùn)的追求。在業(yè)績(jī)預(yù)告中，中興把三季度出現(xiàn)虧損的原因歸結(jié)為四大因素：全球經(jīng)濟(jì)不景氣及全行業(yè)發(fā)展放緩、低毛利合同在第三季度的集中確認(rèn)、部分國(guó)際重大項(xiàng)目工程進(jìn)度延遲及國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商集采模式對(duì)公司收入確認(rèn)的綜合影響。這其中，對(duì)宏觀的失察因素突出。

針對(duì)將近20億元的季度虧損，中興管理層開了一個(gè)閉門反思會(huì)，會(huì)議得出的結(jié)論——據(jù)媒體報(bào)道——竟然是“戰(zhàn)略正確、戰(zhàn)術(shù)失誤”。該結(jié)論令人無語。這結(jié)論的意思是對(duì)于如此巨虧，主要責(zé)任不應(yīng)該由中興最高層承擔(dān)，而是大量執(zhí)行層？

中興文化可見一斑。

值得注意的是，在當(dāng)年的3月初，也就是任命宣布的前一個(gè)月，中興通訊的一幫高管們就幾萬股幾萬股地拋售了手中的公司股票，恰好賣在了一個(gè)相對(duì)高點(diǎn)。而公司股價(jià)在史立榮任命宣布之后的三天，大跌8%。截至上周五（2012年11月2日），中興通信A股的價(jià)格僅為8.47元，僅剩下2010年3月26日收盤時(shí)的43元/股的20%不到，即便算上其中分紅與轉(zhuǎn)增股的復(fù)權(quán)值，中興通訊的股價(jià)在這兩年中也已跌超60%。據(jù)消息人士透露，中興已經(jīng)在根據(jù)部門業(yè)績(jī)對(duì)各部門進(jìn)行15-30%的裁員。

從今年下半年起，中興的高管從增持股票到集體降薪對(duì)公司慘淡業(yè)績(jī)進(jìn)行陸續(xù)表態(tài)，這能沖淡中興內(nèi)外對(duì)史立榮續(xù)任CEO的爭(zhēng)議嗎？ 上一頁1 2345 下一頁

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本文標(biāo)題：2012，或成為這些CEO們的“末日”？

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