導(dǎo)語(yǔ)：有國(guó)外媒體周五針對(duì)此前美國(guó)知名商業(yè)博客Gawker發(fā)表的一篇針對(duì)Twitter財(cái)務(wù)狀況的文章進(jìn)行了評(píng)論。該評(píng)論指出，Twitter的財(cái)務(wù)狀況并沒有像該文章描述的那么糟糕，其廣告業(yè)務(wù)實(shí)際正在蓬勃發(fā)展。Twitter未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵則是需要盡快建立起一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式。
以下為評(píng)論全文：
美國(guó)知名商業(yè)博客網(wǎng)站Gawker的博主瑞安·塔特(Ryan Tate)日前就Twitter近期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了評(píng)價(jià)，如果他的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的話，我要首先表?yè)P(yáng)他一下。不過我認(rèn)為他在解讀這部分?jǐn)?shù)據(jù)的時(shí)候還是出現(xiàn)了不少漏洞。
塔特指出Twitter是“整個(gè)媒體或者高科技產(chǎn)業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域里最賠本的一筆買賣。”因?yàn)樵谠摴境闪⒌?年以來(lái)，都一直在燒錢，而沒有像Facebook那樣實(shí)現(xiàn)盈利。
Twitter當(dāng)然不少Facebook，而且可能永遠(yuǎn)也不會(huì)成為Facebook的復(fù)制品。但是塔特的數(shù)字還是展現(xiàn)了Twitter是一家正在快速成長(zhǎng)的媒體公司。
Twitter的廣告業(yè)務(wù)正在增長(zhǎng)
在2010年Twitter開始積極涉足廣告領(lǐng)域，并獲得了2850萬(wàn)美元的營(yíng)收。在2011年的頭三個(gè)月里，該業(yè)務(wù)已經(jīng)幾乎達(dá)到了Twitter在前一年的總營(yíng)收，高達(dá)2380萬(wàn)美元。如果Twitter的廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收保持恒定的話，那么在2011年一年當(dāng)中，其營(yíng)收應(yīng)該達(dá)到9520萬(wàn)美元。
泰特還指出，Twitter的虧損步伐似乎也在加快，因?yàn)樵?010年該公司的虧損額為6780萬(wàn)美元，而到了2011年第一季度，該公司又虧損了2580萬(wàn)美元。這并不令人意外，要知道Twitter這幾年都在大幅度擴(kuò)張當(dāng)中。
那么著到底算是好事還是壞事呢？這還真的很難說(shuō)，我們必須對(duì)這些數(shù)字進(jìn)行更深入的研究。
例如，我的直覺是，Twitter在2010年的收入幾乎全部來(lái)自數(shù)據(jù)許可協(xié)議，而并非其廣告業(yè)務(wù)。該公司在2011年開始的收入才是大部分來(lái)自廣告而非數(shù)據(jù)許可。如果這一情況屬實(shí)的話，那么該公司廣告業(yè)務(wù)的攀升速度將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出塔特的預(yù)期。但是由于我和塔特都并非Twitter的內(nèi)部人士，因此我們都無(wú)法就此問題給出準(zhǔn)確的答案。
根據(jù)我自己的分析，我認(rèn)為Twitter的廣告業(yè)務(wù)在2010年基本上只能算是試水階段。我早在2011年2月期間將其稱為：“摸著石頭過河。”
但是如果你看他們?nèi)ツ甑谋憩F(xiàn)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)一步擴(kuò)大化了。該公司已經(jīng)開始在更多的環(huán)境下推動(dòng)更多的廣告，同時(shí)也沒有顯著的用戶流失情況發(fā)生。
該公司近日還推出了一款“自助式”的小廣告服務(wù)。這對(duì)Twitter而言是一個(gè)至關(guān)重要的一步，因?yàn)樵摴δ苣軌蜃屗麄冞M(jìn)一步加快廣告業(yè)務(wù)的銷售(就像Facebook的自助式廣告服務(wù)一樣)。此舉同時(shí)也表明了該公司堅(jiān)信，他們已經(jīng)擁有了足夠的廣告庫(kù)存，足以滿足廣告客戶的需求，這一點(diǎn)曾經(jīng)是他們的軟肋，而如今已經(jīng)不再是問題了。
Twitter尚有諸多潛力
由于Twitter的廣告業(yè)務(wù)還有不少潛力有待挖掘——不像谷歌(微博)那樣，谷歌尚沒有有效地方式來(lái)找出用戶的購(gòu)物興趣；同時(shí)也不像Facebook和其他互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布商那樣拿一大堆房地產(chǎn)廣告來(lái)塞滿用戶的信箱——這些特點(diǎn)都非常引人注目。
不過對(duì)于塔特指稱Twitter的管理無(wú)序以及經(jīng)歷了多輪CEO的指責(zé)，這點(diǎn)還是無(wú)可非議的：Twitter的企業(yè)歷史對(duì)于外人來(lái)說(shuō)一直是亂七八糟難以利于的。
Twitter的最初創(chuàng)始人多年前都試圖避免涉足廣告業(yè)務(wù)，并且希望通過其他更加平緩的方式來(lái)獲取營(yíng)收。
而事實(shí)上，Twitter的廣告業(yè)務(wù)的開始時(shí)間正好與迪克·科斯特洛(Dick Costolo)在2009年離開谷歌加盟Twitter出任COO相重合，而在2010年克斯特洛出任CEO之后，其廣告業(yè)務(wù)的步伐又進(jìn)一步加快。
由于老一輩Twitter管理者不愿意涉足廣告業(yè)務(wù)，因此我們很難責(zé)怪Twitter為什么不能根據(jù)去年的業(yè)績(jī)來(lái)證實(shí)自己80億美元的估值。
如果該公司能夠產(chǎn)生盈利并順利發(fā)展的話，最終肯定會(huì)走到IPO(首次公開招股)的那一步，到時(shí)候我們就有機(jī)會(huì)一探其財(cái)務(wù)狀況的究竟了。如果Twitter走不到IPO的話，那么這家公司所面臨的的問題就遠(yuǎn)不止塔特的這份報(bào)告這么簡(jiǎn)單了。 (林靜)
推薦閱讀
谷歌施壓開發(fā)者使用谷歌錢包擬推動(dòng)應(yīng)用銷售
導(dǎo)語(yǔ)：有國(guó)外媒體周五發(fā)表了一篇綜述，介紹了谷歌近期正在對(duì)應(yīng)用程序以及手機(jī)游戲開發(fā)商施壓，要求他們統(tǒng)一使用谷歌自有的支付服務(wù)谷歌錢包，希望借此來(lái)簡(jiǎn)化支付流程并提高Android應(yīng)用程序的交易情況。 以下為綜述全>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：外媒評(píng)Twitter財(cái)務(wù)虧損：廣告業(yè)務(wù)正蓬勃發(fā)展
地址：http://m.sdlzkt.com/a/kandian/20120310/38999.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示