核心提示：迅速更迭的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局中，中國企業(yè)逐漸占有了一席之地。

強(qiáng)者的規(guī)則： 全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的中國生意經(jīng)

葉慧玨；王坤朔 上海、深圳報(bào)道

當(dāng)深圳唯冠及其背后的債權(quán)人因?yàn)楹吞O果的iPad商標(biāo)戰(zhàn)初步取得勝利而洋洋得意之時(shí)，蘋果正在為自己的超微型SIM卡是否能成為下一代超輕薄手機(jī)中的“nano-SIM卡”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而與摩托羅拉移動(dòng)、黑莓(微博)手機(jī)制造商RIM以及諾基亞(微博)陷入斗爭。

另一邊，華為在巴塞羅那移動(dòng)世界大會(huì)上展出了自己最新研發(fā)的Ascend系列，聲稱是當(dāng)今最快、最薄的手機(jī)，該手機(jī)中的四核處理器由華為旗下的海思半導(dǎo)體設(shè)計(jì)，而不是使用英偉達(dá)或高通的產(chǎn)品。與此同時(shí)，微軟則宣布推出新的軟件，把Windows智能手機(jī)的價(jià)格降到1000元人民幣，進(jìn)入中國低端智能手機(jī)市場。

這些都是2012年3月以來發(fā)生的事件。迅速更迭的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局中，中國企業(yè)逐漸占有了一席之地。

中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長馬一德這樣分析這些最新的變化：“大部分中國企業(yè)還處于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)‘耍小聰明’的階段，缺乏大智慧；而每每說到成熟運(yùn)用專利布局、預(yù)警，并將專利技術(shù)放在核心競爭力上，說來說去就是華為、中興等企業(yè)，少之又少。”

中國似乎在用30年的時(shí)間，想要趕上西方知識(shí)產(chǎn)權(quán)先發(fā)國家200年的發(fā)展水平。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)意識(shí)迅速開竅，但大部分圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“生意經(jīng)”仍處于行業(yè)底端。

另一方面，全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)的混戰(zhàn)，意味著改革的機(jī)遇。在中興通訊(微博)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波看來，舊勢(shì)力必然垂死掙扎，新勢(shì)力必然奮起抗?fàn)帯＿@是歷史規(guī)律。

真正的“大智慧”是看透知識(shí)產(chǎn)權(quán)硝煙背后的商業(yè)邏輯。上海交通大學(xué)專攻知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究的副教授許劍向記者表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是權(quán)利，更是利益，是商業(yè)策略工具。無論在國家還是企業(yè)層面的商業(yè)競爭中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身無關(guān)道德，純粹是生意。而弱肉強(qiáng)食，是亙古不變的游戲規(guī)則。

原始模式：搶注商標(biāo)、高價(jià)售賣

搶注商標(biāo)、高價(jià)售賣，這是目前中國人做知識(shí)產(chǎn)權(quán)生意的最普遍的原始模式。

“現(xiàn)在中國人漸漸意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)這東西可以賺錢，于是五花八門的事情都出現(xiàn)了。”馬一德說。包括最近熱火朝天的林書豪商標(biāo)搶注、facebook中文域名搶注以及喬丹體育被訴等案件。

類似無錫女商人搶注林書豪商標(biāo)不乏商業(yè)眼光和遠(yuǎn)見，但一旦被定性為惡意，其商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。如果在申請(qǐng)商標(biāo)的5年之內(nèi)林書豪方面提出撤銷申請(qǐng)，這個(gè)搶注就算失效。

這種搶注也是不少商標(biāo)運(yùn)營公司的主要競爭手段。喬丹體育案就是搶注者可能獲得的一種下場。“即便喬丹體育訴稱，喬丹是一個(gè)通用名稱，但是把喬丹的兩個(gè)兒子也注冊(cè)了商標(biāo)的行為就說不通了。你怎么說服我你不是惡意？”馬一德表示。

在他看來，中國人從最初對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一知半解，到后來知道開始保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，到如今學(xué)到一點(diǎn)經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)的皮毛，又似乎走向了極端。

從十一屆三中全會(huì)后制定的《商標(biāo)法》、而后的《專利法》和《著作權(quán)法》，中國開始在知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法上與國際進(jìn)行接軌；而真正的中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)歷史，嚴(yán)格來講應(yīng)該是11年，也就是中國加入WTO之后開始發(fā)展的。

對(duì)于規(guī)則的學(xué)習(xí)并沒有直接帶來良性的互動(dòng)。在許劍的研究中發(fā)現(xiàn)，近年來中國企業(yè)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件數(shù)量逐步增加，但其中絕大部分是涉及版權(quán)和商標(biāo)的。從早期的偽劣商品和假冒品牌，到后期的商標(biāo)搶注，都是在低端水平的無序競爭。而深圳唯冠訴蘋果侵占其iPad商標(biāo)的案件，在大邦律師事務(wù)所合伙人斯偉江律師看來，盡管法院判唯冠勝訴有一定道理，但蘋果當(dāng)初與臺(tái)灣唯冠已經(jīng)簽訂了協(xié)議，深圳唯冠此舉并不能完全站得住腳。“現(xiàn)在看來，這只能怪蘋果自己沒看清楚了。”

美國聯(lián)邦第二巡回法院上訴法官陳卓光告訴本報(bào)記者：“如果我來判iPad和喬丹體育的案子，我會(huì)爭取他們和解，因?yàn)檫@是對(duì)雙方利益最大化的方案。”

中國人的這些“雕蟲小技”的確換來了一時(shí)的利益，很多民營企業(yè)或者商標(biāo)運(yùn)營公司還為此津津樂道。

但他們沒有意識(shí)到的是，真正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在這里。

真正的生意：中國技術(shù)被“圍攻”

國內(nèi)企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)酣戰(zhàn)之時(shí)，跨國公司早已在專利領(lǐng)域?qū)χ袊�市場展開布局，為占領(lǐng)技術(shù)專利制高點(diǎn)而戰(zhàn)。

微軟在北京地區(qū)有1000多名專利分析人員。馬一德表示，分析人員的主要工作，就是到重點(diǎn)高校收集好創(chuàng)意，低價(jià)收來、再回到“專利偵察隊(duì)”里，經(jīng)歸類編輯，形成微軟的專利池。

雖然諸多專利池中的技術(shù)和微軟目前的主營業(yè)務(wù)無關(guān)(比如手機(jī)、白色家電、生物制藥、環(huán)保技術(shù))，但他們隨后進(jìn)行深層次技術(shù)分析，將這些技術(shù)做成專利包，專門盯著做同類產(chǎn)品和技術(shù)的企業(yè)。一旦等到對(duì)手做大做強(qiáng)，打通銷售網(wǎng)絡(luò)，取得很大的效益后，就起訴對(duì)方侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

“最終的結(jié)果，要么這些企業(yè)被微軟收購，要么就向他提交高額專利許可費(fèi)。微軟隨即就可以進(jìn)入這一成熟市場。”馬一德表示，微軟的專利池在3-5年內(nèi)會(huì)形成氣候，到時(shí)候針對(duì)不同企業(yè)發(fā)難的可能性很高。

類似的，中關(guān)村的23000家企業(yè)也被許多國際機(jī)構(gòu)盯住。金融資訊提供商路透社在中關(guān)村地區(qū)聚集了3000多人的團(tuán)隊(duì)，分析企業(yè)的技術(shù)方向、專利申請(qǐng)、專利布局、從而形成自己的專利地圖；并尋找中關(guān)村的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，隨后憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)再進(jìn)行外圍反攻。

“人家是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高手，我們只是幼兒園的小朋友。”馬一德說，“我們國內(nèi)的企業(yè)還是沒有意識(shí)到四面楚歌，實(shí)際上人家已經(jīng)把大炮大槍架在你脖子上了。”

遺憾的是，面對(duì)這些傳統(tǒng)勢(shì)力咄咄逼人的態(tài)度，中國企業(yè)目前卻沒有真正的御敵之策。即便在相對(duì)準(zhǔn)入門檻較低的版權(quán)和商標(biāo)領(lǐng)域，中國企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式顯得蒼白和單薄。正如漢王科技早年拼命注冊(cè)商標(biāo)，最終向蘋果出售iPhone標(biāo)識(shí)，卻沒有想到與蘋果合作分享iPhone中國市場一樣。

高級(jí)階段的游戲規(guī)則

知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)戰(zhàn)爭的高級(jí)階段，已經(jīng)被許多大型跨國企業(yè)詮釋：技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)國際化。

意思就是，首先進(jìn)行技術(shù)的專利布局，隨后努力將自己的專利寫進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終在開拓國際市場的同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)推向全球。

“國外的企業(yè)就是通過品牌和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)獲得第一桶金，永遠(yuǎn)站在制高點(diǎn)，這就是國外企業(yè)的專利布局的一個(gè)表現(xiàn)，等你到達(dá)了那個(gè)階段，他已經(jīng)得到了第二桶金，永遠(yuǎn)比你技高一籌。”馬一德表示。

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