IHS iSuppli公司消費(fèi)電子和半導(dǎo)體首席分析師顧文軍（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊 3月24日下午，2012中國IT領(lǐng)袖峰會(huì)信息行業(yè)市場研究報(bào)告發(fā)布會(huì)在深圳五洲賓館舉行，騰訊科技為本次峰會(huì)的獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴。
圖為IHS iSuppli公司消費(fèi)電子和半導(dǎo)體首席分析師顧文軍。
以下為其演講全文：
顧文軍：大家下午好！剛才大家聽了云端的，還有軟的，現(xiàn)在我們聽點(diǎn)接地氣的，聽點(diǎn)硬的。現(xiàn)在我們都知道在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，基于這么多應(yīng)用，而這么多的應(yīng)用最終還要回歸到終端實(shí)踐上，要回到硬件產(chǎn)品上，所以大家講了有這么多的應(yīng)用，這么多的終端產(chǎn)品，現(xiàn)在最熱的肯定是平板電腦，所以我們就想講講平板電腦在中國發(fā)展到什么情況。
比如這個(gè)手機(jī)是可以一個(gè)手拿到的，定義為5寸以下，當(dāng)然它的note是在邊界上。平板電腦基本上是按照5寸到10寸來定義。從iPad的推出之后，平板電腦的市場是得到了一個(gè)迅速的發(fā)展，整個(gè)去年有7千多萬，而我們預(yù)估今年市場會(huì)爆炸性的增長到1.24億，所以增長是非常迅速的，而整個(gè)明年有將近2億臺。因?yàn)閕Pad是最早推出的，它的強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)、品牌以及應(yīng)用，使得iPad的數(shù)量至少在2015年以前是包括50%的增長，當(dāng)然它后面會(huì)有一個(gè)下降，后面會(huì)詳細(xì)講一下。
當(dāng)iPad的推出帶動(dòng)了平板電腦的市場迅速增加之后，以前的MP3、MP4和上網(wǎng)本的系統(tǒng)會(huì)得到侵蝕。我們看到有100多個(gè)廠家和終端品牌已經(jīng)開始做平板電腦。這是我們公司對整個(gè)平板電腦的列表，平板電腦有哪些主要構(gòu)成？對我們用平板電腦有什么啟示？這是iPad2，電子產(chǎn)品走的也是“美女經(jīng)濟(jì)”的路線，首先看起來非常好、非常炫，能吸引消費(fèi)者。第二是存儲(chǔ)，因?yàn)楝F(xiàn)在數(shù)據(jù)量的急劇增加和應(yīng)用的急劇增加，存儲(chǔ)方面也投入得非常多，在這個(gè)Bom里面是占了50%。總體對于iPad的拆解，它是顛覆了以前以人體界面為中心，而是從CPU到了用戶的感知和用戶體驗(yàn)來出發(fā)，這是和以前最大的區(qū)別。同時(shí)它也和以前傳統(tǒng)的外觀設(shè)計(jì)不一樣，它真的是引領(lǐng)時(shí)髦品牌。
如果我們想去做平板，那么我們就要看一下iPad成功的地方，iPad的靈魂是整合創(chuàng)新，它是有一個(gè)像宗教效應(yīng)一樣的東西，有這么多的粉絲，有這么大固定的客戶群體。這兩天剛推出了iPad3，美國有一個(gè)網(wǎng)站做了一個(gè)非常帶有調(diào)侃性的訪問，他拿了iPad2，他去問這些排隊(duì)的蘋果的粉絲，他說你看這是新發(fā)布的iPad，這是iPad3，你對它有什么評價(jià)？這會(huì)兒這些粉絲都沒有發(fā)現(xiàn)這是iPad2，還是說色彩比較好，比較滑，比較輕。所以它做一件垃圾的產(chǎn)品，他們也會(huì)說非常好。當(dāng)然宗教效應(yīng)是不能帶來經(jīng)濟(jì)利潤的，它必然有有商業(yè)模式。所以從上到下的創(chuàng)新中，第二層是商業(yè)模式的創(chuàng)新，因?yàn)橐郧拔覀冑u硬件是一錘子買賣，硬件賣出去，但是它搭平臺賣服務(wù)，以及和終端應(yīng)用結(jié)合，就創(chuàng)造了自上而下的商業(yè)模式。但商業(yè)模式需要有一種產(chǎn)品來體現(xiàn)，來轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)利益，而這個(gè)產(chǎn)品就是它通過不斷的推出自己的創(chuàng)新產(chǎn)品，比如從iPod、iPad到iPhone，有很多產(chǎn)品。包括它的芯片、操作系統(tǒng)都是封閉的，通過封閉性能夠保證自己不為對手所復(fù)制而喪失這方面的競爭優(yōu)勢。
其實(shí)蘋果領(lǐng)先的絕對不只是它的產(chǎn)品，而是所謂的時(shí)髦、創(chuàng)新和精神，所以把軟的變成了硬的。今天我們 的IT領(lǐng)袖峰會(huì)有軟的，有硬的，怎么在這個(gè)時(shí)代做到軟硬結(jié)合是值得探討的。首先它是把蘋果樹立了所謂時(shí)髦 的形象，然后它再通過搭平臺、賣服務(wù)，以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新的產(chǎn)品，這是它成功的一個(gè)非常關(guān)鍵的地方。 看一下中國本土的品牌，這是在中國市場去年上半年的數(shù)據(jù)，國內(nèi)本土最高的品牌在去年上半年并不是聯(lián)想， 而是EBEN，所以在和蘋果的競爭中沒有強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，沒有強(qiáng)大的應(yīng)用和品牌來支撐。如果在中國生存的話 要靠細(xì)分市場，而E人E本是靠觸摸和定位。去年整個(gè)中國市場還是相對有500多萬，但是這只是中國的市場， 產(chǎn)量還是很多的，等一下會(huì)講。
因?yàn)槿ツ晟习肽晏O果占據(jù)3/4的領(lǐng)先優(yōu)勢，所以在操作系統(tǒng)里，ROS是自己獨(dú)特的東西。去年Windows還非 常少，主要是安卓，在今年也會(huì)保持非常好的市場占有率。但是我們知道微軟也在急于推出Windows，而且推 出了Windows Ang。有很多國內(nèi)品牌和競爭對手，針對東方人的習(xí)慣推出了7寸的，甚至5.4寸的產(chǎn)品比較多一 些，我們看Note今年就賣得不錯(cuò)。在應(yīng)用處理器上，這兩點(diǎn)特別值得國內(nèi)，特別是深圳本地企業(yè)感到特別高興 的，因?yàn)樵趹?yīng)用處理器上國內(nèi)公司做得比較好。
看一下整個(gè)中國的產(chǎn)品，相對來講他們就會(huì)更接近于中國消費(fèi)者的需求，比如尺寸上變得更加小一些，還 有更加細(xì)分的應(yīng)用。整個(gè)蘋果在去年上半年是占據(jù)了3/4的市場份額，因?yàn)樘O果有強(qiáng)大的App Store，包括它剛 剛推出了Ipad3。如果大家去買蘋果就會(huì)一定去買IPad嗎？也不會(huì)的，因?yàn)樘O果是靠宗教效應(yīng)一樣的獨(dú)特的粉 絲群，它的客戶群和用戶群是相對封閉的。比如在MP3、MP4的時(shí)候，Ipod是占到1/4，其實(shí)它的整個(gè)群體是相 對比較穩(wěn)定。當(dāng)然在全球來看，IPad是占到了63%，但這個(gè)比例肯定會(huì)迅速下降。2010年它會(huì)降到40%多，但未 來等達(dá)到平衡以后，它也會(huì)回到1/3。也就是巨大平板電腦的2/3會(huì)由非蘋果的平板電腦來占據(jù)，這里面就會(huì)有 非常大的市場。當(dāng)然用戶體驗(yàn)、渠道和功能、價(jià)格都是很關(guān)鍵的。
在這種情況下，整個(gè)中國今年平板電腦的產(chǎn)量能達(dá)到接近6千萬，而我這次來深圳，包括和一些做平板電腦的很多朋友交流，在3月份，整個(gè)平板電腦的出貨量已經(jīng)達(dá)到了500萬，而下半年這個(gè)數(shù)據(jù)肯定還會(huì)要增加一點(diǎn)。等到2016年整個(gè)中國生產(chǎn)平板電腦的產(chǎn)量就會(huì)接近1.3億。看一下整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀，它的核心是應(yīng)用處理器，這是國際上的，我們看一下國內(nèi)的，國內(nèi)在這一塊也做得非常好，目前比較領(lǐng)先的有7家公司，在做應(yīng)用處理器方面，而目前像珠海的全志都會(huì)超過君科。像睿信和全志都會(huì)進(jìn)入到整個(gè)世界的前10名，并且除了
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