格力電器（000651.SZ）一季度業(yè)績(jī)逆市飄紅，為今年沖擊千億目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。其昨晚發(fā)布的一季報(bào)顯示，該公司一季度營(yíng)業(yè)總收入達(dá)200.88億元，同比增長(zhǎng)16.29%；凈利潤(rùn)達(dá)11.74億元，同比增長(zhǎng)25.56%。

業(yè)界關(guān)于空調(diào)高庫(kù)存的傳聞不絕于耳。格力電器一季度末庫(kù)存為146.18億元，低于期初的175億元；其一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為186.28億元，同比增長(zhǎng)488.08%。

逆勢(shì)增長(zhǎng)

今年一季度，整個(gè)家電市場(chǎng)銷售慘淡。據(jù)中怡康研究分析，今年1~2月，中國(guó)家電銷售額同比下降13%，其中空調(diào)的銷售額同比下降32.6%。

但是，行業(yè)龍頭格力仍充滿信心。格力電器本周在2011年年報(bào)中宣布，今年力爭(zhēng)銷售收入突破1000億元。去年，格力電器營(yíng)業(yè)總收入835.17億元，增長(zhǎng)37.35%；凈利潤(rùn)52.37億元，增長(zhǎng)22.48%。

格力電器董事長(zhǎng)朱江洪今年2月在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)曾透露，今年格力電器的目標(biāo)是“保十爭(zhēng)二十”，即要保證銷售收入同比增長(zhǎng)10%、力爭(zhēng)增長(zhǎng)20%。

“如果下半年情況有所改變，可能增長(zhǎng)還會(huì)大一點(diǎn)。”朱江洪說(shuō)，房地產(chǎn)限購(gòu)讓空調(diào)業(yè)受到一些影響，但影響的主要是商品房，各地的保障房、廉租房還在大規(guī)模建設(shè)。他坦承，空調(diào)行業(yè)的增速有所放緩。不過(guò)，變頻空調(diào)和中央空調(diào)卻是“機(jī)會(huì)點(diǎn)”。

朱江洪說(shuō)，變頻空調(diào)在中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)中的占比，前年約10%，去年是百分之幾十，今、明兩年還會(huì)大幅提升。“過(guò)不了兩三年，市場(chǎng)上就很難再看到定頻空調(diào)了”。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)掌握了變頻技術(shù)，可以自己生產(chǎn)變頻空調(diào)元器件，成本下降將促進(jìn)變頻空調(diào)普及。

“中央空調(diào)，未來(lái)一兩年是很好的機(jī)會(huì)。” 朱江洪說(shuō)，國(guó)家近年4萬(wàn)億元的投資，大部分是商業(yè)地產(chǎn)、地鐵機(jī)場(chǎng)和樓堂館所，需要大量的中央空調(diào)。而格力已研發(fā)出了直流變頻離心機(jī)，計(jì)劃今年中央空調(diào)的銷售收入沖擊百億規(guī)模。

在海外市場(chǎng)，歐美經(jīng)濟(jì)疲軟，不過(guò)，朱江洪透露從去年8月至今年2月，格力空調(diào)出口同比增長(zhǎng)至少20%。

千億夢(mèng)想

此前，海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)的銷售收入均已突破千億元。如果格力電器今年遂愿，將成為中國(guó)第三個(gè)銷售收入超過(guò)1000億元的白色家電企業(yè)。

不過(guò)，與海爾、美的多元化路線不同，格力堅(jiān)持走專業(yè)化，有望成為首個(gè)靠單一產(chǎn)品過(guò)千億的企業(yè)。至今，格力除了航天空調(diào)，從家用空調(diào)、商用空調(diào)、列車(chē)空調(diào)、集裝箱空調(diào)、潛艇空調(diào)等都做。而且還延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擁有3000多萬(wàn)臺(tái)的空調(diào)壓縮機(jī)年產(chǎn)能。

從去年下半年起，受全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)景氣度下行、“家電下鄉(xiāng)、以舊換新及節(jié)能惠民”等政策退出的影響，白電行業(yè)增速明顯放緩；加上勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格波動(dòng)、匯率波動(dòng)，令家電企業(yè)面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

格力今年的思路是“保增長(zhǎng)、深管理、須轉(zhuǎn)型、重科研”。它提出效率、產(chǎn)品、思想“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，推進(jìn)生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化；研發(fā)更多技術(shù)含量高、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；摒棄陳舊觀念，造就創(chuàng)新務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。

今年，格力還將加快國(guó)際化步伐。繼去年在美國(guó)成立分公司之后，今年格力的廣告片登陸美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)。

而海爾去年成功收購(gòu)了三洋在日本、東南亞的白電資產(chǎn)；美的去年整合了美國(guó)開(kāi)利在南美、印度的空調(diào)業(yè)務(wù)。今年，中國(guó)三大白電巨頭都欲在國(guó)際市場(chǎng)“逆流而上”，加大自主品牌推廣力度。未來(lái)，它們將成為代表中國(guó)沖擊真正的跨國(guó)企業(yè)的“種子選手”。

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