2015年以來(lái)，國(guó)家對(duì)P2P網(wǎng)貸的發(fā)展態(tài)度已經(jīng)十分明確，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)一般具有較強(qiáng)的生命力，而且往往能為平臺(tái)帶來(lái)事半功倍的效果。愛(ài)定投P2P理財(cái)平臺(tái)表示，P2P網(wǎng)貸依托市場(chǎng)而生存，需要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),平臺(tái)只有符合市場(chǎng)規(guī)范要求，才能贏得繼續(xù)生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。未來(lái)隨著行業(yè)監(jiān)管細(xì)則落地，以及行業(yè)發(fā)展越來(lái)越成熟，經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰之后，行業(yè)將迎來(lái)規(guī)范、健康、安全發(fā)展時(shí)期。
安全穩(wěn)健成為了當(dāng)下P2P網(wǎng)貸行業(yè)最為重要的詞語(yǔ)，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展也是我國(guó)的基本方針，二者相結(jié)合下，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)都開(kāi)始了轉(zhuǎn)型升級(jí)，以此來(lái)讓平臺(tái)具備更大的活力。對(duì)于大多數(shù)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)而言，平臺(tái)想要獲得長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，那么就必須保證運(yùn)營(yíng)以及模式必須穩(wěn)定，如此才能夠是的平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)周期變得更長(zhǎng)。
從2016年開(kāi)始，為了填補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在金融端的缺失，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)介入互聯(lián)網(wǎng)金融的數(shù)量會(huì)大大增多。
未來(lái)的5年內(nèi)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)如果改變自己的思維方式，努力加入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，那么會(huì)有相當(dāng)一批中量級(jí)的P2P平臺(tái)將遇到一個(gè)不上不下的尷尬局面。
所以愛(ài)定投給的建議是，要么你做小，要么你就做的特別大，否則到最后絕對(duì)只是一個(gè)給自己融資的工具，根本就不可能變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的玩家。
目前的P2P行業(yè)還只是通過(guò)交易技術(shù)來(lái)完成，復(fù)雜的或者說(shuō)多樣化的交易結(jié)構(gòu)在當(dāng)下只是略有體現(xiàn)。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融將是完全去中心化的，給予所有投資用戶和借款用戶更多的選擇權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，最終達(dá)到人人金融的目的。
下面是愛(ài)定投理財(cái)師對(duì)2016年的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)。
1、大佬并購(gòu)或占股增多：大型集團(tuán)或上市公司并購(gòu)或占股平臺(tái)數(shù)量會(huì)增多，多數(shù)用于產(chǎn)業(yè)鏈金融領(lǐng)域，少數(shù)用于整體產(chǎn)業(yè)布局和市值管理。所以一些中量級(jí)平臺(tái)的機(jī)會(huì)來(lái)了，如果平臺(tái)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在已經(jīng)很困惑很尷尬，就盡快去找這些大佬，因?yàn)樗麄冇行枰?/div>
2、產(chǎn)業(yè)鏈金融趨勢(shì)更加明顯：這是未來(lái)的發(fā)展方向之一，建議有渠道的平臺(tái)去尋求突破，如果增加保理公司的環(huán)節(jié)會(huì)更好，三年內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈金融一定會(huì)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)，這也是中小型平臺(tái)的生存之道。
3、各地鋪點(diǎn)加速：滿世界鋪點(diǎn)布局的最后一年黃金時(shí)間，這里說(shuō)的不是已經(jīng)開(kāi)始大量鋪點(diǎn)的平臺(tái)，而是那些還沒(méi)有鋪點(diǎn)的，因?yàn)樵龠^(guò)一兩年，后進(jìn)入的平臺(tái)想鋪就有難度了。占領(lǐng)民間市場(chǎng)所帶來(lái)的價(jià)值不僅是簡(jiǎn)單的借貸，還可以延伸出很多附加值的產(chǎn)物，這在幾年后會(huì)逐步反映出來(lái)。但是平臺(tái)做大量鋪點(diǎn)的時(shí)候切記風(fēng)控模型的建立，如果沒(méi)有資本做支撐，不要盲目擴(kuò)張，量力而行。
4、同業(yè)并購(gòu)，跨行業(yè)并購(gòu)：同業(yè)并購(gòu)，跨行業(yè)并購(gòu)，2016年將會(huì)逐步顯現(xiàn)，小平臺(tái)，特別是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的小平臺(tái)機(jī)會(huì)來(lái)了。在自己資本不夠的情況下被并購(gòu)，可以抱團(tuán)取暖，比行業(yè)協(xié)會(huì)的支持力度要大許多。
5、消費(fèi)貸發(fā)展迅猛：消費(fèi)貸發(fā)展迅猛，但建議大多數(shù)平臺(tái)不要參與，消費(fèi)貸需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，和電商或者線下多處加盟店合作才可以做，多數(shù)平臺(tái)沒(méi)有這個(gè)資源。
6、雙通道托管模式：銀行為了規(guī)避一些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)和第三方支付合作，變成雙通道模式，由第三方做托管，銀行做存管，從而達(dá)到國(guó)家要求的規(guī)定，但是這樣會(huì)增加平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本，平臺(tái)會(huì)更累。
7、人人爭(zhēng)才：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本繼續(xù)增加，推廣、增信是大問(wèn)題，獲取人才是關(guān)鍵。但是人才稀缺問(wèn)題目前還不太好解決。建議平臺(tái)可以去找一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，獲取一些人才還是有可能的。
8、平臺(tái)倒閉數(shù)量類似2015年：純跑路現(xiàn)象會(huì)稍有縮減，大平臺(tái)提現(xiàn)困難現(xiàn)象增加，僵尸平臺(tái)隱退現(xiàn)象增加。
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本文標(biāo)題：P2P運(yùn)營(yíng)需穩(wěn)健，愛(ài)定投淺析2016行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
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