盡管低調(diào)打折，然而優(yōu)惠幅度還是不小。據(jù)了解，從32英寸到65英寸，索尼都有數(shù)款電視參加活動(dòng)，而不少產(chǎn)品都推出了“存500元，返還4倍現(xiàn)金”的活動(dòng)。記者對比發(fā)現(xiàn)，有幾款55英寸和46英寸的電視已經(jīng)追平國內(nèi)海信、創(chuàng)維等產(chǎn)品的價(jià)格。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】 （記者 付澠） 8月6日消息，由于害怕有損品牌形象，日系高端家電品牌的降價(jià)也變得遮遮掩掩起來。昨日，記者在家電賣場走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，日本電子企業(yè)索尼正在悄然發(fā)起一場價(jià)格戰(zhàn)。和以往在售賣區(qū)擺放展板、電視商品上張貼降價(jià)標(biāo)簽不同，此次索尼的價(jià)格戰(zhàn)表現(xiàn)得靜悄悄。只有消費(fèi)者走到索尼展區(qū)，促銷人員才會(huì)向消費(fèi)者發(fā)放“購索尼電視，享受 定金 多倍返還”的宣傳彩頁。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，盡管低調(diào)打折，然而優(yōu)惠幅度還是不小。據(jù)了解，從32英寸到65英寸，索尼都有數(shù)款電視參加活動(dòng)，而不少產(chǎn)品都推出了“存500元，返還4倍現(xiàn)金”的活動(dòng)。記者對比發(fā)現(xiàn)，有幾款55英寸和46英寸的電視已經(jīng)追平國內(nèi)海信、創(chuàng)維等產(chǎn)品的價(jià)格。

據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，業(yè)內(nèi)有聲音認(rèn)為，索尼低調(diào)打折，或許是意識(shí)到價(jià)格戰(zhàn)這把雙刃劍已經(jīng)嚴(yán)重傷害到了品牌形象。

據(jù)悉，今年“五一”假期，以索尼為代表的日資企業(yè)發(fā)起了聲勢浩大的價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)索尼的很多類型液晶電視都貼著直降2000元、直降4000元的標(biāo)簽。而松下、夏普的折扣也大的驚人，一款夏普52英寸的液晶電視降價(jià)幅度竟高達(dá)7000元。

降價(jià)確實(shí)為這些品牌帶來了銷量的直線上升，一位不愿具名的賣場人士告訴記者，一直以來這些品牌優(yōu)惠力度不大，好不容易降價(jià)，消費(fèi)者定會(huì)抓住時(shí)機(jī)。然而就在日資企業(yè)暗自竊喜時(shí)，諸如“日資垂死，靠價(jià)格戰(zhàn)博市場”、“價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓索尼告別高端”等字眼頻繁見諸報(bào)端。這對于進(jìn)入中國市場就一直定位高端的日資企業(yè)來說可謂致命一擊。

“索尼等日資企業(yè)降價(jià)求市場是迫于業(yè)績的壓力。”有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，索尼彩電部門已經(jīng)是連續(xù)8年虧損，如果不改變此前的策略，索尼將進(jìn)一步陷入泥潭。

索尼剛剛發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，索尼凈虧損246億日元（約合3.16億美元），去年同期則是凈虧損155億日元，索尼在財(cái)報(bào)中明確指出虧損是受液晶電視機(jī)銷量下降影響。

據(jù)記者了解，由于銷售上的壓力，日資企業(yè)已經(jīng)開始改變戰(zhàn)略。以索尼為例，2009年之前，一貫以高端自居的索尼對促銷戰(zhàn)好像沒有什么興趣。“他們不參加賣場的優(yōu)惠活動(dòng)，”家電賣場人士曾經(jīng)如此評價(jià)索尼。

“直到2010年元旦前夕，索尼中國區(qū)域的市場戰(zhàn)略突然生變。”有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，索尼突然在國內(nèi)市場上推出了一款標(biāo)價(jià)僅為2999元的32英寸液晶電視。這被外界認(rèn)為，索尼試圖在中國這一關(guān)鍵市場借中低端產(chǎn)品線避開國產(chǎn)、韓系兩大陣營競爭，搶占市場份額的表現(xiàn)。家電分析師梁振鵬也指出，日資企業(yè)一直避諱談價(jià)格，但今年以來索尼降低成本求市場的“苗頭”很明顯。

對于銷量大幅下滑的原因，一位不愿具名的日資企業(yè)研發(fā)人員坦言，索尼、夏普一直將畫質(zhì)作為自身優(yōu)勢反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但對于工業(yè)設(shè)計(jì)和功能應(yīng)用卻不屑一顧，這導(dǎo)致和韓系廠商相比，日系產(chǎn)品顯得不夠時(shí)尚、應(yīng)用體驗(yàn)也非常差。

“日資企業(yè)的保守和不合作精神導(dǎo)致其在外觀上沒有做出任何大膽的嘗試，這也是消費(fèi)者不管置身于任何賣場，都覺得日資產(chǎn)品逐漸邊緣化的原因。”上述業(yè)內(nèi)人士說。

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