喬布斯曾是《華爾街日報》的AllThingsD技術大會的常客。今年，喬布斯雖已不在，但喬布斯精神猶存。
周三，從互聯網分析師瑪麗•米克爾(Mary Meeker)到Facebook前總裁肖恩•帕克（Sean Parker），AllThingsD嘉賓們無不提及喬布斯及其在蘋果公司的成就。在周二晚間的采訪中，蘋果公司首席執行官蒂姆•庫克（Tim Cook）也曾回憶起喬布斯。
但在埃德•卡特穆爾(Ed Catmull)和拉里•埃里森(Larry Ellison)出席的專題討論環節中，喬布斯被頻頻提及。卡特穆爾是皮克斯(Pixar)動畫工作室總裁，喬布斯將這家公司出售給迪士尼。埃里森則是甲骨文首席執行官，他也是喬布斯多年的好友。在《華爾街日報》專欄作家沃特•莫斯伯格(Walt Mossberg)的激勵下，卡特穆爾和埃里森與觀眾一起分享了有關喬布斯的故事。
不可復制
卡特穆爾和埃里森認為，企業家和商界領袖可以學習喬布斯的成功經驗。但兩位嘉賓強調，模仿喬布斯是徒勞的。
埃里森表示：“模仿者眾多，喬布斯不是模仿者，他是一位原創者。”
埃里森認為，喬布斯工作勤奮，注重細節，這就是他成功的原因。當皮克斯制作動畫電影《玩具總動員》時，喬布斯說服埃里森和他一起一遍又一遍地觀看電影，并讓埃里森提出改進意見。同樣，當蘋果設計首家零售店時，喬布斯再三讓埃里森建議模型的擺放位置。
埃里森表示：“喬布斯就是這樣，他會著魔似的工作，直到他找到一套完美的方案。喬布斯可以把出色的創意變成杰出的產品。”
與眾不同的行為方式是喬布斯的另一個特質。蘋果計劃開設零售商店時，這一特質表現得尤為明顯。鑒于戴爾網絡銷售獲得了巨大成功，而Gateway的零售店則處境艱難，很多分析師都批評這項決定。
當喬布斯說明這個想法時，埃里森認為“實體”店（bricks and mortar）已死。喬布斯回答：“我們不使用磚塊和灰漿，我們將使用玻璃和金屬。”
埃里森表示：“他不隨眾，別出心裁，他值得人們的愛戴。”埃里森還引用了喬布斯的一句話：每個人都這么做，假如他們錯了怎么辦？ 上一頁1 2 下一頁
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