多家全球知名企業最近都曝出裁員傳言。
今年4月，索尼計劃年內裁員約1萬人，占員工總數的6%。日本媒體5月16日報道，日本NEC公司計劃年內在全球裁員1萬人，作為中間的一環，NEC宣布將于7月開始募集自愿離職者。全球知名的惠普公司目前正在考慮將該公司的員工數量削減8%～10%，這意味著惠普的最低裁員人數將達到2.5萬人。還有日本松下，近期準備裁員1.7萬人。
裁員是公司救急的一種極端方式，而導致這些企業大規模裁員的直接原因當然是財務的巨虧。松下宣布，公司在上財年虧損達到7720億日元（約合94.18億美元）。這也創造了松下自1918年成立以來的最嚴重虧損。與競爭對手相比，惠普的員工人均營業利潤落后于IBM和蘋果等公司。據悉，IBM和蘋果的員工人均營業利潤均為4.9萬美元，而惠普員工人均營業利潤為3.5萬美元。
公司財務出現問題，除了換帥就是裁員，但換帥和裁員一定是企業救命的稻草嗎？看看雅虎，讓人感覺也不盡然。斯科特·湯普森在今年1月走馬上任，成為雅虎的第五位CEO。為了重拾雅虎的核心業務，他把第一刀切向了員工。今年4月，雅虎宣布裁員2000人，占公司員工總數的14%。這是過去4年來，雅虎的第六次裁員，也是雅虎18年歷史上最大規模的一次裁員。雅虎表示，希望通過裁員打造一個更加輕巧、贏利能力更強、更加善于創新的全新雅虎。
雅虎的裁員沒有帶來想要的效果。在移動互聯網的激烈競爭中，雅虎在社交和搜索上的全面敗退，加上人員動蕩，這家公司的地位岌岌可危。裁員并不能給企業帶來起死回生的奇效，頂多只是給未來的收購者或投資者減輕了負擔。
雅虎的實例不禁讓人聯想，松下、惠普等企業通過裁員為企業節省利潤，這一招能否救活企業？裁員節省下來的資金應該投資利潤更豐厚的市場。摩根士丹利分析師卡蒂·胡伯蒂在新發表的研究報告中稱：“盡管我看到裁員是改善利潤的機會，但惠普重組之路可能會很漫長。可喜的是，惠普CEO梅格·惠特曼決定改善利潤，管理層已采取大量措施，合并打印與PC業務。惠普通過重組已提高每位員工營業利潤水平，但節省下來的錢需要投資到軟件和服務領域。預計其投資回報將于2013財年或2014財年見效。”
讓中國的職場人慶幸的是，當眾多知名企業在國際市場上裁員時，卻選擇了在中國市場上做加法。NEC公司在闊別中國市場6年后，今年3月宣布重返中國消費電子市場。NEC中國總裁助理戴志堅稱，此次重返中國市場，主要是看中中國3G市場的潛力。惠特曼近期在中國舉行的會議上也承認裁員并不涉及中國，而且惠普要在中國加大投資。顯然，與裁員相比，開拓更廣闊的市場更重要。
那么，中國市場會是這些企業的救命稻草嗎？
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本文標題：評論：換帥和裁員是IT企業的救命稻草嗎？
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