三星全產業鏈變陣 與蘋果索尼鏖戰四屏融合

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 01:38:29 閱讀 我要評論 直達商品

“把手機、電視、電腦、平板電腦的屏幕連接起來,實現各種終端之間的無縫切換,這并不是一個新概念。”華捷咨詢電子消費行業分析師李元凱認為,謀劃推出電視產品的蘋果公司被寄予厚望,因為它是創新的代表,最有可能帶來優秀的四屏融合解決方案。

“憑借融合互通戰略,三星將再次引領技術發展趨勢,這不僅取決于全新發布的產品,也體現為三星投入的創新激情。”在昨日的2012中國三星論壇上,三星電子大中華區總裁金榮夏特別提到了“互聯互通”———大會現場幾乎所有產品線的新品,內里都蘊含著“融合”概念。一直以來,三星是少數擁有從元器件開發到終端品牌完整產業鏈的電子消費企業,正因為如此,即便其品牌歷史不及索尼、松下,卻仍能與之并駕齊驅甚至逐步超越。然而,蘋果公司用了更短的時間便登上了電子消費行業的寶座。三星要超越,單靠產業鏈優勢還不夠。于是,和索尼、蘋果一樣,三星也瞄準了融合,特別是四屏融合。

欲“打破”產品界限

又是一年三星中國論壇。和過去一樣,本屆論壇上三星依然按不同的產品線劃分,挨個發布了多款新品。但相比過往割裂的介紹,這次三星有個能把所有產品“一網打盡”的主題———“智無界、行無疆(PushingBoundaries)”。

該主題突出強調了三星電子在全球范圍內提出的融合互通愿景。也因為將重點放在了“打破界限”上,無論電視機、手機還是智能家電和照相機,此次所有的三星新品都顯得有些“不安本分”,例如照相機增加了智能系統和W IFI功能,電視機多了強化的應用商店等等。

按照三星官方的說法,“通過最新的產品和技術,三星會以全新的方式實現電視到手機、平板電腦到筆記本電腦、照相機到智能家用電器之間的互聯和體驗,打破以往電子設備以及跨平臺內容間的界限和阻隔,使用戶可以隨時在不同終端之間實時任意切換和共享內容。

此外,此次三星還公布了去年在中國的銷售數據———95億美元,較2010年增長32%,增幅高于三星的全球銷售增長率(21%)。且三星顯示器、手機、46英寸以上電視和多功能一體機均保持市場占有率第一的位置。

三星與蘋果的下一個戰場

從上市公司的角度,三星電子大可不必將中國市場的細分銷售額數據公之于眾。之所以這樣做,業績本身的“輝煌”是最大原因,95億美元絕不是個小數字。不過剔除家電業務,在其他產品線上與三星高度重合的蘋果公司也不甘示弱,2011年蘋果大中華區營收高達130億美元。更重要的是,蘋果預計年內將推出電視機產品,和三星一樣完成包括電視、電腦、手機及平板電腦在內的“四屏”布局。

同屬中國銷售額“百億俱樂部”,三星和蘋果的優勢點卻不太一樣。一直以來,對比蘋果公司,三星電子才是硬件端垂直整合的高手。從“獵戶座”處理器、閃存、液晶顯示屏這類元器件產品,到幾乎所有類別以電力驅動的個人消費終端“SAMSUNG”品牌均有涉足。

至于蘋果公司,其優勢在于另一種“垂直整合”———軟件和硬件,以及在此基礎上衍生出的“創新”能力。這看似虛無縹緲,卻是蘋果無法被別人模仿的地方。

然而,當這兩家企業把各自的優勢均發揮到極致,且都在市場上取得了彪炳的戰績后,他們需要另一種方式來決定勝負。不容置疑,四屏融合最適合成為下一個主戰場。

電子消費巨頭齊喊融合

“把手機、電視、電腦、平板電腦的屏幕連接起來,實現各種終端之間的無縫切換,這并不是一個新概念。”華捷咨詢電子消費行業分析師李元凱認為,謀劃推出電視產品的蘋果公司被寄予厚望,因為它是創新的代表,最有可能帶來優秀的四屏融合解決方案。

三星的做法則能夠趕在蘋果之前,先把四屏融合做起來,甚至把照相機和一些白電產品也拉進“大融合”的概念中,先投向市場,先檢驗成熟度。李元凱稱,三星曾通過類似的方法,連續兩多年搶在iPhone之前發布了GALAXYS系列手機,并取得了很大成功。

事實上,搶閘布局四屏融合的不僅有三星,索尼也是熱衷于此的代表。

就在三星論壇前一天,更名后的索尼移動通信大中華區總裁奎邁格(MagnusA hlqvis)公開表示,X peria(索尼手機品牌)回歸后,索尼大家庭將充分利用手機、Pad、PC和智能電視的多屏融合優勢,并將索尼的娛樂和游戲元素進行融合,這對索尼手機來說將是一個巨大的機會。而除了索尼、三星、蘋果三巨頭外,聯想、LG等布局完“四屏”的企業,也都先后喊出了融合口號。


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