文匯報:諾基亞知恥而后勇

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 02:27:00 閱讀 我要評論 直達商品

公司股東過多參與公司經(jīng)營和決策,其實,諾基亞董事會和股東對公司經(jīng)營的干預(yù)痕跡,在諾基亞康培凱領(lǐng)導(dǎo)時期已表現(xiàn)出來。如果公司股東對經(jīng)營過多干預(yù),就會讓公司管理層很難作出大膽的決定。而在手機行業(yè)競爭如此激烈的今天,沒有果斷和明智的決定很難在未來市場競爭中取勝。

成立于1865年的諾基亞公司曾經(jīng)是全球信息通信產(chǎn)業(yè)的No.1。憑借經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新、用戶友好以及可靠的解決方案,它在二十一世紀的前十年中,一直是世界上最大的通訊設(shè)備供應(yīng)商,同時也是移動、固定寬帶和IP網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先供應(yīng)商之一。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。

然而,最近3年,諾基亞卻出現(xiàn)了嚴重的業(yè)績和市場份額滑坡。諾基亞中低手機備受中國廠家擠壓,在高端智能手機又打不過蘋果和其他新興Android手機廠家。

諾基亞今天的問題與摩托羅拉當(dāng)年從手機市場巔峰掉落一樣,遇到的是“大企業(yè)病”,一方面,研發(fā)滯后。諾基亞的研發(fā)投入相當(dāng)大,遠高于蘋果公司。其研究人員為了研究觸摸屏,曾用鏈鋸將一塊一噸重的冰塊切割成50公分的平板,并在上面安裝上紅外線攝像頭,用來跟蹤手掌觸摸時留下來的熱量。正是一系列“異想天開”的項目讓諾基亞的研發(fā)費用變得異常龐大。諾基亞欲先了解消費者喜好,再去迎合,因此當(dāng)相關(guān)產(chǎn)品市場反饋不佳,諾基亞便放緩了相應(yīng)的開發(fā)進程。而蘋果公司的做法恰恰相反,以“引導(dǎo)消費者需求”的理念進行創(chuàng)新,引領(lǐng)了電子行業(yè)的風(fēng)潮。

另一方面,公司股東過多參與公司經(jīng)營和決策,其實,諾基亞董事會和股東對公司經(jīng)營的干預(yù)痕跡,在諾基亞康培凱領(lǐng)導(dǎo)時期已表現(xiàn)出來。如果公司股東對經(jīng)營過多干預(yù),就會讓公司管理層很難作出大膽的決定。而在手機行業(yè)競爭如此激烈的今天,沒有果斷和明智的決定很難在未來市場競爭中取勝。

2010年9月,諾基亞大膽聘用了第一個非芬蘭本國的首席執(zhí)行官——前微軟業(yè)務(wù)部總裁史蒂芬·埃洛普。

正如埃洛普在致諾基亞員工的一封內(nèi)部備忘錄中講到:“我們的競爭對手點燃了熾熱的火焰,而且比我們預(yù)想的速度更快。蘋果重新定義了智能手機,將開發(fā)人員吸引到一個封閉但是強大的生態(tài)系統(tǒng),進而摧毀了整個市場。其次,還有Android。在大約兩年時間里,Android已經(jīng)成為一個能夠吸引應(yīng)用開發(fā)人員、服務(wù)提供商和硬件生產(chǎn)商的平臺。Android從高端市場著手,現(xiàn)在已經(jīng)開始贏得中端市場,很快他們將進入100歐元以下手機的低端市場。谷歌就像地心引力一樣,吸納了行業(yè)內(nèi)大量的創(chuàng)新。我們身處一個‘燃燒的平臺’,我們必須決定如何改變自己的行為。”

正是對市場、對競爭對手的清晰認識,使得諾基亞終于決心進行實質(zhì)性的改變。

埃洛普對諾基亞的發(fā)展進行全新的定位。首先,他將前任諾基亞CEO康培凱所規(guī)劃的諾基亞Android手機(諾基亞GrandTouch等)腰斬,并拒絕了谷歌發(fā)出的Android合作。其次,2011年2月,埃洛普取消了與intel合作開發(fā)MeeGo,并宣布諾基亞與微軟公司達成戰(zhàn)略合作伙伴,采用windows phone 7操作系統(tǒng),成為了諾基亞的主要智能手機平臺。隨后,諾基亞利用移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇,積極提高在新興市場中的占有率,并專注于投資下一代移動技術(shù)研發(fā)。

在做出了一系列戰(zhàn)略調(diào)整的同時,諾基亞還進行了領(lǐng)導(dǎo)層和組織架構(gòu)的改革,并建成更加高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊。埃洛普上任后的第二個月便宣布諾基亞全球裁員5000人,并精簡Symbian部門的人數(shù),這成為諾基亞十年來最大的一次裁員。隨后,埃洛普宣布對諾基亞實行內(nèi)部改革,他打破了公司的傳統(tǒng)“壁壘”,塑造開放、充分交流的企業(yè)文化,包括直接回復(fù)員工的電子郵件,召開更多的討論會議等。

一年的改革終于使諾基亞的業(yè)績有了起色。Gartner資訊公司2月17日發(fā)布2011年四季度報告,顯示W(wǎng)indows Phone 7增長強勁。根據(jù)報告,2011年三季度,Windows Phone 7銷售170萬臺,四季度環(huán)比增長62%。2011年四季度銷售了275.9萬臺,市場份額接近2%。比預(yù)期銷售增長近450%。

Gartner分析師預(yù)期Windows Phone會在年底占據(jù)智能手機8.6%的份額。數(shù)據(jù)證明諾基亞的市場份額的確在增長,不過從上面的數(shù)據(jù)看,windows phone要想像過去塞班時代一樣統(tǒng)治手機領(lǐng)域短期內(nèi)是不太可能了。

市場份額增長后,諾基亞也逐漸恢復(fù)了對行業(yè)的影響。計劃重返歐洲最大的移動行業(yè)貿(mào)易展的消息一出即推動其股價連續(xù)上漲五天,累計上漲11%。據(jù)悉,諾基亞將在2月27日開幕的移動世界大會(MWC)上展示新品,包括搭載微軟Windows Phone系統(tǒng)的新款Lumia手機。這也是其3年來首次參加MWC。諾基亞上次參加MWC還是在2009年2月,自那以后,便只在場外召開新聞發(fā)布會。


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