想要成功，沒有人可以錯過中國，聯想深諳其道。盡管比蘋果公司的iPad晚推出一年，樂Pad還是供不應求。聯想成功跟進移動互聯網。
5月26日，聯想發布截至2011年3月31日第四季度及全年業績。聯想連續六個季度成為全球前五大電腦廠商中增長最快的廠商，綜合銷售額較上財年增長30%，營業額首次突破200億美元，達216億美元，全球市場份額創下10.2%的歷史新高。其中，移動產品占集團整體銷售額的3.7%，開始為集團貢獻業績。
中國基因
目前，聯想的移動互聯網產品樂Phone和樂Pad只在中國銷售，直面蘋果公司iPhone和iPad的競爭，但是聯想的成功經驗表明，贏得中國市場才能贏得全球市場。
聯想在中國的市場份額增至歷史新高的29.5%。聯想集團中國區總經理陳旭東表示，會繼續擴大中國市場的占有率，今年預計會在鄉鎮市場上增加幾千個銷售網點，中國區的目標是三年內達到35%的市場份額，用戶不出30公里都能夠買到聯想的產品。
其中，令人關注的樂Phone和樂Pad兩項聯想移動業務，銷售額達到8.04億美元，手機業務同比上升40.3%，聯想手機在中國區的市場份額同比增加0.7個百分點至4.7%。
楊元慶給樂Phone下達的任務是銷量到年底至少要翻番，而剛剛上市的樂Pad目前處在“供不應求”狀態，其銷量則要占據整個平板電腦市場的15%-20%。
柳傳志對樂Pad目標非常有信心，柳傳志結合自己的實際體會，“在中國非常流行玩植物大戰僵尸，我在iPad上玩不起來，就是僵尸和植物的解釋都是英文的，但是在樂Pad上全部是中文的。”
樂Pad支持全中文環境，并且內置近50個應用，陳旭東稱之為“即開即用”。
不過，對移動互聯網產品的市場推廣卻拉低了整個聯想的利潤率，財報顯示，中國業務的經營溢利上升至5.07億美元，但經營利潤率則由上一財年的5.6%下降至5.1%。經營利潤率受壓的主要原因是增加了對新產品樂Phone及樂Pad的市場推廣費用。
楊元慶表示，新市場初期主要是擴大市場份額，銷量增長，而不是改善利潤，當市場份額超過10%以后，會要求轉為盈利方向。
樂Pad于3月16日預售，淘寶商城一個星期就預售2000臺。
“樂Pad大大地超出了我們的預測，我們在盡量地想提高供應量，估計下個月量會追趕上來。”聯想集團高級副總裁、MIDH總裁劉軍說。
大互聯戰略
2009年初，柳傳志重新擔任聯想集團董事局主席、楊元慶重回CEO崗位后，重新謀劃集團布局，推出雙拳戰略，即一方面“保衛”中國業務和全球企業客戶業務，另一方面“進攻”新興市場和全球交易型業務市場。這一戰略的推出和執行，使得聯想去年業績迅速扭虧為盈，今年盈利進一步提升。但是，柳傳志坦陳，當前，聯想面臨的新的嚴峻考驗，就是移動互聯網出現以后，聯想能否提供新的產品和服務。
聯想集團的研發費用較去年同期相比增加41.6%，柳傳志表示：“董事會已經批準管理層，每年都會將大部分收益用于加大市場研發費用的投入，以保證公司持續的向前發展。”
聯想集團總裁兼COO羅利稱會抓住商用平板電腦市場的機會，借助ThinkPad將平板電腦推向全球，而劉軍透露，將盡快保證樂Pad平板電腦的供貨，并在今年下半年推出樂Pad 2代。
據悉，今年年底，聯想還將推出智能電視。
聯想上海大區總經理趙翔正在淮海路上尋找一個店面，想建設和蘋果一樣的聯想體驗店，而淮海路上就有一家蘋果零售店，聯想拿什么和蘋果硬碰硬？
“聯想有本地化的內容資源。”趙翔說，聯想與上海廣播電視臺、上海東方傳媒集團有限公司(下稱“SMG”)合作，聯想的互聯網電視終端將獲得新媒體資源，包括SMG來自全球的高清、高質的視聽內容，以及多種非視聽增值服務。
趙翔覺得聯想優勢獨特，相對于諾基亞只有手機，聯想產品跨域手機、平板電腦、電腦和電視；相對于蘋果的廣泛應用，聯想有本地化的內容資源，并且可以實現在四塊屏幕間互聯互通。
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本文標題：聯想2010樂Phone樂Pad銷售額達8.04億美元
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