【IT商業新聞網訊】（記者 劉言）4月29日下午，惠普發生人事大地震，高瑞彬在任職僅7個月后宣布離職，這一消息是惠普公司對外發布的《關于中國領導層變動的公告》中宣布的，惠普內部員對此也備感驚訝，員工們“是通過PP發給大家的郵件看到的。目前還不知道其他情況。”
對于高瑞彬離職的原因，惠普官方沒有透露。只稱在此真空期間由惠普全球高級副總裁暨惠普亞太和日本地區總裁符標榜暫任。
高瑞彬離職引發了外界極大的關注，微博上引發了人們諸多猜測。
在微博有報料稱與高瑞彬同時離職的還有惠普公司全球副總裁薛耀焜，原Sun Microsystems中國區總經理其在惠普也未沒干滿一年。兩位高管短暫效力惠普，即同時離職，其原因是什么？
資深IT評論家曲曉東分析稱，高瑞彬的離職也逃不出常見的兩種可能，一是主動離職，看到了企業無法解決的瓶頸，或找到了更好的個人機會，如鄧元鋆；二是被動離開，企業內部矛盾；曲曉東認為，高瑞彬的離職，也應屬于這兩種可能之一。
從眾多的外界猜測來看，持這是內部矛盾的論調不在少數。認為高瑞彬實施的策略與上層有分歧，以及其管理風格與惠普不太兼容。“HP在亞太業務發展是不太好，業務轉型也不是一朝一夕就能完成的，空降兵可能沒搞過公司里大老和有想法的下屬”。“拒絕貫徹符標榜的高壓政策。符標榜把惠普變成了人人自危的“集中營”！惠普近幾年的業績是靠“丟飯碗的恐嚇”逼出來的。符標榜以業績之名，通過冷暴力實施恐怖統治”。
經濟觀察報的一位編輯認為，高瑞彬的離職與其個人能力的不足有關，他還不懂惠普。“和高瑞彬共餐過一次，交流很少，但發現，很明顯他不懂惠普，說起惠普也略顯底氣不足，畢竟和他此前所在的企業性質不同，我想他需要熟悉的過程。在這種情況下，用最短的時間內，制定出完整的中國新戰略，我覺得是個玩笑，至少這位新領導者尚未具備這個能量。不知他因為什么離職，感覺與速度些許有些關聯”。
曲曉東認為，惠普近些年的定位與戰略非常模糊，蘋果崛起之后，惠普一直沒有做出相應的競爭對策與戰略，此外，其自身發展過程中的很多問題，四大部門在現階段也未有很好的整合與對策，基于高瑞彬的離職，一些網民認為高瑞彬的離職，意味著分管EB、PSG和IPG三條業務線的高瑞彬、張永利、錢越“三人轉”沒唱好。
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本文標題：惠普高瑞彬閃電離職 內部爭斗抑或能力欠佳
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