點題：他是你印象里的那個英國老頭，他是用善與惡的是非觀去制作游戲的怪人，他45歲就入選AIAS名人堂，他……也是一個“大話王”。他是薩里郡（Surrey）的孩子——Peter Douglas Molyneux。
由“寓言”系列達到榮譽頂峰的制作人Peter Molyneux，設計的游戲以怪誕的風格著稱，看看《上帝也瘋狂》（Populous，1989年）、《地下城守護者》（Dungeon Keeper，1997年）和《黑與白》（Black & White，2001年）吧，無不讓玩家成為主宰游戲中一切生物的“神”。“寓言”是他最近的招牌游戲，雖然是一款RPG，卻幾乎全盤繼承了Peter Molyneux不變的設計思路。
出師不利
1959年，Peter Molyneux生于薩里郡的吉爾福德（Guildford）。1982年，在他為雅達利和Commodore 64（早期的8位家用電腦） 平臺售賣游戲拷貝時，對這個新興的行當產生了興趣。年輕的Peter堅信游戲產業將會蓬勃發展，開始嘗試設計游戲。1984年，他自行設計的第一個作品《企業家》（The Entrepreneur）問世，這是一款以文字為基礎的模擬經營游戲。他對自己的成果怎么看怎么順眼，委托發行商制作了上百份拷貝，還在游戲雜志上推出廣告，打算大賣特賣。在接受采訪時，他不僅對此作的銷量十分樂觀，還擔心自家的郵箱裝不下四面八方紛至沓來的訂單。但戲劇性的是，他實際上只收到兩個訂單，其中之一還來自于他媽媽的捧場。
Peter在游戲業的第一次嘗試以慘敗告終，但從好處想，畢竟為他將來的游戲設計生涯打下了基礎。沒有幾個人真正玩過《企業家》，但GameSpy提到，《寓言Ⅱ》的部分設計靈感正是來自這款無人能識的處女作。
牛蛙和獅子頭
1987年，Peter Molyneux和Les Edgar共同組建了屬于自己的制作公司，這就是說出來嚇死人的“牛蛙”（Bullfrog Productions）。大名鼎鼎的牛蛙公司開始全憑Peter一個人折騰，首個作品就秉承模擬經營的思路，于是我們看到了被稱為“上帝游戲”（God game）的《上帝也瘋狂》。這個游戲獲得了巨大成功，在世界范圍內狂賣400萬份，并且被游戲業巨頭們所矚目。1995年，EA收購了牛蛙，Peter 搖身一變，成為EA副總裁和游戲設計顧問。在牛蛙和EA的蜜月期內，1997年，Peter推出了其在牛蛙的最后一部作品，這就是獲得高度評價的《地下城守護者》。隨后他離開了EA，創建了新的公司“獅子頭工作室”（Lionhead Studios）。牛蛙在他離開后也被EA解散，其員工融入EA在英國的工作室。
成立“獅子頭”的Peter Molyneux野心勃勃，開張之作《黑與白》仍是一款“上帝游戲”，他為這款游戲注入了大量的心血和資金，開發延續了3年時間，自掏腰包投入的開發資金就高達600萬美元。2001年游戲發售時，各大媒體和玩家對它寄予厚望。人們在最初嘗試時，也對游戲作出了充分的肯定。可惜的是，Peter的新作品游戲性并非如玩家想像中的那么飽滿，長時間游戲后甚至會產生厭倦感。空有創意沒有用，隨后推出的另外一個經營游戲《電影》（The Movies，2005年）也證實了這一點。
名聲和大話
2006年，“獅子頭”被一心要進入游戲業的軟件巨頭微軟收購，全新的作品《寓言》（Fable）叫好又叫座，這讓Peter不僅洗刷了前幾個游戲的挫敗感，在微軟的地位也逐步提高，終于在2009年坐上了微軟歐洲游戲制作室創意總監的寶座。
Peter Molyneux因為在專業領域的杰出表現，入選2004年美國互動藝術和科學學院名人堂，成為第七屆“互動成就獎”得主。緊接著，在同年12月31日，還獲英國女王授與的不列顛帝國勛章（Order of the British Empire）之“官員勛章”（Officer of Order），成為獲此榮譽的游戲業第一人。
Peter Molyneux在游戲業取得的成就不可否認，但他最有名的還是一張夸夸其談的大嘴巴，而且隨著名聲的顯赫越來越看不到遮攔。我們來看看他的超長經典語錄：
“大部分角色扮演游戲都是狗屎！”
“現在的游戲都很機械化，很復雜，難度很大。”
“《上古卷軸Ⅳ》是個好游戲，但戰斗系統太垃圾了。我們大部分時間都在討論它有多垃圾。”
“不管你是否喜歡，角色扮演體驗的一半時間都花在戰斗上，甚至70%還要多。”
“《光環》和《使命召喚》會嚇跑小白玩家。”
“現在的核心玩家太苛刻了，又要容易上手又要有深度，這完全是南轅北轍，怎么可能做得到？”
“大部分游戲要用手柄的4個按鈕戰斗，悄悄告訴你們，我的《寓言Ⅱ》只用一個鍵！一個鍵喔！”
“（接上句）這個想法以前有人試過，但是結果很Suck，我會努力讓它變得不那么Suck。”
“電腦游戲的死亡畫面是：你死了，屏幕變黑，你被送回到上一個記憶點，經歷同一段劇情，殺死同樣的敵人和Boss。這太垃圾了，讓我覺得很無聊和乏味。我們正在想辦法讓戰斗變得更有意義，Boss戰更有緊張感，更有挫折感。”
“當玩家角色死亡后并不會被送回記憶點，而是停留在原地，壞人們會繼續圍上來——踢你，錘你，用劍戳你。看著一堆人上來鞭你的尸多好玩啊！”
“死亡的真正意思是會給你的角色留下永久性的傷疤，死得越多，傷疤越多，變得越來越難看。”
“如果你愿意付出500經驗值代價，就可以馬上原地復活，而且沒有疤痕。你在地上躺得越久，付出的經驗值就越少。這樣做很有用，讓戰斗更加有效率，因為死亡懲罰不再乏味，損失的是角色的花容月貌。”
是的，就這樣。每當有新作要發售，他就熱衷于向媒體夸耀他的游戲有多優秀，會賣出多少萬份。在《企業家》發售時我們就見識到的“特色”，在他宣傳《寓言》時被無限擴大，以至于在游戲發售前描述的多個特性都未包括在正式版里，比如游戲里的植物都會成長、每個NPC都有自己詳細的日常生活表、玩家可以生小孩可以變狼人等等。面對玩家的質問，Peter最終不得不公開道歉。《寓言Ⅱ》也是如此，最后的實際游戲和先前的宣傳有很大的落差。到了《寓言Ⅲ》發售時，他甚至用否定自己過去的手段抬高新作的素質，大言不慚地指出“《寓言Ⅱ》的劇本是垃圾”，之后他又用”同樣是垃圾“的字眼，把二代的地圖、菜單、畫面、武器及合作模式全都批判了個遍，并保證在《寓言Ⅲ》里這些元素都會得到極大的提升——就好像《寓言Ⅱ》完全不是他親生的一樣。
推薦閱讀
但是自微軟開始推出零售店以來，在過去的一年半時間里，該公司只開設了8家零售店。加上微軟此前宣布將在亞特蘭大和西雅圖新開設兩家零售店，微軟的零售店總數也只達到10家。微軟零售店開設緩慢的主要原因，是因為微軟>>>詳細閱讀
本文標題：大眾軟件：Peter Molyneux謊言與靈感并存
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/181698.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示