借助山寨野蠻生長 華強(qiáng)北“漂白”的困惑

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 12:30:15 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

歷經(jīng)山寨江湖幾度沉浮的華強(qiáng)北依舊面臨新技術(shù)帶來商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。山寨,是華強(qiáng)北之所以能成為今天的華強(qiáng)北的一個很重要的原因,但這也是它的原罪。華強(qiáng)北因山寨而崛起,也為此留下了諸多后遺癥。

深圳,深南大道北側(cè),一條垂直90度的并不寬敞的街道,兩邊高樓與雜鋪并排,整日車水馬龍,手持電腦整機(jī)、手機(jī)、電子元器件的商販來回穿梭,人群中不時閃現(xiàn)各種膚色的商人,彼此間用著并不流利卻很默契的英語交流。

這便是華強(qiáng)北。華強(qiáng)北的聲名早不僅限深圳,甚至中國,遠(yuǎn)在巴基斯坦、印度、迪拜的電子市場,這個毗鄰香港的電子市場已經(jīng)不脛而走——由于華強(qiáng)北掌控著全球消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)鏈中資源配置的相當(dāng)份額,它成為了全球電子元器件的集散地。

但在中國,華強(qiáng)北卻與一個被稱之為“山寨”的詞匯緊密相連。走私、高仿等灰色運(yùn)作已經(jīng)深入華強(qiáng)北的產(chǎn)業(yè)基因。

“這是華強(qiáng)北之所以能成為今天的華強(qiáng)北的一個很重要的原因,但這也是它的原罪。”一位在華強(qiáng)北有著相當(dāng)資歷的元器件分銷商告訴記者,因此作為監(jiān)管部門的政府,在如何對待“華強(qiáng)北”的問題上,左右為難。

與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)后遺癥是,華強(qiáng)北成就了深圳、全國乃至全球的電子制造業(yè),而自身除了造就“投機(jī)者”式的富豪外,并為造成真正具有品牌和技術(shù)沉淀的企業(yè)實(shí)體——對于華強(qiáng)北這既是遺憾,更是宿命。

更大的產(chǎn)業(yè)背景則來自新一代信息技術(shù)給華強(qiáng)北帶來的產(chǎn)業(yè)革命。隨著全球消費(fèi)類電子,由硬件制造為導(dǎo)向全方位轉(zhuǎn)入軟件應(yīng)用營銷,以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊。有近兩年的時間,一種悲觀的情緒籠罩華強(qiáng)北。

“何去何從?這關(guān)乎新的時代華強(qiáng)北是否會被拋棄。”華強(qiáng)北商會會長黃建躍表示。

上步工業(yè)區(qū)

如果說深圳是中國改革開發(fā)的特區(qū),那華強(qiáng)北算是特區(qū)中的“特區(qū)”。

一直到1990年代初,深圳商業(yè)的地域歷史還是以羅湖為中心,靠西僅局限在蔡屋圍一帶。再往西,便是上步工業(yè)區(qū)——一片車間、廠房,這便是早期的華強(qiáng)北區(qū)域,那時電子加工制造業(yè)是這里當(dāng)然不讓的重心。

“當(dāng)時中國電子制造業(yè)面臨的困境是,上游元器件嚴(yán)重依賴進(jìn)口,供應(yīng)極其匱乏。”原賽格集團(tuán)董事長王殿甫回憶,由于當(dāng)時國家政策的管制,包括半導(dǎo)體在內(nèi)的電子元器件的供應(yīng)嚴(yán)格按照計劃配額。

通過計劃外的途徑搞到更多的上游元器件,不僅意味著極大地滿足了市場需求,還有著巨大的利潤空間。

市場和利潤的雙重刺激,在華強(qiáng)北開始發(fā)酵。在此背景下,賽格電子元件配套交易市場悄然成立。市場的異常火爆,王殿甫至今記憶猶新。

但一個需要正視的問題是,在國家對于電子配套元器件采取嚴(yán)格的配給管制下,賽格電子配件交易市場的貨品來源,“說到底就是走私”。多位資深的華強(qiáng)北電子元件分銷商告訴記者,當(dāng)年走私販賣電子元器件的商販構(gòu)成混雜,有最初倒賣服裝的販子、開餐館的商人,甚至還有國有工廠的部分“敢闖”的員工。

這是華強(qiáng)北“水貨”市場的最早雛形。市場和利潤的雙重刺激讓更多的商人投身其中,從某種程度講,這亦是華強(qiáng)北的“原罪”。

“華強(qiáng)北的基因一開始,就游離在體制邊緣。但該反思的究竟是華強(qiáng)北,還是當(dāng)時那個‘體制’?”前述一位資深華強(qiáng)北老商戶反問記者。

與此相關(guān)一個不容忽視的事實(shí)是,監(jiān)管層面給了華強(qiáng)北足夠的“寬容”。“事實(shí)上,賽格電子市場成立伊始,監(jiān)管部門不會不知道其中元器件的來路。但基本采取‘睜一只眼閉一只眼’的姿態(tài)。”上述華強(qiáng)北老商戶告訴記者,雖然“來路不正”,但極大了滿足了當(dāng)時國內(nèi)電子制造業(yè)的需求,還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了稅收。

而來自賽格電子配套交易市場的電子元器件不僅供應(yīng)深圳及周邊珠三角地區(qū),來自長春、南京、武漢等地的電子制造企業(yè)紛紛明里暗里來此進(jìn)貨。在中國電子制造行業(yè),深圳的華強(qiáng)北聲名鵲起。

野蠻生長

在相對“寬容”的監(jiān)管政策下,華強(qiáng)北開始野蠻生長。

成立于1988年的賽格電子配套市場,經(jīng)營面積已擴(kuò)容至48000平方米,超過3000家商戶匯聚其中,場內(nèi)代理國內(nèi)外100多個電子名牌電子產(chǎn)品。到2000年,其年銷售額超過40億元,成交額占全國電子產(chǎn)品的三分之一。

在賽格之后,華強(qiáng)電子世界、都會電子城、新亞洲電子商城等電子交易市場相繼成立,其交易品種由最初單一的電子元器件發(fā)展到主板、電腦整機(jī)、手機(jī)等消費(fèi)類產(chǎn)品。

由于華強(qiáng)北在中國電子產(chǎn)品交易中舉足輕重的地位,在批發(fā)商群體中一個流傳深廣的說法是:“深圳打噴嚏,全國就感冒。”

但在市場規(guī)律的另一面,趨近壟斷的產(chǎn)業(yè)供需地位,亦讓華強(qiáng)北在“追逐利潤最大化”的路徑上,無所不用其極——投機(jī)倒把在華強(qiáng)北盛行一時。

“只要我一個電話,我可以讓4.5英寸屏(指一款特定的手機(jī)觸摸屏)的價格立馬上漲。你信不信?”一華強(qiáng)北資深炒家告訴記者,由于華強(qiáng)北控制了國內(nèi)乃至全球相當(dāng)一部分元器件的供應(yīng),大量資金能夠涌入華強(qiáng)北囤貨炒貨。

這還僅是華強(qiáng)北“野蠻生長”的一面。在依靠走私完成原始積累后,華強(qiáng)北也試圖向上游延伸。但如何短平快地完成“投機(jī)性”獲利,則是華強(qiáng)北的玩家法則。

“高仿”——這另一種灰色路徑,亦在華強(qiáng)北肆意生長。至今為人詬病的山寨機(jī),其雛形就是高仿產(chǎn)品。這幾乎不需要任何研發(fā)和技術(shù)積累,僅抄襲成熟產(chǎn)品的運(yùn)作模式,讓其以最低的成本投入切入市場,快速獲利。

“在這里大家考慮的是如何賺快錢,從沒想過要做一家百年老店。”一位華強(qiáng)北老商家直言,這似乎已是華強(qiáng)北的山寨基因。

一個頗具玩味的事情是,作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,深圳騰訊因“山寨還是創(chuàng)新”近年備受業(yè)界爭議,而鮮有人知的是騰訊的起家最初便是在華強(qiáng)北。

但華強(qiáng)北山寨產(chǎn)業(yè)的龐大,已讓業(yè)界、政府不容忽視其存在的價值。

“華強(qiáng)北及其周邊所謂山寨產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者保守估計至少20萬以上,這是一個龐大的群體。”一位深圳學(xué)者私下對記者表示,事實(shí)上華強(qiáng)北的山寨產(chǎn)業(yè)已經(jīng)大到不能倒的地步了,所以政府處于“兩難”地步。

轉(zhuǎn)型思考

“山寨是華強(qiáng)北產(chǎn)業(yè)規(guī)律的自然結(jié)果,山寨并不意味著與創(chuàng)新有悖。”深圳手機(jī)協(xié)會副秘書長蘇杰曾為此憤憤不平。

以華強(qiáng)北頗具代表性的山寨機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,配置攝像頭、雙卡雙待等功能均是最早發(fā)源于華強(qiáng)北的山寨市場。“華強(qiáng)北并非完全沒有創(chuàng)新,只是這種創(chuàng)新是與短期獲利掛鉤,并非為了長期的技術(shù)積累。”蘇杰認(rèn)為。

即便如此,歷經(jīng)山寨江湖幾度沉浮的華強(qiáng)北依舊面臨新技術(shù)帶來商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。

華強(qiáng)電子網(wǎng)總經(jīng)理鄭毅告訴記者,近年來華強(qiáng)北傳統(tǒng)的分銷模式,越來越來面臨電子商務(wù)帶來的沖擊,“電子元器件的網(wǎng)絡(luò)分銷,讓傳統(tǒng)的分銷渠道地位日趨弱化”。

不止如此,華強(qiáng)北歷經(jīng)十多年的發(fā)展,其地理空間日趨狹隘,交通物流配送成為發(fā)展的另一個掣肘。一個可見的現(xiàn)實(shí)是,稍微大一點(diǎn)的貨車,在華強(qiáng)北掉個頭都難。

更大的沖擊則來自華強(qiáng)北近年的支柱產(chǎn)業(yè)之一——山寨手機(jī)市場的下滑。隨著3G市場啟動,在智能手機(jī)興起和低端市場價格戰(zhàn)的雙重擠壓下,山寨機(jī)廠商已歷經(jīng)三年的低迷。

再造華強(qiáng)北,成為每一個從業(yè)者面臨的現(xiàn)實(shí)困境。

為數(shù)眾多的業(yè)界人士認(rèn)為,華強(qiáng)北既有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)有著特定的歷史和產(chǎn)業(yè)沉淀背景,整體“漂白”可能性和必要性均不大。

“華強(qiáng)北的‘再造’在華強(qiáng)北之外。”前述深圳學(xué)者認(rèn)為,如何利用華強(qiáng)北的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,才是深圳乃至全國電子產(chǎn)業(yè)應(yīng)需著力考量的方向。

一個可供參考的范本是,創(chuàng)業(yè)板推出后,深圳的IPO企業(yè)數(shù)量位居全國前列,其中相當(dāng)一部分是與電子制造業(yè)相關(guān)。

“這些企業(yè)均不在華強(qiáng)北,但其上下游配套產(chǎn)業(yè)均與華強(qiáng)北有著千絲萬縷的聯(lián)系。”前述深圳學(xué)者認(rèn)為,如何利用華強(qiáng)北的資源配套優(yōu)勢哺乳周邊產(chǎn)業(yè),應(yīng)是各方努力的重點(diǎn)。

另一個動因則來自資本層面的推動。“華強(qiáng)北的一個本質(zhì)是,過往中國重產(chǎn)業(yè)資本而輕金融資本歷史的一個寫照。”前述深圳學(xué)者認(rèn)為,資本的逐利性決定了其追逐短期利益無可厚非,但如果資本有著更高回報的投資領(lǐng)域和模式,“投機(jī)性”行為將逐步弱化。

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