看來(lái)，郭臺(tái)銘的邏輯是，錢來(lái)的容易，就不懂得珍惜。于是，郭臺(tái)銘打定了注意，悄悄拿地，為讓大家免于“喪失斗志”，自己過(guò)著黑白人生。 　精彩推薦

每每，全球代工領(lǐng)袖富士康的掌門人郭臺(tái)銘對(duì)外提到房地產(chǎn)，態(tài)度始終如一：不做房地產(chǎn)。但實(shí)際上，多年以來(lái)，富士康竟一直在房地產(chǎn)業(yè)默默耕耘。

2011年1月，在武漢的富士康工業(yè)園附近，富士康旗下企業(yè)低調(diào)運(yùn)作了4年的別墅項(xiàng)目宣布即將開(kāi)盤銷售。

事實(shí)上，除了幾十萬(wàn)員工之外，富士康擁有全國(guó)最大體量的工業(yè)用地，這一點(diǎn)，長(zhǎng)久以來(lái)并不引人注目。不管是不是郭臺(tái)銘設(shè)計(jì)好的算盤，這一做法的確精明：在資產(chǎn)負(fù)債表上，土地是不存在損耗的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。特別是在房地產(chǎn)業(yè)高速膨脹的中國(guó)，土地的寶貴不言而喻。

如今，富士康坐擁深圳、昆山、杭州、上海等地的幾大主力科技工業(yè)園，在武漢、成都、杭州、營(yíng)口、秦皇島等地還有十多個(gè)工業(yè)園。早在1993年，深諳土地價(jià)值的郭臺(tái)銘就看中了還是一片荒野的深圳龍華地塊，他的名言是：“看得見(jiàn)的土地我都要了。”

然而，富士康在房地產(chǎn)業(yè)的企圖還不止圈下工業(yè)用地這么簡(jiǎn)單。實(shí)際上，為了吸引富士康科技園落戶，各地政府都會(huì)給予優(yōu)惠政策。而郭臺(tái)銘的法寶，就是不經(jīng)過(guò) “招拍掛”程序，低價(jià)拿下土地，然后，依托工業(yè)園，以工業(yè)項(xiàng)目捆綁住宅、商業(yè)地產(chǎn)，進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。這種模式多少帶有“灰色”味道：依據(jù)相關(guān)規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目用地不能用作商業(yè)開(kāi)發(fā)。但是，它已經(jīng)是圈子里公開(kāi)的秘密。

其實(shí)，聲稱“不做房地產(chǎn)”的富士康早已有了自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)——總部位于深圳的香港軒盛投資有限公司。從2005年前后，軒盛就在太原、深圳、武漢、上海等多個(gè)城市拿下商住用地。這些城市，都是富士康的科技工業(yè)園所在地。

2007年6月，在富士康與武漢高新區(qū)管委會(huì)簽訂投資協(xié)議的7個(gè)月后，軒盛投資控股的鑫龍地產(chǎn)，就以接近底價(jià)的價(jià)格拿下了距工業(yè)園5公里的兩幅土地，樓面地價(jià)分別為790元/平方米和560元/平方米，項(xiàng)目總建筑面積約12.3萬(wàn)平方米。

而真正引起外界注意的，是富士康位于上海陸家嘴金融區(qū)的地塊。該地塊占地面積為1萬(wàn)平方米，地上部分建筑面積為5萬(wàn)平方米。富士康于2005年以“鴻海中國(guó)(大陸)總部”名義拿下，建成后的樓盤以自住和出租為主。但是，該工程卻一拖再拖。據(jù)富士康相關(guān)人士解釋，工程開(kāi)工前接到世博會(huì)組委會(huì)的通知，工程必須在世博會(huì)之后開(kāi)工。5年過(guò)去了，該地塊升值數(shù)倍。同時(shí)，富士康在長(zhǎng)三角地區(qū)還開(kāi)發(fā)了其他物業(yè)，如昆山的商住小區(qū)等等。

當(dāng)然，國(guó)家不可能允許富士康把其大量工業(yè)用地都轉(zhuǎn)為商業(yè)用地。但退一步說(shuō)，即便放棄這種“灰色”模式，富士康也盡可以學(xué)習(xí)沃爾瑪，做房地產(chǎn)信托REITS，即在主業(yè)之外，運(yùn)作工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，從事土地的租賃業(yè)務(wù)。如果運(yùn)作成功，可以將企業(yè)拆分出去，甚至上市融資。這也是一條不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型路徑。

其實(shí)，富士康并非第一個(gè)進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)企業(yè)，其在政策“灰色地帶”運(yùn)作地產(chǎn)項(xiàng)目的行為，多少有些無(wú)奈。制造業(yè)代工業(yè)務(wù)薄如刀刃的利潤(rùn)有目共睹。在這一話題中，最值得玩味的是郭臺(tái)銘的態(tài)度。

直到2010年6月的股東大會(huì)，當(dāng)一位股東批評(píng)郭臺(tái)銘：不投資房地產(chǎn)，致使富士康一年少賺上百億的時(shí)候，郭臺(tái)銘的回應(yīng)仍是：不做房地產(chǎn)，扎根制造業(yè)。在 2010年10月的另一次媒體訪談中，郭臺(tái)銘再度重申：“我個(gè)人在大陸投資超過(guò)百億美元，可是我自己沒(méi)有買過(guò)一平方米的房子……我覺(jué)得如果我們做制造業(yè)賺的是辛苦錢，那我們已經(jīng)習(xí)慣了。如果我們?nèi)プ龇康禺a(chǎn)，或者是我自己去投資，就怕賺錢太容易，容易喪失斗志。”

看來(lái)，郭臺(tái)銘的邏輯是，錢來(lái)的容易，就不懂得珍惜。于是，郭臺(tái)銘打定了注意，悄悄拿地，為讓大家免于“喪失斗志”，自己過(guò)著黑白人生。

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本文標(biāo)題：富士康低調(diào)運(yùn)作別墅項(xiàng)目 郭臺(tái)銘精明難擋

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