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聯想董事局主席 柳傳志
此前柳傳志在接受本報專訪時曾表示，在決定是否重回聯想集團董事局之前，惟一一個后顧之憂，就是“聯想之星CEO特訓班”（以下簡稱聯想之星）能否做起來，“我走了之后，這塊誰來接？”。
十年前，中科院院長路甬祥曾經跟柳傳志提到：希望中科院還能出現兩到三家“聯想這樣的企業”。但之后沒再重提，因為“操作中有困難”。
再重啟這一想法，是2007年十七大期間。此時的聯想，在經過20多年的發展后，已經積累了一系列的管理經驗和投資經驗。 “可以考慮做種子期企業投資了”。
“聯想之星”也好，“聯想學院”也好，是期望可以在下一個30年，興許培養出一批像聯想這樣的高科技企業來。
在聯想投資、弘毅投資日益走向成熟之時，柳傳志打算“死磕”聯想之星這個計劃。
為這個專門培養CEO的班，柳傳志把當年一起打江山的聯想控股副總裁曹之江、聯想投資資深顧問王建慶都重點“放在了培訓上”； 還專門請了伍暉、吳敬陽專門的團隊負責聯想之星班和“星”項目的孵化。
“我們做事情的時候，就怕沉浸在過程環節之中，其實應該不停地對照方向來看這個事情對不對。”柳傳志說，“退出畫面看畫，站在遠處來看，總結一下，現在我做的事情是不是符合我們的根本目的。”
“這些企業辦得不夠理想，原因我覺得存在三個瓶頸。第一個是觀念問題，第二個是體制問題。第三則是管理人才問題。”柳傳志說。
聯想控股在高新區的調查結果顯示，做企業最困難的，就是創業管理人才的稀缺。“所以我這個班就是沖著管理人才去的，”柳傳志說，“我覺得我們如果能把這條路走通了，也許就能打開一個缺口。”
星恒的發展，是柳傳志之所以敢大勢啟動“聯想之星”的一個先行注腳。
這家以中科院物理所一個錳酸鋰動力電池科研成果為基礎做起來的公司，2003年聯想投資（legend capital）投資這家公司時，“它還只是科學院里的一個項目”，前后換過3個CEO，聯想投資的肖斌跳到企業擔任CEO，2008年星恒已經賣出了13萬組電池，營業額在1.35億元左右，去年奧運會引導車的電池也是他們提供的。
“聯想控股想把聯想之星作為項目源，這真的是第二點，最根本的出發點就是想打通一條大院大所的科技成果怎么轉化的道路。”柳傳志說聯想控股會承辦好“聯想之星”班、在其中挖掘出有價值的中資項目、探索出一條孵化器業務的運作之路。
《21世紀》：聯想之星的項目多數處于早期，您是否會認為控股做種子期投資的風險過高？
柳傳志：聯想之星第一期教育經費花了300多萬。這些錢聯想控股還是拿得出來的，而我們也盼著這個項目組負責人吳敬陽他們將來抱出個大金娃娃。
畢竟我們深度介入了聯想之星，其中有很多調查，因此挖掘出簽了很大、很驚人的項目是可能的。這樣的項目，只要投上一個，100倍、200倍甚至更高的回報完全是可能的。
當然，對此我們并不著急，好項目總是值得耐心等待的。控股投資有兩種方向，另一種就是作為我的核心業務，買回來長期持有的，也可以賣。如果能找到合適的人，也可以培養成聯想控股的另一個分支。
首要的我們就是把自己的事情也就是聯想之星做好。這個項目本身確實是把社會的需要放在第一位了。
《21世紀》：在投資時，聽說您的要求特別高，尤其是對人的要求。比如對聯想之星的企業，您也會堅持這樣的策略么？
柳傳志：我們所投的企業，基本上也分了等級。
聯想控股所投的企業，如果投出了所謂的核心資產企業，也是說投了之后要成為聯想的核心資產的，當然要求就高了。他們非得跟聯想、跟我們是一樣的人，才可能未來融入我們。
對于聯想投資和弘毅所投的公司，最起碼這些企業的主要方面應該沒有重大缺憾。對孵化器的企業應該沒有那么高的要求。
《21世紀》：參與到聯想之星培訓的聯想高管，多少都帶點IT的烙印。即使此次獲得融資的7個項目，也是分處不同的高科技企業。聯想的經驗對它們有沒有真正的普適性？
柳傳志：聯想投資、弘毅用10多億投了23個企業。很有意思的是，弘毅所投的企業中幾乎全都跟電腦無關，大多是傳統類型的行業。而據我了解，經歷了此次金融危機，這23個企業中，40%發展得比危機前還好，50%持平，剩下的盡管受到了沖擊，但現金流還是健康的。總體說來存活率還是非常高的。
只要是做企業，“建班子、定戰略、帶隊伍”一定對他們是非常實際有用的。企業的一把手一定要有把企業利益放在第一位的胸襟，要有一套制定戰略的科學辦法和執行能力，這些東西是他們用得著的。
《21世紀》：然而這種商業感覺，可以用培訓的方式培養的么？
柳傳志：打個比方。比如我的司機，以前是當勤務兵的，沒好好出過操，所以體育基本訓練極差。但是他動作反應極其靈敏，打羽毛球拐手拐角都能把球接過來。他有這樣好的素質，說不定培養下就能成為一個好運動員。我以前生病老要鍛煉，盡管沒有他的素質，但是練練總也能打好。
如果你有天生的商業感覺，那最好。但是并不能要求每個人都像喬丹一樣，培訓一下雖然達不到喬丹的水準，但也能培養出一批有普通商業感覺的人來吧。（編輯：王小凡）
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本文標題：“創業師傅”柳傳志：“死磕”星計劃
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