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宏碁董事長 王振堂
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 小月) 5月2日，美國投資公司Sanford C. Bernstein發(fā)表報告稱，戴爾應(yīng)當通過收購宏碁提振業(yè)務(wù)。文章認為收購宏碁將使戴爾獲得國際客戶和銷售渠道，宏碁在海外筆記本市場上的份額較高，將使戴爾進入增長較快的市場。兩者的業(yè)務(wù)模式互為補充，因為宏碁基本上沒有直銷業(yè)務(wù)。對這一推理性報告，宏碁和惠普未就此置評。
此消息一出來，就引起了業(yè)界一些人士的不同反應(yīng)，孫永杰在其博客中就反駁了其觀點，認為從從目前排名前四的PC廠商的戰(zhàn)略和對于PC業(yè)務(wù)的重視程度及彼此間的差距看，并購發(fā)生在目前排位前四PC廠商之間的可能性并不大。
盡管當事雙方都未對此作任何評論，而在戴爾收購宏碁分析出爐的第三天，英國金融時報就放出消息稱，宏碁(Acer)最近發(fā)誓將在明年年底之前取代惠普，成為全球最大筆記本電腦銷售商。其實早在4月中旬的時候，宏碁董事長王振堂在接受媒體采訪時就已放出豪言“超越惠普，宏碁成為第一大筆記本廠商指日可待”，并將時間表提前到了明年年底之前。
其實關(guān)于戴爾收購一說，的確是分析師的一廂情愿，只是從戴爾的角度來談收購的利與弊，而完全忽略了宏碁的戰(zhàn)略與野心。
被眾多PC廠商蔑視的不起眼的上網(wǎng)本卻讓宏碁一鳴驚人，一躍成為全球PC排行的第三位，占據(jù)歐美市場的第二位，其全球份額為11%，與排名第二的戴爾相差三個百分點，距離其一年后要趕超的老大惠普相差7個百分點，在宏碁董事長王振堂看來，在PC領(lǐng)域宏碁瞄準的對手是惠普，占據(jù)全球13%的戴爾還稱不上是其真正的對手。戴爾董事長兼CEO邁克爾•戴爾訪問中國時，很不屑地對媒體說“宏碁上網(wǎng)本賣的多，但整個公司的盈利狀況遠不如戴爾，每年的全部營收只與戴爾一個部門相當。”戴爾也許說的并不錯，戴爾的高端服務(wù)器業(yè)務(wù)的確要比宏碁賣電腦來錢快得多。一向喜歡高調(diào)地王振堂此次卻顯得極為低調(diào)，回應(yīng)說“宏碁掙錢少確實是個不容回避的現(xiàn)實，宏碁將努力改善盈利狀況。”
與王振堂上述言論佐證的是4月初宏碁一口氣推出了三個品牌(宏碁、Gateway和eMachines)共計24款新產(chǎn)品，其中包括一款超薄上網(wǎng)本，一款面向多媒體和游戲的小型上網(wǎng)機，以及一款可安裝在居室或廚房的觸控式一體機。宏碁IT產(chǎn)品事業(yè)部總裁翁建仁表示宏碁將繼續(xù)在上網(wǎng)本的小型化上努力，使電池壽命更長，無論是低端產(chǎn)品，還是高端產(chǎn)品。對此外界評論說，宏碁的新產(chǎn)品對包括戴爾和惠普在內(nèi)的所有PC制造商構(gòu)成了挑戰(zhàn)。一旦宏碁將其新技術(shù)融入所有PC產(chǎn)品中，他們可能會面臨真正的威脅。
在宣布推出新產(chǎn)品的當天，宏碁總裁兼CEO吉安弗蘭克·蘭奇表示，隨著臺式機銷量下降，宏碁的目標是成為世界領(lǐng)先的“移動解決方案”提供商。從長遠來看，PC的利潤越來越薄，競爭越來越激烈，而IT服務(wù)卻成為有潛力有前景的產(chǎn)業(yè)，宏碁無論是轉(zhuǎn)型還是重心傾斜，都是合情合理的，用兩腿走路的道理卻是顯而易見的，上網(wǎng)本在宏碁的公司發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)著核心地位。從戰(zhàn)略角度講，無論如何宏碁是不會放棄PC業(yè)務(wù)的。
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本文標題：宏碁野心勃勃窺覷老大寶座 豈容戴爾收購
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/204231.html
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