美國知名IT雜志《PC World》網(wǎng)站今日撰文稱，在智能手機(jī)、社交網(wǎng)站等高科技必需之物問世以前，極客(Geek，亦稱奇客)帶有一點(diǎn)兒貶義，通常是指那些性格古怪、但大多智力超群、善于鉆研的人。白襯衫、黑領(lǐng)帶和牛角框眼鏡是他們的“標(biāo)配”。

喬布斯(左一)也曾是極客

　　一開始，他們并未像現(xiàn)在這樣受到主流社會的歡迎。不過，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，極客已擺脫了舊式的裝扮，展現(xiàn)出新的面貌，在商界和社會上更被人們所接受。時(shí)至今日，極客及其鐘愛的技術(shù)已完全融入主流社會。以下讓我們回顧一下極客的發(fā)展史。

　　1.IBM時(shí)代

極客之IBM時(shí)代

　　那個(gè)時(shí)期開創(chuàng)了我們所說的現(xiàn)代IT新時(shí)代，照片左側(cè)是二十世紀(jì)四十年代ENIAC(電子數(shù)字積分計(jì)算機(jī)的簡稱)，重約30噸，有1.9萬個(gè)真空管。右側(cè)是IBM System/360大型電腦Model 50。控制中心則是電腦技術(shù)人員和早期程序設(shè)計(jì)人員，也就是那個(gè)時(shí)代的極客。

　　2.硅谷盜版者

極客之硅谷盜版者

　　對技術(shù)秘密守口如瓶的IBM最終讓位于著裝奇特的程序設(shè)計(jì)人員：編碼員、盜版者和無政府主義者，他們的創(chuàng)業(yè)熱忱對IBM當(dāng)時(shí)遵循的信條構(gòu)成了挑戰(zhàn)。資深科技專欄作家羅伯特·克林奇利(Robert X. Cringel)指出：“那些奇裝異服的程序設(shè)計(jì)人員都留著長發(fā)，在著裝選擇上故意忽視季節(jié)變換，甚至還引以為傲。冬天穿短褲，踏涼鞋，不管四季變化，總是身穿T恤衫。”在這張照片中，左側(cè)是蘋果兩位創(chuàng)始人喬布斯和沃茲尼克；右側(cè)是素有“自由軟件之父”美譽(yù)的理查德·斯托曼(Richard Stallman)。

 

　　3.游戲玩家

極客之游戲玩家

　　在Atari、任天堂和ColecoVision的技術(shù)人員找到將拱形過道融入起居室的方法以后，新一代極客——游戲玩家——即在二十世紀(jì)七八十年代誕生了。他們遠(yuǎn)離戶外活動，在家中沉迷于前所未見的數(shù)字世界帶給他們的刺激。在這個(gè)虛擬的世界，他們可以轟擊小行星，在《大金剛》游戲中上演英雄救美的傳奇，只要?jiǎng)觿邮郑�這一切全部成真。

　　4.登陸通俗文化

極客登陸通俗文化

　　二十世紀(jì)八十年代，極客文化發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這個(gè)時(shí)候，一些智力超群的人物形象由于在電影電視節(jié)目中大放異彩，逐步變成公眾的焦點(diǎn)。但是，“極客”還是過了一段時(shí)日才真正融入通俗文化。由于《菜鳥大反攻》中的路易斯、吉爾伯特、波因德克斯特，《天才小醫(yī)生》(Doogie Howser, M.D.)，斯蒂夫·烏爾克爾(Steve Urkel)，《救命下課鈴》、《十六支蠟燭》中的安東尼·邁克爾·哈爾(Anthony Michael Hall)等經(jīng)典影片和人物形象深入人心，使得極客確實(shí)在美國贏得了一席之地。

 

　　5.極客之王

極客之王比爾·蓋茨

　　照片中的人相信大家都認(rèn)識。這張照片確實(shí)有可能讓主流極客運(yùn)動推遲幾年。

　　6.從貧民窟到百萬富翁

從貧民窟到百萬富翁

　　純化論者可能會說，互聯(lián)網(wǎng)的影響力在二十世紀(jì)九十年代有所減弱——領(lǐng)結(jié)和吊褲帶去了哪里？但是，風(fēng)險(xiǎn)投資仍將數(shù)百萬美元拋向幾乎一切同互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的“經(jīng)營計(jì)劃”，他們這樣做的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？無論如何，九十年代的極客文化都以一種新的、很平常的方式繁榮起來，他們尖叫著說：“我懂技術(shù)，會在此頂薪工作三個(gè)月，你需要付我大把鈔票。”

 

　　7.谷歌創(chuàng)始人

谷歌創(chuàng)始人

　　并非每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IPO都同二十世紀(jì)九十年代許多企業(yè)的慘淡結(jié)局一樣。比如，斯坦福大學(xué)的拉里·佩奇(Larry Page)和賽吉·布林(Sergey Brin)創(chuàng)建的搜索引擎谷歌。佩奇和布林成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輝煌時(shí)期的代表人物，他們向用戶提供的接觸全球信息的服務(wù)不僅使極客人性化，還激發(fā)每個(gè)普通人擁有了對數(shù)據(jù)的渴望。

　　8.極客團(tuán)隊(duì)

極客團(tuán)隊(duì)

　　但是，仍有一些高科技企業(yè)堅(jiān)守過去的極客傳統(tǒng)。例如“極客團(tuán)隊(duì)”(Geek Squad)代理人，他們以五十年代的裝扮以及主動上門服務(wù)著稱，幾乎在九十年代無處不在。

 

　　9.傳統(tǒng)極客裝束經(jīng)久不衰

傳統(tǒng)極客裝束經(jīng)久不衰

　　還有許多人依舊鐘愛傳統(tǒng)的極客裝束：他們的穿著打扮看上去仿佛波因德克斯特先生永遠(yuǎn)不會變老。

　　10.極客面臨更多挑戰(zhàn)

極客面臨更多挑戰(zhàn)

　　同二十世紀(jì)四五十年代的IBM先輩一樣，當(dāng)今IT極客擁有掌控先進(jìn)技術(shù)的聰明才智。盡管硬件尺寸變得越來越小，但極客們現(xiàn)在不得不面對全球基礎(chǔ)構(gòu)架問題、持續(xù)的安全威脅以及對科技了解更深入的用戶等方面的挑戰(zhàn)。

 

　　11.無處不在的科技極客

無處不在的科技極客

　　盡管進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我們經(jīng)歷了千年蟲事件和金融危機(jī)，但極客運(yùn)動卻變得前所未有的活躍。極客文化已融入主流社會。根據(jù)the Pew Internet & American Life Projec的一項(xiàng)調(diào)查，96%的人在工作中用到互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件，或擁有一部手機(jī)，大約40%的美國人擁有像黑莓這樣的無線便攜設(shè)備，近25%的美國人使用社交網(wǎng)站，如Twitter和Facebook。

　　12.從蓋茨到扎克伯格

從蓋茨到扎克伯格

　　在蓋茨從微軟退役以后，另一位有過從哈佛輟學(xué)經(jīng)歷的高科技人才似乎成了極客運(yùn)動的“新領(lǐng)袖”，他就是Facebook創(chuàng)始人和現(xiàn)任CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。扎克伯格上班時(shí)從不穿西裝，從不打領(lǐng)帶，從不穿西褲，但他洋溢著青春與朝氣，臉上透露著對自己能力的過分自信，對科技同樣充滿著狂熱。然而，對Facebook和Twitter等社交網(wǎng)站的追捧，再加上用戶對科技產(chǎn)品的依賴，已經(jīng)造就了“極客的黃金時(shí)代”。（編輯：王小凡）

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本文標(biāo)題：極客進(jìn)化簡史：從蓋茨到扎克伯格(組圖)

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