4月28日,惠普在重慶召開農(nóng)村市場策略發(fā)布會,宣布其未來3年深耕農(nóng)村市場策略。這是惠普在成為“電腦下鄉(xiāng)”入圍外資品牌之后,首次宣布由西部農(nóng)村開始的新一輪大規(guī)模投資,具體投資數(shù)額惠普表示防止競爭對手獲悉暫不透露。
惠普全球執(zhí)行副總裁托德•布拉德利說,繼去年10月惠普在重慶建廠以來,會持續(xù)不斷加大對中國市場的投入,而農(nóng)村市場,是惠普立足中國市場的未來長期策略。惠普將面向全國農(nóng)村啟動“五個100”工程:捐建100個“惠普電腦之家”、配備100輛信息大篷車、培養(yǎng)100名信息普及員、培訓100位信息化村長和100位信息化教師。其中,首個“電腦之家”已落戶重慶紅爐鎮(zhèn)會龍橋村。
惠普全球副總裁、中國惠普信息產(chǎn)品集團總經(jīng)理張永利表示,目前100個點已基本選定,以西部市場為主。選點的標準會考慮到當?shù)鼗鶎哟逭痛迕竦闹С郑约皩τ谛畔⒒J知的評估。惠普之舉意在開拓農(nóng)村市場,通過“電腦之家”等農(nóng)村信息化平臺的投入與建設(shè),深入發(fā)掘農(nóng)村市場需求。過去,惠普用六年左右時間把電腦銷售從中國23個城市擴張到接近700個城市,其間三、四線城市的比例超過70%。其在沿海4-6線城市以“電腦+電信”的電信寬帶捆綁方式,成功在江蘇、廣東等省份鋪點完畢。惠普表示,已經(jīng)針對不同地區(qū)農(nóng)村市場做了細分策略,東部以及沿海農(nóng)村市場會更快進入收獲期,而中西部偏遠地區(qū),則還處于惠普的加大投入期。“今天的農(nóng)村市場與六年前的中國城市沒有什么不一樣,惠普只是開始新一輪長期投入”張永利對《環(huán)球企業(yè)家》說,“任何一個市場都是從混亂到細分,惠普看起來慢了一些,是花更多時間想清楚。”
然而,作為下鄉(xiāng)品牌中的“后來者”,較之聯(lián)想、海爾等先于惠普開始占領(lǐng)農(nóng)村市場的國產(chǎn)品牌,張永利坦言對于惠普而言,未來有可能碰到的最大障礙是找到更多適合惠普的長期合作代理商,既要有齊全的代理產(chǎn)品,又要在售后服務(wù)上符合惠普的要求。 (編輯:肖繼業(yè))
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本文標題:阻擊聯(lián)想決戰(zhàn)農(nóng)村信息化 惠普西征
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