美國(guó)司法部3月10日向外界證實(shí)，日本電子生產(chǎn)企業(yè)日立公司，因在2001年至2004年間，與其他液晶顯示屏生產(chǎn)企業(yè)相互交換信息、共同串謀，在統(tǒng)一報(bào)價(jià)方面達(dá)成協(xié)議，從而對(duì)出售的LCD顯示器價(jià)格進(jìn)行操縱，而被處以3100萬(wàn)美元的罰款作為與美國(guó)司法部和解交易的一部分。
據(jù)調(diào)查，日立售出的提價(jià)LCD面板是銷售給美國(guó)的戴爾、摩托羅拉和蘋果等公司的，用于它們的計(jì)算機(jī)顯示器、筆記本電腦、摩托羅拉的Razr手機(jī)和蘋果的iPod音樂(lè)播放器。
美司法部門表示，價(jià)格操縱的結(jié)果是使電子產(chǎn)品生產(chǎn)商和消費(fèi)者被迫為電視機(jī)、手機(jī)等使用LCD的產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。
“出來(lái)混，遲早要還的”
被查處的日立公司屬該案件的株連犯。
去年11月12日，全球三大LCD面板制造商已經(jīng)就操縱價(jià)格的指控認(rèn)罪并支付了相應(yīng)罰款。這三家公司分別是韓國(guó)的LG顯示器、日本的夏普和中國(guó)臺(tái)灣的中華映管，它們總共將支付5.85億美元的罰款，并被要求配合美國(guó)司法部領(lǐng)導(dǎo)的反壟斷調(diào)查。此外，中華映管的3位高管和LG的一位高管被判入獄。
美國(guó)在對(duì)壟斷行為的處罰上一向毫不留情。在日立承認(rèn)罪行之后，美國(guó)政府從操縱LCD面板銷售價(jià)格的犯罪活動(dòng)中總共獲得了6億多美元的罰金。其中，讓業(yè)界大為驚嘆的是，LG顯示器公司所交付的4億美元罰金，是美國(guó)對(duì)價(jià)格操縱案做出的第二大數(shù)額的罰款，僅次于1999年瑞士羅氏制藥因控制維生素價(jià)格而支付的5億美元。
在去年三家LCD廠商涉嫌操縱案被曝光后，美國(guó)助理司法部長(zhǎng)巴尼特(ThomasO.Barnett)就對(duì)外界表示，除這三家企業(yè)被指控外，還有其他企業(yè)參與該案，調(diào)查仍將繼續(xù)進(jìn)行。
果然，事隔四個(gè)月，經(jīng)過(guò)美國(guó)司法部的進(jìn)一步調(diào)查，日立公司浮出水面。美國(guó)代理副檢察長(zhǎng)斯科特·哈蒙德（ScottHammond）義正詞嚴(yán)地說(shuō)，這個(gè)案子正是向在美國(guó)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的跨國(guó)公司發(fā)出的一個(gè)強(qiáng)烈警告，在美國(guó)的地盤上做生意就必須遵守美國(guó)的法律，“我們?cè)趫?zhí)行美國(guó)反壟斷法的問(wèn)題上可不是說(shuō)著玩的。”斯科特·哈蒙德神態(tài)威嚴(yán)。
對(duì)于美國(guó)司法部的判決，日立公司發(fā)言人TadashiHisanaga在接受媒體就該事件采訪時(shí)表示，他們理解事情的嚴(yán)重性，并決定接受這樣的做法。
其實(shí)，不管是在美國(guó)還是在日本，諸如此類的操縱案件在過(guò)去已多有發(fā)生，但最終都被查處。
去年2月的一天，兩群陌生人突然分別闖進(jìn)夏普和日立的辦公樓內(nèi)，對(duì)兩家公司的辦公室進(jìn)行突襲搜查。后來(lái)原因查明，這群人正是日本公平貿(mào)易委員會(huì)的成員，因兩個(gè)電子公司在2005年10月至2006年3月在向任天堂提供的DS掌上游戲機(jī)LCD面板中，涉嫌操縱價(jià)格而謀取利益，所以對(duì)夏普、日立兩公司本部進(jìn)行了入室調(diào)查，并最終決定對(duì)夏普處以2.61億日元（約300萬(wàn)美元）的罰款。
同樣的情形發(fā)生在2005年10月，韓國(guó)三星接受了美國(guó)司法部的反壟斷指控，并答應(yīng)支付3億美元的罰金，罪因正是三星和英飛凌等公司在1999年4月到2002年6月期間通過(guò)電子郵件、電話以及面談等方式，暗地里達(dá)成聯(lián)合協(xié)議，抬升了存儲(chǔ)芯片的價(jià)格，從而損害了消費(fèi)者的利益。
和上述公司相比，LG顯示器公司的情況最為糟糕。在繼美國(guó)對(duì)LG顯示器公司罰款后，歐盟和日本也將會(huì)就LG操縱顯示屏面板價(jià)格的事情進(jìn)行調(diào)查，如果歐盟和日本認(rèn)定它操縱價(jià)格的話，LG也許還將會(huì)收到另外兩張罰單。
市場(chǎng)人士研究后指出，同行企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，是人們最常看到的情景，但當(dāng)他們坐在同一張桌上時(shí)，他們的目的往往是在討論如何對(duì)付消費(fèi)者了。而在美國(guó)的反壟斷法中，對(duì)同一市場(chǎng)中兩個(gè)或多個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)簽訂價(jià)格協(xié)議限制其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的行為，是壟斷法首要的打擊對(duì)象，因?yàn)檫@種行為對(duì)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)原則的損害是最直接，也是最嚴(yán)重的。
日韓風(fēng)光不再
日立并非不熟悉涉及反壟斷的“卡特爾”等相關(guān)法律，但在金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致其一步步走進(jìn)發(fā)展的惡性循環(huán)。
日立公司2月1日發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)稱，日立預(yù)計(jì)2008財(cái)年虧損將達(dá)到7000億日元（約合78億美元），這是自美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái)亞洲企業(yè)出現(xiàn)的最大年度虧損。此外，日立還大幅調(diào)低其運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)期至400億日元，下調(diào)幅度高達(dá)90%。同時(shí)，該公司也宣布將有可能裁員7000人。迫于銷售量的下降，日立目前已完全退出了澳洲電視品牌的市場(chǎng)。
在韓國(guó)和日本，任何一個(gè)涉嫌故意操縱價(jià)格的制造商都將被判以支付非法所得10%的罰款。而這次美國(guó)司法部3100萬(wàn)美元的罰款，對(duì)處于虧損邊緣的日立集團(tuán)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。
同樣籠罩在陰影下的還有韓國(guó)的LG顯示器公司。美國(guó)司法部對(duì)LG4億美元的巨額罰款，將在五年內(nèi)分期收取，每年支付8000萬(wàn)美元。摩根士丹利的一名分析師表示，這一罰金將使LG顯示器公司的每股利益減少23%。
更讓LG公司頭疼的是這個(gè)罰款是在全球顯示屏市場(chǎng)處于衰退的時(shí)期實(shí)施的。據(jù)悉，這家韓國(guó)公司去年第三季度的利潤(rùn)下降了44%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相應(yīng)減少了63%。然而，“禍不單行”的是，其合作伙伴、歐洲最大消費(fèi)電子廠商荷蘭飛利浦電子公司3月12日宣布，已把手中剩余的LG股份全部賣出，結(jié)束與其長(zhǎng)達(dá)10年的合作關(guān)系，并徹底退出面板行業(yè)。
一位飛利浦公司員工透露，飛利浦早有出售LG股份的想法。近年來(lái)，受面板產(chǎn)品價(jià)格的下降及成本的提高等因素影響，LG顯示器公司的業(yè)績(jī)大幅縮水。從飛利浦2006年第二季度的財(cái)報(bào)來(lái)看，其1.05億歐元的虧損絕大部分來(lái)源于LG顯示屏業(yè)務(wù)板塊。盡管在2007年后LG顯示器公司營(yíng)收有所增長(zhǎng)，但飛利浦早已無(wú)心戀戰(zhàn)。
價(jià)格操縱中國(guó)恐受牽連
對(duì)于美國(guó)司法部的調(diào)查結(jié)果，國(guó)內(nèi)的液晶市場(chǎng)紛紛拍手叫好。早在很多年前，我國(guó)的LCD業(yè)就因遭遇了眾多的不公平待遇，吃過(guò)很大的苦頭。
中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波對(duì)媒體分析，面板巨頭一旦決定對(duì)價(jià)格實(shí)施操縱，中國(guó)彩電企業(yè)必定難逃暗算。據(jù)悉，全球目前液晶顯示器產(chǎn)量最大的是三星，其次是LG和飛利浦。而我國(guó)在液晶屏供應(yīng)上一直是受制于人，寡頭們的壟斷行為也勢(shì)必增加對(duì)我國(guó)液晶領(lǐng)域的影響。
說(shuō)到國(guó)內(nèi)在面板業(yè)遭遇到的窘境，創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文顯得格外激動(dòng)，“戴爾、蘋果遇到的問(wèn)題并不是最嚴(yán)重的，中國(guó)的平板電視企業(yè)在采購(gòu)面板時(shí)遇到的聯(lián)合抬價(jià)，甚至惜售現(xiàn)象更為普遍。”相對(duì)于采購(gòu)額動(dòng)輒幾十億美元的戴爾、惠普等國(guó)際巨頭，中國(guó)前兩年在平板電視面板上的采購(gòu)量只有幾十萬(wàn)片，由于規(guī)模的缺乏，中國(guó)在采購(gòu)面板時(shí)吃了不少虧。
而我國(guó)的另一家本土企業(yè)長(zhǎng)虹集團(tuán)在談到面板采購(gòu)時(shí)同樣憤怒。長(zhǎng)虹副總經(jīng)理郭德軒說(shuō)，2007年，長(zhǎng)虹在國(guó)外商家采購(gòu)面板時(shí)經(jīng)常吃“缺貨”的閉門羹，其實(shí)當(dāng)時(shí)國(guó)際上的面板并不是真的缺貨，幾大面板巨頭聯(lián)手哄抬向國(guó)內(nèi)公司銷售的液晶面板的價(jià)格才是真正目的。“我們要想拿到貨，需要支付比三星等多10%的成本。”郭德軒說(shuō)。
LCD巨頭們相互勾結(jié)、拉高價(jià)位等一系列的幕后行為，使得過(guò)去單兵作戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在采購(gòu)面板方面格外被動(dòng)。據(jù)中國(guó)電子視像協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)郝亞斌統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在LCD的采購(gòu)上完全沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，成本起碼要高5%-10%。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，密謀協(xié)商控制價(jià)位，一直是LCD界公開的秘密。盡管LG顯示器和夏普曾否認(rèn)此類價(jià)格操縱行為出現(xiàn)在中國(guó)內(nèi)地,但作為國(guó)際LCD界的潛規(guī)則，不可能有哪家例外。近期，液晶電視兩大霸主——三星和索尼，之所以冒著虧損的危險(xiǎn)，堅(jiān)持“價(jià)格戰(zhàn)”的叫賣，想必也與它們意欲維持在液晶領(lǐng)域的巨額盈利不無(wú)關(guān)系。
在繼美國(guó)司法部推倒了第一塊多米諾骨牌后，國(guó)際眾多矛頭紛紛指向LCD業(yè)。隨著我國(guó)去年8月開始的《反壟斷法》的實(shí)施，國(guó)內(nèi)的平板電視企業(yè)紛紛開始呼吁對(duì)日韓面板巨頭發(fā)起反壟斷調(diào)查。對(duì)此，陸刃波呼吁由商務(wù)部牽頭，由行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合中國(guó)彩電企業(yè)展開相關(guān)調(diào)查，以確定海外面板巨頭在中國(guó)市場(chǎng)是否有價(jià)格操縱行為。
仁人者，正其道而不謀其利。靠不良手段抬升價(jià)格而謀取利益，急功近利的結(jié)果只能是欲速而不達(dá)。“這場(chǎng)危機(jī)過(guò)后，日韓面板巨頭能否重新回到LCD業(yè)的霸主地位，值得擔(dān)憂。”一位業(yè)內(nèi)資深人士這樣表示。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：美司法部力揭液晶行業(yè)暴利黑幕 4企業(yè)串通哄抬售價(jià)遭重罰
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