SUN浮沉路:只有技術不能長久成功

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 17:47:06 閱讀 我要評論 直達商品

2000年,在太陽微系統最美的日子里,多方面的聲音向太陽微系統發出善意的提醒:你的客戶群過于單一、風險極大。麥克利尼一點都沒聽進去這樣的勸告。

  【IT商業新聞網訊】現在,這輪“紅日”的確有些“日薄西山”。

  在2000年9月,SUN 太陽微系統的股價曾達到歷史最高點258.75美元,市值2000億美元。2008年11月24日則探底至2.59美元,市值20億美元。八年間,太陽微系統的股價相差百倍。

  這還沒有結束太陽微系統的厄運。金融、電信這些高質量客戶一直讓太陽微系統引以為豪,但2008年開始的金融危機將這些高質量客戶橫掃一遍。太陽微系統的日子難以為繼,成為IT領域的重災區。

  2000年以前,太陽微系統似乎一直很走運。1982年太陽微系統在斯坦福大學誕生。兩年后創始人之一、驕傲且尖刻的“瘋子”斯科特·麥克利尼成為CEO,這個CEO連任22年。4年后,這個“瘋子”帶領太陽微系統登上納斯達克。6年后,太陽微系統做到10億美元規模。11年后,太陽微系統便成功晉升世界財富500強。

  更輝煌的在后面。1995年,太陽微系統發布JAVA編程語言,風靡全球,至今依舊是一項非常成功的技術,在IT業留下不可磨滅的歷史。

  然后,在2000年,互聯網風行的時候,大量互聯網新貴的奢華訂單將太陽微系統推向頂峰。

  2000年,在太陽微系統最美的日子里,多方面的聲音向太陽微系統發出善意的提醒:你的客戶群過于單一、風險極大。麥克利尼一點都沒聽進去這樣的勸告。在互聯網泡沫破滅的時候,毫無準備的太陽微系統受到重創,再無機會重振雄風。

  太陽微系統除了客戶群單一,在技術思路上也一度堅持“獨有”,從芯片到操作系統,中間件、存儲軟件,再到服務器硬件,太陽微系統無所不做,這種“獨有”在保持獨立風格和技術的先進性同時,其實也是一種封閉。

  在太陽微系統被光芒籠罩的日子里,英特爾的低端芯片還毫無作為。但英特爾按照摩爾定律演進著自己的速度,而太陽微系統則沉醉于自己的技術之中。很快,英特爾芯片的性能已經趕上太陽微系統,價格卻低出很多。英特爾的芯片可以嵌入所有除太陽微系統之外的服務器中,擁有與業界廣泛的合作。英特爾迎頭追上之后,太陽微系統所壟斷的高端服務器市場就不斷被侵蝕。驕傲的太陽微系統一度不愿面對現實,后來不得不接受英特爾的X86架構,太陽微系統還能擁有一絲優勢的高端服務器市場不斷被X86架構擠壓。

  在操作系統領域的競爭也是一樣,太陽微系統自己一直延用自己獨特的操作系統,開發復雜的操作系統——有時是一門“高精尖”的工程學,需要求助于貝爾實驗室——成為一個更為直接的工程學任務。而微軟借助WINDOWS NT朝著成熟邁進,微軟進入企業市場并不一帆風順,但借助與業界的廣泛合作,逐漸縮短差距,并慢慢成為主流。隨后,開源的LINUX軟件也逐漸勢強,雖然與太陽微系統的UNIX同屬開源陣營,卻毫不留情地分食了太陽微系統的領地。

  在微軟宣傳自己的平臺商業模式的那段日子里,太陽微系統一直在不斷推崇自己先進的技術與產品。在微軟建立自己生態系統的時候,太陽微系統一直在獨樂樂地攻擊著自己的每一個競爭對手。你會發現,很多企業都將微軟視為競爭對手,但都不會排斥與微軟的合作,包括甲骨文和IBM。但太陽微系統把每一個IT巨頭都看做對手,并且拒絕與之合作。在技術界贏得了尊敬,卻沒有在商業界建立人脈,幾乎同微軟比爾·蓋茨、蘋果喬布斯同時出道的麥克利尼在業界被稱為瘋子和孤獨的牛仔。雖然,太陽微系統的后期有所改變,接受了英特爾,接受了微軟,但做得太晚,而且無法改變太陽微系統骨子里的孤傲。

  在與英特爾的較量中失守芯片,在與微軟、LINUX的較量中失守操作系統,在與甲骨文、IBM、BEA的較量中失守中間件,在與EMC、惠普以及賽門鐵克的較量中失守存儲市場。

  太陽微系統在麥克利尼20多年的掌控下“性格”也變得固執。一方面自我陶醉,另一方面又英勇好斗,與每一個IT巨頭斗狠。在自戀與仇視中,麥克利尼和太陽微系統忽略了業界的潮流。

  太陽微系統后期治好了“自閉癥”,敞開懷抱,但又一下子開放過度。開源似乎是行業的趨勢,但所有開源的廠商都沒有想好商業模式的問題。所以,IBM、甲骨文雖然是開源的擁躉者,但他們卻使終沒有把自己最賺錢的軟件拿出來開源。一向崇尚技術、崇尚自由的太陽微系統卻一發不可收拾,把自己的家當一股腦地都雙手送了出去。太陽微系統的開源贏得了行業的尊敬,也進一步將微軟推向霸權的孤峰。但微軟依舊賺著自己的錢,而太陽微系統的日子卻越來越難過。以至于業界都在懷疑,太陽微系統是不是為了與微軟斗氣而使出的小性子?

  當然,太陽微系統的大奉送行動并不單純,一向不擅長制定商業戰略的太陽微系統是想以與眾不同的形式贏得用戶。它以為把“好吃”的軟件免費送給用戶,希望用戶為同樣“好吃”的硬件多付一點錢。太陽微系統的算盤沒有成功,用戶并不買賬。

  很多人將太陽微系統的成功歸結為技術的成功,而太陽微系統的失敗是商業路線的失敗。它的成功有一些偶然的因素,但它的今天卻是戰略選擇的必然。太陽微系統的故事再次證明,只有技術的公司并不能長久地成功。  (編輯:列娜)

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