戴爾CEO:中國的價值不用再解釋了

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 17:48:13 閱讀 我要評論 直達商品

“中國PC市場的價值不用再解釋,新興市場總是快些,危機后,中國的增長會更強勁。”他說,戴爾從來就不在意一天、一周的變化,而是關注長遠,“調整策略、降低成本、關心客戶”是公司目前的要務。

    【IT商業新聞網訊】相比去年,44歲的邁克·戴爾鬢角上的白發少了些。但他比以前沉穩而嚴肅起來。昨天,這位董事長西裝革履,在北京一家會所的講臺上,站了約一個小時,臉上微笑不多。

  他不像去年秋天那樣頻繁談論金融危機。他說,去年9月后,戴爾全球業務明顯下降,但今年1月以來,全球IT需求每周都在上升,轉好跡象明顯。

  “中國PC市場的價值不用再解釋,新興市場總是快些,危機后,中國的增長會更強勁。”他說,戴爾從來就不在意一天、一周的變化,而是關注長遠,“調整策略、降低成本、關心客戶”是公司目前的要務。

  繼續裁員,謹慎并購

  戴爾的沉穩,無法掩飾他的“食言”。去年10月,他在上海表示,公司2007年已完成裁員,短期不再有類似舉動。

  而昨天,談及裁員,他暗示說,公司確實在經歷一些變化,適應新的增長,而“減少某些領域”,是一種“再生再造”的過程。他似乎在有意強調,戴爾中國情況最好。

  消息人士透露,戴爾在華直銷部門及一些銷售輔助部門已開始裁員,但總數不大。此前的2007年,該公司全球已裁去約8000人。該公司期望,借由成本壓縮,有望達成年度省下40億美元的目標。

  戴爾壓縮成本的另一舉動,也包括日益謹慎的并購行為。他對《第一財經日報》表示,2年來,公司完成了9次并購,目前“手里仍有大約95億美元現金”,雖然也在考慮并購,但要比以前更加“仔細、小心”。

  去年在上海,他的說法是:大約100億美元現金,將用于并購或回購自家的股票。

  “我們需要正確的業務。”他對本報說,更關注服務器、存儲、軟件業務,這些領域可以推動戴爾“內生性”增長。此前,傳聞稱,它將收購PC與手機等業務。

  言必稱中國

  相比從不來中國的喬布斯,這已是一年半來戴爾第5次來中國。而他更是言必稱中國。

  “來中國10年,中國已是戴爾全球第二大業務區域,戴爾是中國第二大商用PC供應商,2008年,戴爾是中國IT產品的最大供應商,達230億美元。”一小段話,他連說4次“中國”。

  這是戴爾語言表達的聰明處。因為,中國是全球最大的新興市場。在他眼里,到2015年,中國將成全球最大PC市場,總規模將是美國、印度、巴西三大市場的容量總和。

  2008年,戴爾在“金磚四國”的增長率高達34%,其中,戴爾中國增長率約28%,遠高于行業平均數據(7%)。

  這些主要得益于戴爾消費類業務以及渠道創新。截至目前,其全球零售店已達2.4萬個,其中中國市場5000家,占據五分之一強,且已覆蓋一到六級市場。而IDC去年第四季數據顯示,戴爾中國消費業務增長了72%。此前,總代神州數碼對本報透露,戴爾出貨增長率已超過宏碁、華碩。

  戴爾看來在消費業務上下了大工夫。這家產品曾很古板的企業投入巨資,強化了設計,連獲48項大獎,在新品數量與上市速度上,竟然超過了惠普、聯想。

  昨天,戴爾本人在一個新生的筆記本品牌(Adamo,拉丁語“愛上”)上簽下了名字。“愛上它吧。”他說。

  但他的微笑仍然不多,這或許與對手策略有關。全球所有對手都將中國等新興市場視為最大的成長區域,其中中國本土企業自然不會忽視,這里的“地頭蛇”聯想,昨天也宣布了一個重要決定,它將全球區域一分為二:新興市場與成熟市場。其中,新興市場占據聯想一半以上的營收與利潤。(編輯:Kobe)

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