對于組織重新調(diào)整，成效如何外界都在觀察，不過施崇棠重返戰(zhàn)場勇于面對組織再造的決心，外界多半給予喝采，畢竟華碩在近年持續(xù)不斷的成長過程中，體系組織龐大且疊床架屋，部門各擁山頭的現(xiàn)象，已逐漸成為華碩持續(xù)不斷成長進步的絆腳石。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】3月14日消息，據(jù)臺灣媒體報道，華碩電腦由于去年第四季營運不如預期，董事長施崇棠并重披戰(zhàn)袍，帶領華碩改革再造。

根據(jù)華碩內(nèi)部消息指出，雖然2月份時法說會中執(zhí)行長沈振來宣布，華碩將由原本的12大事業(yè)群縮減為毒品調(diào)查科，電子電器設備個人電腦，電器和電子設備DT公司，手持設備，主機板，顯示卡等6大產(chǎn)品線，不過近期則將更進一步精簡為3大事業(yè)群，重新聚焦手機，電腦，及零組件業(yè)務。

而在各事業(yè)群方面，包括毒品調(diào)查科，電子電器設備個人電腦等均納入電腦事業(yè)群范疇，將由沈振來領軍；施崇棠則親率手機事業(yè)群大軍，負責新領域的開疆辟土工作；零組件事業(yè)群則由曾鏘聲負責，包含主機板以及顯示卡等相關板卡業(yè)務均納入其中。

對于組織重新調(diào)整，成效如何外界都在觀察，不過施崇棠重返戰(zhàn)場勇于面對組織再造的決心，外界多半給予喝采，畢竟華碩在近年持續(xù)不斷的成長過程中，體系組織龐大且疊床架屋，部門各擁山頭的現(xiàn)象，已逐漸成為華碩持續(xù)不斷成長進步的絆腳石。（編輯：Kobe）

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本文標題：華碩精簡事業(yè)群 董事長施崇棠重返一線

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