【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】同為電子企業(yè),三星和蘋果在2008年的業(yè)績卻形成了鮮明的對比,這不禁引發(fā)了人們對于電子行業(yè)兩種業(yè)務(wù)模式的思考。 昨日,華爾街10位分析師預(yù)計,三星電子去年第四季度將虧損6770萬美元。 這將是三星電子自2000年第三季度以來首次營收出現(xiàn)赤字。 由于全球金融危機導(dǎo)致消費者需求下降,加上芯片和平板電視價格下滑,三星一直面臨經(jīng)營困境。特別當(dāng)其另一大支柱業(yè)務(wù)——手機的銷量也將放緩后,三星電子不得不面臨赤字的危險。 就在“漢江奇跡”面臨終結(jié)之時,美國的蘋果公司上一季度公司凈利潤和營業(yè)收入總額都達到歷史同期最高水平,首次單季突破100億美元大關(guān)。 分析認為,三星公司的業(yè)務(wù)模式從根本上是延續(xù)日本企業(yè)所開拓的“工藝”為主導(dǎo)的電子企業(yè)模式,這種模式投資大,見效慢,對市場反應(yīng)速度差,不過韌勁比較足。而蘋果公司是以“創(chuàng)意”為主導(dǎo)的電子企業(yè),其生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包,其核心競爭力實際上是軟件和設(shè)計。這意味著蘋果公司這樣的企業(yè)在IT冬天中包袱較輕,盈利相對容易一些,不過也容易受制于產(chǎn)能問題。但是,目前IT行業(yè)面對的是20年來最嚴重的消費衰退,究竟哪種方式可以以最小代價度過冬天目前還難以判斷。(編輯:堅定)
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本文標題:三星虧蘋果賺 寒冬應(yīng)當(dāng)如何戰(zhàn)
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