昨日，華爾街10位分析師預計，三星電子去年第四季度將虧損6770萬美元。 這將是三星電子自2000年第三季度以來首次營收出現赤字。同為電子企業，三星和蘋果在2008年的業績卻形成了鮮明的對比，這不禁引發了人們對于電子行業兩種業務模式的思考。

      【IT商業新聞網】同為電子企業，三星和蘋果在2008年的業績卻形成了鮮明的對比，這不禁引發了人們對于電子行業兩種業務模式的思考。　　昨日，華爾街10位分析師預計，三星電子去年第四季度將虧損6770萬美元。 這將是三星電子自2000年第三季度以來首次營收出現赤字。　　由于全球金融危機導致消費者需求下降，加上芯片和平板電視價格下滑，三星一直面臨經營困境。特別當其另一大支柱業務——手機的銷量也將放緩后，三星電子不得不面臨赤字的危險。　　就在“漢江奇跡”面臨終結之時，美國的蘋果公司上一季度公司凈利潤和營業收入總額都達到歷史同期最高水平，首次單季突破100億美元大關。　　分析認為，三星公司的業務模式從根本上是延續日本企業所開拓的“工藝”為主導的電子企業模式，這種模式投資大，見效慢，對市場反應速度差，不過韌勁比較足。而蘋果公司是以“創意”為主導的電子企業，其生產環節全部外包，其核心競爭力實際上是軟件和設計。這意味著蘋果公司這樣的企業在IT冬天中包袱較輕，盈利相對容易一些，不過也容易受制于產能問題。但是，目前IT行業面對的是20年來最嚴重的消費衰退，究竟哪種方式可以以最小代價度過冬天目前還難以判斷。（編輯：堅定）

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本文標題：三星虧蘋果賺 寒冬應當如何戰

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