2012一定不是世界末日，但籠罩中國制造業(yè)周圍的環(huán)境卻也不怎么樂觀。“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”是我們喊了多年的口號，說明我們并非不知道自己的罩門在哪里，但沒有把經(jīng)濟(jì)全球化的紅利享盡，便不會主動地去調(diào)整什么，直到這場從美國到歐洲的債務(wù)危機(jī)的不斷延燒，讓從2008年開始的那場金融危機(jī)開始真正影響到中國制造的出口，影響到中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的時候，改變已經(jīng)刻不容緩!

　　值得慶幸的是，在一片黯然失色的背景下，我們發(fā)現(xiàn)有不少中國制造企業(yè)早已經(jīng)在危機(jī)之前練起了“自選動作”!在這個肅殺的冬天里，這一抹亮麗色彩尤其顯得扎眼可敬!我們稱之為“2011中國制造轉(zhuǎn)型升級七大非常道”。

　　非常道1：志存高遠(yuǎn)，掌握核心技術(shù)。代表企業(yè)：三一重工

　　選擇三一重工作為代表企業(yè)的原因不是因為其掌門人梁穩(wěn)根榮登“2011年首富”寶座，也不只是因為三一重工以215.84億美元的市值，首次入圍FT全球500強(qiáng)，成為唯一上榜的中國機(jī)械企業(yè)。這些都是結(jié)果，其原因還在于這家企業(yè)在創(chuàng)立之初就立下的宏偉遠(yuǎn)景：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)，故稱“三一”。

　　2011年10月31日，河北省張家口，三一重工完成了一場世界罕見的風(fēng)電吊裝作業(yè)，僅憑主臂起吊就將96噸重的風(fēng)電機(jī)艙提升至80米高空。但在1994年三一進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)時，中國的泵車臂架技術(shù)受制于人，中國企業(yè)為進(jìn)口臂架要多承擔(dān)幾倍的高額成本。

　　選擇一個有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)是企業(yè)戰(zhàn)略的第一課，攻克這個領(lǐng)域的前端科技則是企業(yè)戰(zhàn)略得以順利執(zhí)行，并得到發(fā)展的重要一環(huán)。1999年，三一終于通過自主研發(fā)，掌握了這一核心技術(shù)，打破了外資壟斷。經(jīng)過22年發(fā)展，三一集團(tuán)已成為全球第六大工程機(jī)械制造企業(yè)，擁有30個海外子公司，業(yè)務(wù)覆蓋全球150多個國家。

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本文標(biāo)題：發(fā)現(xiàn)中國制造轉(zhuǎn)型升級七大“非常道”

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