樂凱膠片于9月5日發(fā)布公告稱，由于數(shù)碼影像對銀鹽影像產(chǎn)品的替代作用，導(dǎo)致近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降，公司該產(chǎn)品已無法實現(xiàn)經(jīng)濟批量生產(chǎn)。經(jīng)董事會研究決定，停止彩色膠卷的生產(chǎn)，并授權(quán)公司總經(jīng)理負責(zé)清理與彩色膠卷相關(guān)的專用資產(chǎn)的工作,同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。

無論是早有預(yù)料，還是市場發(fā)展的必然，這一天還是終于來了：曾經(jīng)承載許多中國人記憶的國產(chǎn)膠片“樂凱膠卷”即將退出歷史舞臺。

樂凱膠片于9月5日發(fā)布公告稱，由于數(shù)碼影像對銀鹽影像產(chǎn)品的替代作用，導(dǎo)致近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降，公司該產(chǎn)品已無法實現(xiàn)經(jīng)濟批量生產(chǎn)。經(jīng)董事會研究決定，停止彩色膠卷的生產(chǎn)，并授權(quán)公司總經(jīng)理負責(zé)清理與彩色膠卷相關(guān)的專用資產(chǎn)的工作，同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。

樂凱集團新聞發(fā)言人朱海河在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，目前市面上的彩色膠片不會立刻消失，還有一部分庫存會維持市場中的銷售。

樂凱宣布停產(chǎn)彩色膠卷 轉(zhuǎn)型光學(xué)材料制造商

彩色膠卷停產(chǎn)

據(jù)媒體報道，數(shù)碼攝影的興起及飛速普及，讓膠卷制造商樂凱逐步淡出人們的視線。今年6月，樂凱集團總經(jīng)理助理、財務(wù)負責(zé)人郝春深在接受媒體采訪時曾感慨：“現(xiàn)在偶爾還會有朋友問我，樂凱是不是還活著？是不是還在做膠卷？”

不光樂凱是這樣。據(jù)了解，全球最大膠卷生產(chǎn)商美國伊士曼柯達于2009年宣布，停止生產(chǎn)其旗艦產(chǎn)品柯達克羅姆膠卷，緊隨其后，富士于2011年宣布旗下多款膠片產(chǎn)品正式停產(chǎn)。

樂凱彩色膠片的停產(chǎn)也就成了意料中的事情。2011年，樂凱膠片實現(xiàn)營業(yè)收入8.27億元，虧損5592.55萬元。年報顯示，公司彩色感光材料及新材料的營業(yè)利潤率只有6.66%，樂凱膠片的膠卷業(yè)務(wù)收入只占到集團營業(yè)收入約1%。而上世紀(jì)90年代，樂凱彩色膠卷在國內(nèi)市場占有率曾達到25%，與柯達、富士形成三足鼎立之勢。據(jù)媒體報道，從2005年開始，樂凱膠卷銷量以30%的速度下降。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，2011年樂凱膠片的彩色感光材料及新材料業(yè)務(wù)的營收為11.38億元，營業(yè)成本則高達10.62億元，營業(yè)利潤率僅為6.66%，為近5年來最低值，可見該業(yè)務(wù)經(jīng)營的艱難。

對此，樂凱膠片董秘辦工作人員稱，其實這次停產(chǎn)的只是彩色膠卷，相紙還在繼續(xù)做，而彩色膠卷和相紙則是被公司統(tǒng)一規(guī)整到了彩色感光材料及新材料業(yè)務(wù)一欄。“彩色膠卷占比不大。”該人士表示，這塊業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)該不會出現(xiàn)突變，另外，公司的膠卷庫存還能銷售到年底。

專家：轉(zhuǎn)型會比較吃力

富士在停產(chǎn)膠卷后，將醫(yī)療及生命科學(xué)、印刷、文件處理、光學(xué)元器件和高性能材料等五大領(lǐng)域確定為今后的重點發(fā)展領(lǐng)域。在品牌營銷專家于斐看來，富士的轉(zhuǎn)型似乎是成功的，“在兩年時間內(nèi)富士就坐上了日本化妝品行業(yè)第三的寶座，這是一個很了不起的成績。”

因此，轉(zhuǎn)型，在中國膠片之王樂凱宣布停產(chǎn)彩色膠卷的時候，這個話題又被重提。而樂凱膠片在很早的時候，也開始進行了新業(yè)務(wù)方面的布局。

“實際上，我們的轉(zhuǎn)型從2005年就已經(jīng)開始，我們逐步轉(zhuǎn)型做光學(xué)薄膜制造。”朱海河告訴記者，目前以光學(xué)薄膜為主的膜材料銷售收入占樂凱集團收入22%，利潤占比達42%。

“樂凱曾經(jīng)探索過做數(shù)碼產(chǎn)品相機、立體影像等產(chǎn)品，但最終還是轉(zhuǎn)投光學(xué)薄膜等新材料領(lǐng)域，因為技術(shù)才是樂凱的優(yōu)勢。”朱海河告訴記者。

2011年9月5日，國務(wù)院國資委發(fā)出《關(guān)于中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司重組的通知》（國資改革［2011］1035號），經(jīng)國務(wù)院決定同意航天科技集團和樂凱集團進行重組，樂凱集團整體并入航天科技集團成為其全資子企業(yè)。其中，光學(xué)薄膜成為樂凱吸引中國航天科技集團的重要武器。

此外，公開信息顯示，樂凱膠片在2008年5月，投資4536萬元搞太陽能電池背板生產(chǎn)線，設(shè)計生產(chǎn)能力200萬平方米，建設(shè)期為1年。樂凱膠片稱，當(dāng)年2月，公司已研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的背板；隨后于2011年3月和2011年9月，樂凱膠片又分別計劃投資2051萬元和1.35億元，建設(shè)期是6個月和12個月，為太陽能電池背板二、三期，設(shè)計產(chǎn)能分別為250萬平方米和1500萬平方米。

如此算來，即使是三期，都應(yīng)該在今年9月完成建設(shè)。但太陽能行業(yè)的市場卻已今非昔比。

廣東某券商分析師告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，自從歐洲太陽能重點市場開始將補貼和裝機量下調(diào)，整個太陽能產(chǎn)業(yè)就逐漸步入寒冬，如今電池也就0.4美元~0.45美元/瓦，而去年還是1.2美元/瓦，在2008年的時候，應(yīng)該有2美元甚至更高。“電池的價格都如此，輔料自然也不好過，應(yīng)該跌得更快”，該分析師稱，樂凱膠片上述三期背板工程接近2000萬平方米的計劃產(chǎn)量，也還是有市場的，但是怎么賣就是個問題，利潤率是關(guān)鍵。

其實，就樂凱膠片上述投資中也能看出問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，同樣是太陽能電池背板項目，2008年5月、2011年3月、2011年9月的3次投資計劃，其投資利潤率分別為38.59%、31.2%、23.5%，降速非常快。對此，樂凱膠片上述工作人員也表示過擔(dān)憂。

“樂凱轉(zhuǎn)型的話，面臨全新行業(yè)的挑戰(zhàn)，我是不太看好的。”品牌營銷專家于斐在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，表現(xiàn)出對樂凱轉(zhuǎn)型的疑慮：“樂凱沒有精準(zhǔn)的定位，沒有好的商業(yè)模式，也沒有好的團隊，這就決定其轉(zhuǎn)型會比較吃力。”

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本文標(biāo)題：樂凱宣布停產(chǎn)彩色膠卷 欲轉(zhuǎn)型光學(xué)材料制造商

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