美的獲評(píng)2012年度中國(guó)新興跨國(guó)公司50強(qiáng)

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 14:06:07 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  近日,“2012年中國(guó)企業(yè)國(guó)際化指數(shù)排行榜”在天津發(fā)布,美的獲評(píng)“中國(guó)新興跨國(guó)公司50強(qiáng)”。在全部獲獎(jiǎng)50家企業(yè)中,美的集團(tuán)排名第34位,與去年持平。“2012年度中國(guó)企業(yè)國(guó)際化指數(shù)暨新興跨國(guó)50強(qiáng)評(píng)選”由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社和中國(guó)企業(yè)家研究院聯(lián)合主辦。 旨在通過(guò)集中關(guān)注、梳理中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,反映中國(guó)企業(yè)走出去的整體面貌、總體實(shí)力和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,識(shí)別中國(guó)企業(yè)對(duì)外發(fā)展的年度性重大趨勢(shì)。

  小步快跑的“美的式”國(guó)際化之路

  如今,美的集團(tuán)在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度6個(gè)國(guó)家建有生產(chǎn)基地,并在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  相對(duì)于聯(lián)想、TCL和海爾“高舉高打”的海外并購(gòu)方式,和相對(duì)于格力以全資子公司方式進(jìn)入巴西、美國(guó)市場(chǎng)相比,“美的國(guó)際化遵循的是小步快走的方式” 。所謂“小步快走”指的是并購(gòu)與合資的方式。

  (圖)美的穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程

  歷數(shù)美的的海外開(kāi)拓之路,全部植根于國(guó)際公認(rèn)的新興化市場(chǎng)。而美的全球化與美國(guó)開(kāi)利也密不可分。美國(guó)開(kāi)利是全球最大的冷暖空調(diào)和冷凍設(shè)備制造商,此前和美的有過(guò)多次合作,控股開(kāi)利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)是美的與開(kāi)利歷年來(lái)全球多項(xiàng)合作之一。

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這樣做的好處是少走彎路,借助開(kāi)利的渠道和經(jīng)驗(yàn)迅速開(kāi)拓海外市場(chǎng);而且合做對(duì)象單一縮短磨合期便于迅速開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  清晰國(guó)際化戰(zhàn)略思路布局全球產(chǎn)業(yè)

  與此前家電企業(yè)多以“產(chǎn)品出口”搶奪海外商機(jī)不同,在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展積累后,中國(guó)家電企業(yè)在海外擴(kuò)張已經(jīng)摸索出“走出去、走進(jìn)去、走上去”三段論。就美的而言,美的先后在印度、埃及、巴西、阿根廷等國(guó)通過(guò)與美國(guó)開(kāi)利公司的合資合作,不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)并購(gòu)和企業(yè)整合的利益最大化,也給未來(lái)美的在全球家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“打下伏筆”。

  美的集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,白電制造向中國(guó)轉(zhuǎn)移不可逆轉(zhuǎn),美的在海外收購(gòu)一些品牌與企業(yè)是為使整個(gè)全球化業(yè)務(wù)更實(shí)在。目前,公司全球化戰(zhàn)略還是保持務(wù)實(shí),在發(fā)達(dá)國(guó)家還是以O(shè)EM為主,在新興市場(chǎng)國(guó)家則發(fā)展自有品牌。

  清晰的國(guó)際化戰(zhàn)略思路,給美的未來(lái)的整體發(fā)展提供了更廣闊的空間。有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,經(jīng)過(guò)多年的深耕挖掘,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾近飽和狀態(tài),白電巨頭今后的業(yè)務(wù)重心將更多地投放在海外市場(chǎng),而海外也已經(jīng)成為中國(guó)家電巨鱷爭(zhēng)奪利益高點(diǎn)的廣闊市場(chǎng)。


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