堅持多品牌戰略的國美電器，在電子商務領域出現了動搖。
10月15日，一位知情人士表示，由于發展速度減緩、虧損率高企，國美高層對于庫巴網的去留問題，進行了多次討論。在內部討論中，有一種說法是將庫巴網出售以減少國美電器虧損。
這種說法與市場傳言不謀而合。該傳言援引消息人士說法稱，為了減虧，國美電器或考慮出售庫巴網，同時，加大對國美網上商城的投入。本報記者采訪的上述知情人士稱，“出售庫巴僅是一個討論意見，并未成為主要討論方向”。
針對上述說法，國美電器副總裁何陽清說，“國美不會出售庫巴網，公司內部也沒有討論過出售它的說法。在線上業務發展的部分，國美的發展方向是在做大規模的同時，盡量減少虧損規模水平，以早日實現盈利。”
電商雙品牌戰略導致的雙重虧損局面，給尚處在獄中國美電器的實際控制人黃光裕帶來極大的挑戰。前述知情人士稱，現在是國美歷史上最差的時期，被譽為“商業奇才”的黃光裕的決策能力，決定國美的未來。
黃光裕不久前剛剛獲得法院減刑10個月的裁定，而與此同時，庫巴網或將出售的消息不脛而走。
庫巴網的前身是世紀電器網，2010年11月，國美電器宣布斥資4800萬元控股庫巴80%股份。2012年5月底，黃光裕透過旗下的國美銳動公司斥資9009萬港元(約合7333萬元人民幣)拿下庫巴網和新銳美(運營“國美網上商城”的公司實體)兩家家電銷售網站各40%的股權，兩家公司另外60%股權由國美電器旗下全資公司北京匯海天韻商務咨詢有限公司持有。
彼時的公告信息顯示，庫巴網和國美網上商城仍處在虧損狀態。公告數據顯示，2011年，庫巴網全年虧損1.94億元，國美網上商城虧損1.97億元，兩家累計虧損近4億。
雙雙虧損的現實狀況，成為了國美電器試圖整合雙品牌戰略的原因。前述知情人士稱，2012年以來，庫巴網的虧損狀況加劇，以9月份為例，虧損規模就應有幾千萬。截至目前，在庫巴網虧損的同時，國美網上商城也并未實現盈利。
同時，庫巴網的發展速度也不斷下滑。前述知情人士稱，以今年8、9月份數據來看，成立一年半的國美網上商城的月度銷售額，已經是擁有約6年歷史的庫巴網的一倍。
在虧損擴大、銷量下滑的雙重背景之下，庫巴網的去留，成了國美電商板塊需要解決的問題。何陽清稱，堅持多品牌戰略，是國美電器二十余年發展的經驗積累，線上雙品牌戰略也不會改變，因此，庫巴網不會出售。
不過，前述知情人士稱，讓庫巴網出售確實曾經在國美內部形成一個不成熟的提法，有一種意見是把庫巴網出售給黃光裕的大哥黃俊欽的公司，因為黃俊欽對電子商務比較感興趣。但是，這個提法僅是一種討論意見而已。
國美電器另外一位高管也證實稱，“在執行層面沒有聽說將庫巴網出售的消息。”
雙品牌融合利弊
線上雙品牌戰略或將繼續拖累國美電商板塊的業績
前述知情人士稱，將庫巴網和國美網上商城整合，是國美電器電商板塊討論比較多的一個方向。今年9月份，關于國美兩個電商板塊如何整合的報告有六、七份被送到了國美最高決策層手中。
但關于如何整合的具體方案，至今仍未確定。
何陽清稱，“目前，國美電器正在制定2013年的發展戰略，在未來一年的年度發展戰略中，包括國美電器如何發展線下業務、線上業務的內容，也包括物流基地、IT系統等配套設施建設的內容。”
具體而言，線下門店發展的部分主要是國美電器在一二線城市，以及三四線城市發展布局的節奏和目標;線上發展的部分包括庫巴和國美網上商城兩個品牌間如何融合，達到效率提升、以實現提升盈利能力等目標。
何陽清表示，庫巴網和國美網上商城兩個品牌同時運營的戰略不會改變，這兩個品牌已經實現后臺系統的融合。在未來的發展過程中，國美網上商城由于和國美電器有著更接近的關系，將著力做大規模。而庫巴網由于品牌認知上與國美電器較遠，因此，有更大的靈活性，將著力一些電商模式的嘗試。
不過，線上雙品牌戰略或將繼續拖累國美電商板塊的業績。對此，何陽清表示，電商行業的虧損是一個行業現狀，不管是單品牌和雙品牌都面臨這樣的問題。由于電商行業盈利模式并不明朗，所以，國美電器需要堅持雙品牌戰略，以應對未來可能的模式實驗和變革。
業內公開數據顯示，2011年，庫巴網對外公布的銷售業績約為20億元。2012年，庫巴網的年度銷售目標上限為60億元。前述知情人士透露，2012年，國美網上商城預計實現年度銷售近40億元。
黃光裕的煩惱
在黃光裕的授意之下，物流建設方面已經擬定了一個初步的計劃
在國美電器內部，2012年被譽為“歷史上最困難”的一年。
除了庫巴網和國美網上商城無法立即止虧之外，8月31日，國美電器(00493.HK)半年報顯示該公司凈虧損5.01億元，而上年同期實現利潤12.5億元。半年報業績的虧損，主要反映的是家電消費市場不振，以及線下門店盈利能力下降的現實。
作為對比，同樣處在拓展電子商務業務期間的蘇寧電器，則實現了一定比例的盈利。該公司同期公布的半年報數據顯示，蘇寧電器2012年上半年，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為17.54億元。
半年報業績虧損的壓力之下，國美電器內部要求大力提升盈利水平。前述知情人士稱，國美線下門店下半年的盈利能力明顯提升，比上半年有很大的改進。但是，由于家電消費不振等原因，從7、8月的情況來看，國美電器的盈利水平，并未達到預期目標。
與線下門店盈利水平趨緩的背景相伴，電商平臺的虧損將伴隨規模效應不斷擴大。以業內公開的京東商城數據為例，該公司實現約210億元的年度銷售規模，虧損額約為12億元，這意味著國美電商雙平臺虧損規模將在2011年近4億元規模基礎上進一步擴大。
來自物流平臺建設方面的后臺系統競爭，也越演越烈。2011年，京東商城發布了未來3-5年，投入約50億元用于物流建設。而2012年8月，蘇寧電器則公告稱，將以公司債券形式向社會募資不超過80億元，以滿足物流建設等方面資金需求。
虧損狀態下的國美電器，如何獲得物流建設資金也成為考驗黃光裕的又一難題。另一知情人士稱，在黃光裕的授意之下，物流建設方面的戰略和業態形式，國美已經擬定了一個初步的計劃。
如此看來，來自線下、線上的運營以及物流系統建設的資金需求壓力，使得尚在獄中的黃光裕，難以獨享清閑，他不得不為處在轉型期的國美電器找到新的出路。
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本文標題：國美出售庫巴網傳聞虛實雙品牌融合有利弊
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