正在經歷著組織再造、流通整合的海爾再從業務分工領域進行整合，欲將旗下上市公司青島海爾打造成為集團家電業務平臺。

　　1月8日青島海爾發布公告表示，海爾集團確立了將青島海爾作為旗下家電業務整合平臺。自2011年起，在5年內擬通過資產注入、股權重組等多種方式支持青島海爾解決同業競爭、減少關聯交易，做大做強，促進青島海爾持續健康發展成為全球家電龍頭企業。

　　海爾集團旗下有兩家上市公司青島海爾和海爾電器，分別于上交所和港交所上市，兩家公司都涉及集團家電業務的生產經營。其中空調、冰箱、冰柜、洗碗機、燃氣灶等家電產品的生產銷售由青島海爾負責，而集團一貫強勢的洗衣機業務卻在香港上市的海爾電器旗下。由于家電業務分屬兩家上市公司分管，同時，海爾品牌彩電業務又屬集團分管，難免出現同業競爭、關聯交易等問題。

　　此次業務整合的意圖從之前幾次的關聯交易中也可見端倪，經過幾次資產整合，青島海爾實現了對海爾電器的絕對控股，并收購了合肥海爾空調器。欲一步步成為集團家電業務的重點平臺，經過此次全面化整合，青島海爾集中優勢的同時也增加了在國際上的競爭力。

　　此次，海爾集團家電業務整合在具體資產上，主要包括集團旗下的海外白電業務、家電上游資產和業務及其他家電相關資產。

　　海外業務方面，海爾集團在海外擁有主要從事研發、生產及銷售冰箱、空調和洗衣機等白電產品的4個控股制造工廠。海爾集團表示，力爭5年內將這些海外資產整合入青島海爾，以全面解決集團與青島海爾在海外市場的同業競爭問題，并承諾5年內將參股的三菱重工海爾(青島)空調機有限公司和青島海爾開利冷凍設備有限公司以及其他白電企業的股權轉讓給青島海爾。

　　上游部分，海爾集團計劃五年內完成與青島海爾在家電上游資產和業務方面相關的整合，這將包括如模具、特鋼、新材料等。

　　另外，集團欲用五年時間將白色家電業務外的其它家電相關資產和業務——比如彩電、家居業務等注入青島海爾。

　　海爾集團還支持將海外貿易業務注入青島海爾或青島海爾的控股子公司海爾電器，支持青島海爾自行采購，或將青島海爾零部件集采業務等注入青島海爾的方式減少關聯交易。此舉意味著青島海爾上下游產業一體化進程的進一步加速，以及優勢產業覆蓋范圍的進一步擴大。

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本文標題：海爾集團整合青島海爾為其家電業務平臺

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