一貫低調(diào)的蘇寧電器在B2C業(yè)務(wù)上陡然提高了嗓門。

　　昨天(2月23日)，蘇寧電器宣布了以電子商務(wù)為重點(diǎn)的2011年整體發(fā)展規(guī)劃。在計(jì)劃實(shí)體門店目標(biāo)新增370家、年底店面總數(shù)實(shí)現(xiàn)1700家的同時(shí)，蘇寧電器著重對(duì)蘇寧易購(gòu)進(jìn)行大幅度的調(diào)整，將其設(shè)立為由上市公司控股的獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體系，以公司化方式運(yùn)作，與實(shí)體連鎖零售業(yè)務(wù)平行，并設(shè)定了今年80億元銷售額的目標(biāo)。

　　賣的不止是家電

　　資料顯示，蘇寧易購(gòu)于2010年2月上線，主要銷售的商品，除了傳統(tǒng)家電、3C產(chǎn)品，更擴(kuò)展到百貨、日化用品、圖書(shū)等商品。官方數(shù)據(jù)稱，蘇寧易購(gòu)在過(guò)去一年的銷售規(guī)模為20億元。

　　成長(zhǎng)速度雖不錯(cuò)，但出乎意料的是，剛試水一年，蘇寧易購(gòu)就開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)張了。

　　去年，蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民曾表示，蘇寧易購(gòu)的目標(biāo)是在3年之內(nèi)組建1000人的B2C專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。昨天他介紹，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)建制已達(dá)6000人。

　　據(jù)介紹，這支隊(duì)伍中，將包括業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)500人，技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)500人，物流團(tuán)隊(duì)4000人以及呼叫中心服務(wù)團(tuán)隊(duì)1000人。

　　盡管仍將以擅長(zhǎng)的3C家電產(chǎn)品為主力，但百貨、圖書(shū)以及機(jī)票、游戲點(diǎn)卡、資訊、數(shù)字內(nèi)容等虛擬商品品類的加入，顯露出蘇寧易購(gòu)增強(qiáng)用戶黏性、偏社區(qū)化的動(dòng)向。

　　元老操盤

　　蘇寧此次還調(diào)配其系統(tǒng)內(nèi)部的“猛將”，強(qiáng)化蘇寧易購(gòu)的管理實(shí)力。

　　昨天，蘇寧電器宣布原華東二區(qū)執(zhí)行總裁凌國(guó)勝調(diào)任蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理。據(jù)了解，凌國(guó)勝是經(jīng)歷過(guò)蘇寧從空調(diào)專賣商轉(zhuǎn)向3C領(lǐng)域“二次創(chuàng)業(yè)”的元老，蘇寧電器手機(jī)通信類產(chǎn)品業(yè)務(wù)最初的拓荒，正是經(jīng)由其手。

　　凌國(guó)勝也以善打硬仗著稱。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇寧于2002年進(jìn)入永樂(lè)電器的“大本營(yíng)”上海市場(chǎng)，至今已發(fā)展了70多家門店，其間曾成功抵御了2006年永樂(lè)國(guó)美合并后的“圍剿”。此次凌國(guó)勝受命履新蘇寧易購(gòu)，顯示出蘇寧將在電子商務(wù)領(lǐng)域猛力擴(kuò)張的決心。

　　凌國(guó)勝在現(xiàn)場(chǎng)立下了 “軍令狀”。他表示，今年蘇寧易購(gòu)的目標(biāo)是，銷售額在去年基礎(chǔ)上翻兩番，達(dá)到80億元，注冊(cè)用戶數(shù)量上沖1000萬(wàn)人。

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本文標(biāo)題：蘇寧易購(gòu)獨(dú)立 挑戰(zhàn)年內(nèi)銷售額翻兩番

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