風(fēng)靡全球的《阿凡達(dá)》徹底引爆3D市場。在全新的商機(jī)之下，各方展開了一場密集的數(shù)字技術(shù)暗戰(zhàn)。在電視領(lǐng)域老態(tài)龍鐘的湯姆遜，一反常態(tài)地迅速參戰(zhàn)

　　世界第一臺彩電生產(chǎn)者法國湯姆遜毫無留戀地?fù)]手告別了彩電業(yè)。

　　2010年2月4日，湯姆遜公司更名為Technicolor，并迅速與美國華納兄弟達(dá)成合作協(xié)議。湯姆遜負(fù)責(zé)人表示，“公司以后將從事影視開發(fā)、后期制作以及DVD發(fā)行業(yè)務(wù)。”

　　Technicolor是湯姆遜在2000年收購的子公司，其歷史比湯姆遜更為悠久，業(yè)務(wù)包括娛樂內(nèi)容制作、提供網(wǎng)絡(luò)和廣播服務(wù)，在電影后期制作、DVD分銷等業(yè)務(wù)方面的表現(xiàn)尤為突出。

　　湯姆遜徹底重組轉(zhuǎn)型的原因是扭虧計劃失敗，2008年，公司債務(wù)增至21.16億歐元。據(jù)悉，中國將是湯姆遜轉(zhuǎn)型后的“重點(diǎn)市場”。2009年11月24日，湯姆遜與中國上影集團(tuán)簽約，在上海成立了一個專門為影視、廣告、動畫等行業(yè)提供后期制作的合資公司。湯姆遜CEO羅睿哲表示，重組轉(zhuǎn)型后，集團(tuán)開始了全新的征程。

　　申請“司法保護(hù)”

　　扭虧無望之后，湯姆遜開始“自救”。

　　2009年2月，湯姆遜與多數(shù)債權(quán)人進(jìn)行了為期10個月的重組談判，以期盡量挽救資產(chǎn)，為轉(zhuǎn)型作準(zhǔn)備。11月30日，湯姆遜在董事會的一致支持下，打出最后一張牌——向法國國家商事法院申請司法保護(hù)。

　　國內(nèi)銀河證券分析師朱力軍表示，申請破產(chǎn)保護(hù)將會凍結(jié)企業(yè)資產(chǎn)，阻止其他債權(quán)人動用資產(chǎn)，進(jìn)入清產(chǎn)核資程序后，公司就有機(jī)會召開債權(quán)人會議討論未來的解決方案。另有分析人士認(rèn)為，湯姆遜申請司法保護(hù)的更深用意是，向法國政府求救。據(jù)了解，由于彩電產(chǎn)業(yè)不是法國的核心產(chǎn)業(yè)，2008年，法國總統(tǒng)薩科齊在宣布成立“戰(zhàn)略基金”應(yīng)對國際金融危機(jī)時，并未將湯姆遜列入其中。

　　湯姆遜提交的申請隨即獲得了批準(zhǔn)。重組計劃在2009年12月21日和22日提交債權(quán)人委員會投票，2010年1月27日召開例行和臨時股東大會，而法國國家商事法院將于一個月后做出判決并結(jié)束司法保護(hù)程序。

　　一名家電營銷人士告訴《IT時代周刊》，湯姆遜提交的重組計劃是以之前的“債轉(zhuǎn)股”計劃為基礎(chǔ)——將12.89億歐元的高級債務(wù)轉(zhuǎn)換成新發(fā)行的股票，從而可抵消近一半債務(wù)。

　　上述人士表示，如今湯姆遜高調(diào)更名，可以判斷重組計劃獲得了通過，同時也表明債權(quán)人對湯姆遜的未來依然抱有信心。

　　轉(zhuǎn)型數(shù)字制作

　　湯姆遜從消費(fèi)電子行業(yè)向數(shù)字視頻解決方案行業(yè)的轉(zhuǎn)型早在2000年就開始了。當(dāng)年，湯姆遜便收購了飛利浦專業(yè)廣電部門。

　　接下來，湯姆遜收購美國第二大電影行業(yè)服務(wù)公司Technicolor，后者主要為電影行業(yè)提供洗印處理、后期制作以及DVD發(fā)行;2002年，湯姆遜又收購了草谷集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍拓展到了從視頻內(nèi)容的采集、制作、存儲，到信號處理、編碼壓縮、傳輸和發(fā)射等完整的視頻工作流程。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀

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本文標(biāo)題：湯姆遜拯救主業(yè)無望 轉(zhuǎn)身押寶中國3D市場

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