計世網20日消息 (陳楚) 盡管京東商城對外宣稱今年的銷售目標要達到100億元，不過據京東商城內部人員透露，今年京東商城整個公司的虧損目標是20%，也就是說，今年一年要虧損20個億。考慮到京東商城手上現金流只有5億元，如此巨大的虧損預算會否引發京東商城資金鏈斷裂的風險?
盡管在上一輪融資中，京東商城共獲得1.5億美元風險投資，但這次融資對緩解京東商城的現金壓力作用有限，有消息表示，其中很大一部分是老股東套現，其實真正給到京東商城公司的運營資金只有6000萬美元左右。
此外，盡管京東商城當前銷售額增長迅速，但是主要的銷售額還是來自3C產品和家電產品，其中電腦和手機的毛利率只有3%(這一毛利水平與國美和蘇寧接近，后者的電腦和手機毛利也只有3%左右)，大家電的毛利只有7%左右。而百貨增長非常有限，只占整個銷售額的10%之內。
與毛利率相比，更嚴重的問題是運營成本。由于急于擴張規模，京東商城當前整個運營成本居高不下，現在京東的員工總數已經擴張到3000人，每年支付的人力成本在3億元左右;同時，因為在全國大規模建立庫房，物流成本虧損也很嚴重;此外，近年來京東商城也開始在央視等電視媒體頻繁打廣告，市場推廣費用水漲船高，每年的市場費用接近2億元。
在如此大的虧空下，京東商城應當如何算計自己的生意?分析人士建議，首先，京東應當學習國美、蘇寧，占用上游供應鏈的資金來完成擴張，建立龐大的3C家電零售帝國。但是在這個方面也遇到了強大的挑戰，因為京東只占3C家電市場的很少份額，很難駕馭供應商;而且對于龐大的國美蘇寧來說，全面向京東反擊只是時間問題，而且現在的3C家電商場也不愿意再出現一個國美、蘇寧，所以對新的進入者的游戲規則也在調整。如果京東資金鏈斷裂，他們隨時可以停止供貨。當然，京東也可以效仿國美靠進軍房地產賺錢額外的利潤來彌補商城的虧空，但對于京東來說，眼下已經沒有這樣的機會了。
據悉，京東商城眼下正在極力向其他能占用上游供應鏈資金的品類擴展，比圖圖書(圖書領域賣完后1年給上游付款也是正常的)，所以請了亞馬遜卓越前圖書副總裁石濤加盟，準備開展圖書業務。但鑒于京東商城的品牌更多的來自3C數碼品類，其向圖書等品類的拓展成效如何，還要觀察。
有分析稱，京東現在的行為更像是一場豪賭，其目的則是希望在資本市場能迅速脫手，所以京東內部已經成立了融資突擊小組，想利用這個勢頭來進行下一輪大規模的融資，以此彌補現在的巨虧缺口。有傳聞稱，京東一直以來的理想是將銷售額增長到上百億后賣給美國的亞馬遜,但是亞馬遜在2004年通過收購卓越進入中國市場后，增長一直緩慢，所以亞馬遜也改變了進入中國市場的方法，自收購卓越后一直沒有再考慮收購形式。不過，亞馬遜為了銷售的增長，已經有意在中國豪賭3C領域，據消息人士透露，卓越亞馬遜今年做的虧損計劃是30%，目的是通過3C領域來拉動整個公司銷售的高速增長，或許對于財大氣粗的亞馬遜來說，通過虧損來成為中國電商巨頭的代價更低，但據此斷言其會收購一個同樣虧損的京東商城，則失之武斷。
面對居高不下的運營成本和增長乏力的毛利率，京東商城將何去何從?她會不會像當年的PPG那樣，在豪賭一把之后后分崩離析?甚至將供應商也捆綁到豪賭的戰車上?現在斷言還為時尚早。
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