在新蛋中國(guó)區(qū)總裁鄒果慶看來，專業(yè)性似乎更應(yīng)該是B2C的優(yōu)勢(shì)所在

　　新蛋中國(guó)公司位于上海市靜安區(qū)的一座普通寫字樓內(nèi)，簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的寫字間格局，看上去一點(diǎn)也不像外企。中國(guó)區(qū)總裁鄒果慶的辦公室約十平米，幾乎無任何裝飾，如果不是從生活照片中看出濃郁的文藝氣質(zhì)，坐在你面前的，是一名操著不熟練中文的華裔，務(wù)實(shí)理性。

　　“我們不會(huì)朝線下發(fā)展，這個(gè)我可以明確告訴你。”

　　“京東和我們不一樣，他們想做網(wǎng)上的‘沃爾瑪’，我們要做的是‘百思買’，專注在我們自己熟悉的領(lǐng)域。”

　　“中國(guó)市場(chǎng)在快速發(fā)展，也是混沌的，企業(yè)在做的過程中會(huì)盲目，很多時(shí)候大家認(rèn)為賠錢就可以做大生意，大批量擴(kuò)張，流血圈地，新蛋要按照自己的步伐慢慢來。”

　　種種個(gè)性鮮明的主張不斷從他口中冒出。于是可以想見，這家發(fā)跡于美國(guó)的B2C企業(yè)有多么的不同。早有雅虎，eBay等在中國(guó)的落水，新蛋這家近年來在中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速的B2C企業(yè)能不能揚(yáng)長(zhǎng)避短，會(huì)不會(huì)水土不服?

　　不做“沃爾瑪”

　　美國(guó)比中國(guó)電子商務(wù)超前了10年，今天在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生的事，美國(guó)早已經(jīng)發(fā)生過。所以，新蛋決意不做線下，也不會(huì)像京東那樣去做百貨商店，他們認(rèn)為這將使其失去核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么，新蛋中國(guó)公司究竟會(huì)成為誰(shuí)?

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本文標(biāo)題：新蛋中國(guó)：做線上百思買將專注進(jìn)行到底

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