在聯手麥德龍開拓一線城市3C店、鼓勵老員工回鄉開鄉鎮店后，郭臺銘昨日又被曝出要與大潤發聯手拓展3C店中店的消息。不過，大潤發中國區負責人昨日以“尚未聽說”對此予以否認。在業內看來，郭臺銘頻頻謀求布局3C渠道，折射出鴻海集團急于為巨大產能尋找釋放出路的現狀，短期內難以撼動國美、蘇寧等現有3C渠道的格局。
大潤發澄清鴻海嫁接傳聞
昨日有消息稱，在鴻海集團公司股東大會上，董事長郭臺銘稱已與臺灣地區潤泰集團洽談過合作，將在潤泰集團位于內地的大潤發賣場設立3C據點，拓展終端渠道，初期將會布局100多家店。
而潤泰集團總裁特別助理、大潤發中國區發展部總經理洪萬康昨日在接受記者采訪時表示，鴻海是制造商，在大潤發賣場內，沒有一個工廠作為行銷單位在賣場售賣商品。目前大潤發與鴻海沒有簽署過合作協議，“至少在我這個層面還未聽說與鴻海的相關合作”。
其實，3C店中店模式正在被越來越多的渠道商采用。手機專賣迪信通和中復電訊目前就與家樂福通過店中店形式合作，迪信通還在新世界、華聯商廈等百貨商場以專柜形式出現。據迪信通北京區相關負責人透露，在北京市場，迪信通的店中店數量在總門店數中的占比接近1/4。此外，去年以來，蘇寧開始將其高端精品店開進國瑞城、富力廣場等購物場所。
郭臺銘鋪設3C渠道釋放產能
近來，郭臺銘在3C渠道上動作不斷。鴻海集團日前與麥德龍共同宣布“萬得城”項目將于10月落地上海，雙方將通過萬得城品牌開拓一級市場，并計劃到2012年開出10家。
此外，郭臺銘還籌劃獨立拓展農村市場。根據鴻海集團旗下子公司富士康方面的規劃,任職5年以上內地員工想回鄉開3C專賣店,可以向富士康申請貸款,但要求銷售鴻海集團指定的商品。言下之意,富士康欲利用老員工進入五六級鄉鎮市場,富士康的代工經驗和產品優勢將是這些鄉鎮店的后盾。據悉,按照此項規劃,年內富士康公司就可以在內地開出100家以上的“萬馬奔騰”3C鄉鎮店。
結合郭臺銘在3C渠道上的最新動向——店中店形式可以看出，郭臺銘正在利用富士康的產品生產優勢，全方位布局內地3C連鎖渠道。
短期內難撼現有渠道
金融危機讓依賴出口的富士康開始把發展重點轉向內地市場。而內地去年以來出臺的家電下鄉、以舊換新、節能惠民補貼等優惠政策,拉動了家電市場的快速增長。
現有3C渠道巨頭普遍看淡郭臺銘的3C渠道戰略。一位不愿透露姓名的家電賣場負責人表示，鴻海集團雖然有豐富的設計、生產經驗，但是生產領域不同于零售環節，目前成熟商圈已有國美、蘇寧等先期進入，鴻海后建的門店不好超越它們。另外，鴻海在銷售上肯定不及百思買，百思買進入國內市場已超過3年，但仍沒有撼動國美、蘇寧在家電渠道上的領先地位。
不過，也有人表示，如果富士康嫁接上擁有上百家內地門店的大潤發，并把這種模式推廣下去，將迅速形成一股新的渠道力量，現有渠道肯定會受到一定沖擊。
在家電產業觀察人士劉步塵看來，鴻海急于拓展渠道，是在尋找新的發展思路——過去純粹的代工企業要給自己的產品尋找銷售出路。代工企業如果不建立自己的產品銷售出路，當國外訂單減少后，其巨大的產能將造成巨大的浪費。劉步塵認為，以富士康為代表的代工企業，應該分幾步走，首先加大自主品牌，縮小代工比例，其次待自主品牌強大后，發揮生產能力，自建銷售渠道。但是，零售和制造畢竟是完全不同的領域，代工企業短期內對3C渠道還不足以造成巨大沖擊。
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本文標題：尚未聽說：大潤發否認替郭臺銘做渠道
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