【中國家電網訊】雖然去年12月底，蘇寧就收購香港鐳射電器一事已經召開過新聞發布會，但根據香港法例，雙方發出《業務轉讓通知》期滿沒有第三方提出異議，交易方可達成。
截止2010年2月7日，該通知期限已屆滿且沒有第三方對本次業務轉讓提出異議。2010年2月8日，蘇寧電器與鐳射電器完成了業務及資產轉讓交割，正式承接鐳射品牌及其在香港地區的連鎖網絡及業務，全面開展在香港地區的家用電器及消費類電子的銷售及服務業務。
蘇寧為此支付鐳射電器3500萬港元，蘇寧電器還將支付購買鐳射電器存貨、固定資產等的價款不超過1.8億港元。這也是蘇寧電器2010年堅持國際市場走出去戰略的重要一步。
按照張近東的想法，蘇寧電器今年將繼續堅持“對內細分化 對外國際化”的路線。對鐳射電器的收購完成將有利于蘇寧電器借助香港這個跳板繼續擴張其國際化戰略，而在國內市場方面，上周六剛剛開業的北京首家SUNING ELITE精品店可看做蘇寧在國內市場的路線轉變。
對于鐳射電器，張近東的考慮是，一方面鐳射電器在香港具有相當規模的市場容量，尤其是消費類電子，市場容量很大，具備很好的業務發展前景；另一方面，香港位于世界零售市場的前沿，尤其在產品流行趨勢方面有風向標的作用，對蘇寧內地市場經營業務也能起到很好的輔助決策作用，對推動整體業務增長有百利而無一害。
更為重要的是，香港與國際市場融合度很高，蘇寧借此可將其作為拓展海外市場的橋頭堡，利用進入香港市場的機會積累國際市場運營的經驗，無論是在消費習慣還是供應鏈采購，甚至消費服務方面。
試手收購鐳射電器，被業內普遍認為是蘇寧為自己了解國際市場法律法規、風俗習慣和消費特點，做的人才、市場準備。為此，張近東已經構思好香港市場未來方方面面的經營計劃：供應鏈方面，香港將充分發揮內地采購平臺、供應鏈的協同效應，與內地聯合規模化統一采購，提升產品價格競爭力；產品方面，引進更多內地品牌和產品，豐富香港電器消費市場的品牌、品類，提供香港消費者更多的選擇；在服務方面，除了傳統的售后配送服務外，還將把自身積累的自營服務經驗更多移植到香港市場，并重點推廣內地和香港兩地的產品聯保服務，實現異地維修和退換貨等。
此外，蘇寧也將進一步制訂適合于香港市場消費特點的經營模式，如連鎖店的經營面積、店面銷售模式及產品結構等，在形成標準、規范的同時進行連鎖復制，提升香港消費者的購物體驗。
可以說，蘇寧在香港市場的“擴張”走的是與內地跑馬圈地不同的路線，粗放式的開店模式并不適合香港市場，可以預見，無論在國際市場還是國內市場，蘇寧未來將更注重精細化。
蘇寧方面表示，香港市場后期發展規劃在香港未來連鎖發展上，將在現有的網絡基礎上進一步優化，并按規劃推進實施自主開店，預計未來三年其在港店面規模將達到50家左右。
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本文標題：蘇寧正式承接鐳射電器 改走精細化路線
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