面對互聯網企業在B2C領域的強勁勢頭,傳統家電連鎖并未退縮,而是在積蓄力量,以備后發制人,而這時機就選擇了家電B2C元年的2010年。
近日,蘇寧、國美均宣布新版網購平臺將上線,蘇寧甚至放言將在3年占據B2C市場份額的20%。蘇寧總裁孫為民在新近的發布會上表示:“B2C業務怎么重視都不為過!”
國美 蘇寧齊上陣
其實,蘇寧、國美在網購業務早有布局。據了解,國美在去年已開通了包括香港在內的43個分站,網上商城覆蓋了全國90多個地區,經營72類、500多個品牌、2萬余種型號的3C家電產品,并提供幾乎所有商品的免費快速配送服務。而早在2009年7月,蘇寧電器便高調宣布率先在國內32個城市實現蘇寧網上購物商城的B2C業務。
王哲表示,蘇寧易購自去年8月18日測試上線以來的5個月時間內,日銷售額上升了100倍,“已經實現盈利”。蘇寧電器實體店面自2000年大力擴張以來銷售額年復合增長率維持在70%左右!叭绻f線下實體業務呈線性增長的話,電子商務平臺則是幾何倍數增長!
“電子商務的關鍵歸根結底還是物流體系的問題!睂O為民介紹,目前蘇寧電器從1999年到現在,已經具有千家連鎖門店,100個物流中心以及3000多個售后服務網點,在連鎖門店和物流建設方面業已完善。蘇寧認為目前時機已經成熟。
覺得時機成熟不只是蘇寧,國美也在近日宣布3月份推出新的網購方案。國美電器新聞發言人何陽青表示,早在2005年,國美電子商務網站B2C業務的銷售總額就達到了4.06億人民幣,其電子商務業務的成功,實際在很大程度上是取決于與國美電器傳統經營體系、服務模式的有機結合。
易觀國際分析師陳壽送分析稱,傳統家電連鎖賣場在資金、生產商資源、品牌、后臺供應能力方面具有先天優勢,在解決線上與線下的品牌差異化問題后,它們將成為2010年網上零售市場發展最快的廠商之一。
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本文標題:網購齊升級 傳統家電連鎖B2C業務反擊
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