10月30日消息，對于近日引進高度關注的TCL多媒體團隊和組織架構調整，TCL集團董事長李東生表示，架構有調整是正常的，也是經過三個月的協商和準備，可能要六個月左右看到效果。

    TCL多媒體組織架構調整歷時3個月

    此前，媒體已披露，主營彩電業務的TCL多媒體新一輪的組織架構調整和人事安排出爐。TCL多媒體的組織架構調整主要集中在總部層面，除了保留原有的四大業務中心、樂華和家庭網絡兩大事業部外，其總部新設立了兩個部門，即全球產品中心和全球供應鏈與商務中心。

    對此，TCL董事長李東生對新浪科技表示，“TCL多媒體的組織結構圖有一點變化，但是變化不大，主要是把產品部門的功能擴大，把原來研發和產品規劃、一些關鍵的采購并到全球產品中心做，我相信應該對效益提升有幫助”。

    另外，他表示，每個公司發展的不同階段，架構有調整是正常的，這次架構調整也是經過三個月的協商和準備。調整涉及幾個關鍵崗位可能未來有一些影響，但總的來說，結構這塊的變動不大，人的變動也是。

    希望6個月左右看到效果

    他說，“我們這次變動重點在兩個方面希望能夠看到效果，一個是提高我們的供應能力，在我們的產業能力供應鏈是基礎，整個運行的效率、速度是很重要的，第二個能力是產品，產品在設計的時候、定義的時候已經決定了產品競爭力在哪兒，我們希望在這方面能夠做的更加好一些，所以整個結構調整是圍繞這些核心能力的增強做的，重點是涉及供應能力和產品的投入”。

    他同時表示，這個調整可能要六個月左右看到效果。我們希望能夠在彩電產業產品力和供應能力方面有進一步的提升。

    梁耀榮是因為想退休而離開

　　不久前，原TCL多媒體CEO梁耀榮的離職，由于廣輝接任，2007年跟隨梁耀榮從飛利浦帶來的多位高管也將相繼離開，包括兩位副總裁陳曉春和李慶福。

　　對于梁耀榮的離職，李東生則說，“不是因為其不能勝任，而是他個人的原因希望過退休的生活，做了兩年，他還是到了退休的狀態。這兩年也讓我們的高管有學習和提高的時間，這次選擇于廣輝是比較明智的，他是我們內部產生的一個主管”。

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本文標題：TCL:組織架構調整 望6個月后看到成效

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