全資收購(gòu)五星電器后，百思買開始從資產(chǎn)整合進(jìn)入到經(jīng)營(yíng)整合。百思買把其獨(dú)特的體驗(yàn)店模式推廣到五星電器，并欲將百思買和五星的采購(gòu)合二為一。

    百思買2007年將其體驗(yàn)店模式帶到中國(guó)市場(chǎng)，其產(chǎn)品打破品牌界限按性能布局、顧客可以享受家電消費(fèi)體驗(yàn)等特點(diǎn)給國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)帶來了新理念，但百思買在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)上的擴(kuò)張難與國(guó)美、蘇寧兩大家電本土巨頭相比。

    早在2006年百思買收購(gòu)了五星電器75%股權(quán)，但此后在華發(fā)展呈現(xiàn)“蝸牛式”慢態(tài)。盡管當(dāng)年曾拋出“五星體驗(yàn)店”概念，但由于“師徒”雙方的整合遠(yuǎn)沒有達(dá)到可以用體驗(yàn)店模式快速圈地的程度，這一概念并沒有成為雙方的盈利模式。百思買今年2月再次出資收購(gòu)了五星電器剩余的25%股權(quán)，五星電器成為百思買全資子公司。百思買借此掌控了五星電器的170多家門店，但國(guó)美、蘇寧門店數(shù)量已達(dá)近千家。

    資產(chǎn)和股權(quán)整合后，百思買在華擴(kuò)張有了底氣。此次五星電器高調(diào)宣布進(jìn)入體驗(yàn)店經(jīng)營(yíng)模式，已可以看到更多百思買實(shí)實(shí)在在的影子，百思買的影響滲透力更加明顯。

    據(jù)百思買方面透露，在百思買與五星電器的進(jìn)一步整合中，雙方采購(gòu)合并是計(jì)劃之中的事情。另外，百思買自身品牌擴(kuò)張明年開始提速，據(jù)了解，百思買明年將在全國(guó)開4-5家門店。而目前百思買在國(guó)內(nèi)僅有7家門店，其中6家在上海，1家于去年進(jìn)入北京。

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本文標(biāo)題：百思買整合五星采購(gòu)模式 擴(kuò)張明年提速

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