小家電市場的利潤誘惑,正在吸引越來越多企業跨入這一行業。7月12日,愛仕達發布公告稱,同意由全資子公司浙江愛仕達生活電器有限公司以2288萬元的價格收購東莞步步高家用電器有限公司小家電業務相關資產,尋求從炊具向小家電領域的跨界擴張。此前,SEB曾想收購愛仕達控股權而不得,轉向收購蘇泊爾。
而就在7月11日,飛利浦電子公司對外確認,收購奔騰電器(上海)有限公司案有望于今年第四季完成。據透露,飛利浦將為此付出大約20億至25億元人民幣。記者了解到,飛利浦目前正在進行盡職審查,交易完成后,奔騰將并入飛利浦優質生活事業部家居護理業務。
飛利浦收購奔騰消息正式公布前3天,蘇泊爾控股股東法國SEB(賽博電器)對外宣稱,已收到中國商務部批復,原則同意蘇泊爾集團及創始人蘇增福向其轉讓大約20%的股權。
知情人士告訴記者,交易完成后,SEB國際持股將達71.31%,蘇泊爾集團持股降至11.76%,創始人蘇增福將不再直接持有公司股份。這意味著,蘇氏家族正進一步從自己創辦的公司中抽身。粗略計算,SEB之前曾以大約50億元人民幣獲得蘇泊爾51.31%的股份。如果交易以眼下二級市場股價計算,它將為此再度掏出大約17億元。
兩個曾經活躍多年的本土民營小家電品牌蘇泊爾、奔騰電器,一個持續被增持股份,一個確認即將被收購。而內資之間的吞并也紛至沓來,對于小家電行業來說,內外資“大拿”的這一系列動作,有些讓人措手不及。
“移情”導致的“外嫁”
飛利浦收購奔騰電器傳言已久,但記者尚未得知收購細節。之前獲得的信息是,交易涉及奔騰電器團隊、銷售渠道及品牌,但不含土地及廠房。
奔騰創始人劉建國認為,這是一筆“挺劃算的交易”。家電業研究專家劉步塵表示,他最初聽到的交易額是10億元,如達到20億元,算是筆好買賣。
蘇增福及其家族也賺了不少。記者獲悉,2007年,國家商務部批準時的文件顯示,蘇泊爾集團、蘇增福、蘇顯澤以每股人民幣18元價格分別向SEB轉讓9.71%、4.24%、0.43%股份。蘇增福、蘇顯澤直接套現1.5 億元。而此次受讓價為每股30元,蘇氏家族減持套現高達34億元。即便交易完成,蘇泊爾集團仍持有蘇泊爾大約11%的股權。
業內人士分析稱,創始人大賺的背后,是他們的心思早已不再聚焦小家電:蘇氏家族正在大舉進軍房地產,劉建國則鐘情高爾夫行業的生意。由此,被視為“中國家電業最后一塊利潤奶酪”的小家電市場,相當部分利益將由此讓渡給兩大歐洲品牌。
本土企業的“移情”,似乎正中外資收購方的下懷。
飛利浦大中華區董事長、執行副總裁孔祥輝幾天前表示,公司家居護理業務部全球總部已遷至上海,收購奔騰,將有利于拓展產品線,加速布局中國廚房電器市場。
中國家電商業協會營銷委員會副理事長洪仕斌說,收購有望彌補飛利浦在三四級市場的短板,直接壯大營收與市占。中怡康數據顯示,2007年奔騰營收已過10億元。2011年1至4月,奔騰電飯煲市占率為7.5%,名列中國第三名;電磁爐、電壓力鍋名列第四名。
而SEB增持蘇泊爾更是透露出野心。公開數據顯示,2010年蘇泊爾的收入規模為56.22億元,實現的凈利潤為4.05億元。今年一季度營收與凈利同比增長均超過30%。
據介紹,中國小家電市場的壯大讓SEB開始有了長遠布局。眼下,它不但增持蘇泊爾股份,還在武漢布局龐大的生產基地。
蘇泊爾總裁戴懷宗表示,武漢基地已引入SEB的生產線和制造工藝,未來小家電行業的競爭很大程度上是規模化的競爭。
競爭將更加殘酷
一邊是并購事件頻頻發生,一邊是小家電巨頭內部整合加速。業內人士認為,隨著外資的頻繁進入以及新企業規模的增長,奶酪并不再像以往一樣唾手可得,行業競爭正變得越來越激烈。
“市場競爭更加殘酷,利潤率下降是導致這些小家電行業并購、品牌內部整合的最主要因素。”四川蘇寧生活電器經理李菡認為,通過并購與內部整合,共享平臺,“以大帶小”實現資源、產品組合、市場的最優配置,可以進一步提升產品競爭力,以面對越來越多、越來越強大的競爭對手。
家電行業人士表示,外資和國內企業在小家電多元化經營上思路不謀而合,尋求持續獲利方式是最大的原因。據悉,目前,如果算上二三級市場以及一些雜牌子,小家電品牌大概不下數百種。小家電的利潤普遍比大家電高出10%以上,一些雜牌子的利潤甚至高達50%。
正因如此,小家電領域也被業內人士稱為“家電行業最后一塊利潤奶酪”。而隨著消費者選購產品對品牌認知度的提高和小家電行業的相關準入門檻的提升,小家電行業市場競爭將日趨激烈。
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本文標題:利潤誘惑 我國小家電業迎來并購整合潮
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