創維總裁楊東文日前就剛剛發布的創維集團2012財年上半財季財務報告接受了媒體采訪，在采訪中楊東文表示，彩電行業正處在技術變革的前夜，新技術的發展使得本已成熟穩定的彩電行業有望成為朝陽產業。但同時，高舉新技術大旗的改革者往往來自外部，傳統彩電行業要想利用已有優勢在未來站穩腳跟，還需要積極補齊短板提升實力，為謀求未來更大的市場蛋糕磨練自身。
巨變前夜 彩電業將成朝陽產業
電視正經歷著從單一“功能”電視向提供更多人機交互方式的智能電視的轉變。
“對于彩電行業整體的發展，我是樂觀派，彩電業正在由傳統產業變成朝陽產業。”楊東文表示。由于技術的進步，電視正經歷著從“功能”電視向智能電視的轉變。由于轉型過程中技術進步很快，機會點也很多，行業也變得越來越熱鬧，以聯想、蘋果為代表的IT企進來了，以樂視為代表的互聯網企業也來了，還有更多的在躍躍欲試。“彩電行業正處在技術變革的前夜。由于技術變革的推動，彩電從傳統產業變成了朝陽產業，蘋果等全球大品牌的介入會做大產業，讓更多消費者關注電視終端，甚至將消費者拉回到家庭大屏幕前，這對產業是好事。”楊東文說。
在這一潮流沖擊下，傳統電視機企業會怎樣發展?電視機產業是否會經歷像手機產業一樣的洗牌?新進入者將給傳統電視機企業怎樣的沖擊?對此，楊東文表示，在技術和產品發生重大變革的時候，很容易出現一個旗幟性的企業，憑借好的技術和商業模式，將行業帶到一個新高度，而這種革命性力量往往來自行業外部。因此，作為傳統彩電企業，創維也有切實壓力。但是，楊東文表示，傳統彩電行業也不能妄自菲薄，應該客觀認識自身的優劣勢。
優勢明顯 補齊短板有戲可唱
智能電視產業一旦找到好的商業模式，可以發揮用戶基礎優勢，利用原有消費群快速推廣服務。
“不管怎么發展，電視機首先是硬件產品，軟件平臺是搭載于硬件之上的。而一個硬件產品要有競爭力，必須有很強的工業設計、供應鏈管理、制造和分銷能力。國內幾大彩電企業這么多年來在這些方面的積累，是任何一個新進入者無法企及的。”楊東文說。
IT企業的優勢主要在后臺和軟件技術上，比如對于應用和服務的后臺運營，比如UI的設計和用戶體驗的提升。但是，楊東文表示，PC和電視機有不同的收看和使用習慣，如何將原本PC上的優勢遷移到電視機上，還有待IT企業進一步創新。同樣，不同的使用習慣會需要不同的贏利模式，例如PC互聯網上內容免費靠廣告收費的模式在電視機上未必行得通，更不可能隨意將內容放到電視機上，因此，要真正點亮智能電視時代還需要商業模式的創新。“傳統彩電企業有龐大的用戶群基礎，包括已經有智能電視的用戶基礎，將來智能電視產業一旦找到好的商業模式，我們也可以發揮這一用戶基礎優勢，利用原有消費群快速推廣服務。”楊東文表示。
當然，各傳統彩電企業也在加大力度彌補短板。“我們擴充研發力量，建立軟件學院。我們還可以采取開放的與人合作的方式填補弱項。”楊東文說。據介紹，在剛剛發布財報的2012財年上半年度，創維的管理費用率比去年同期有所增加，有很大一部分原因來自研發費用的上升———為迎接智能電視時代的來臨，加強互聯網技術研發，創維在南京成立了軟件研究所，在深圳重組了軟件研究院，增加了200多名軟件人才，連同設備支出一起增加了9000萬元的研發費用。
做好產品 三大方向不能放松
電視機下一步的技術突破點將主要在人機互動上，需要包括芯片企業在內的產業鏈共同努力。
做硬件的企業還應該守住產品這一根本。楊東文表示，電視機產品未來發展還是圍繞三條主線———顯示屏、芯片、平臺展開。
顯示屏。屏的清晰度、色彩的飽和度、畫面的逼真度是顯示行業永遠追逐的方向。創維已經于今年8月推出了84英寸的4k×2k超高清液晶電視新產品，同時發布多款大尺寸的“UHD超高清云電視”，拉動了銷售額的上升，也保證了創維電視的毛利率水平。楊東文表示，未來4k×2k依然將是行業熱點，OLED也是下一步發展方向，同時，2D到3D的演進還將繼續，而且未來的方向是裸眼3D。
芯片。智能電視對電視機運算能力的要求越來越高，這對電視芯片提出了新的要求。同時，人們對人機互動的新追求也需要芯片的努力。目前人和電視機的互動途徑依然是具有精準特點的遙控器，但是手機的人機互動方式已經由單一的鍵盤變成了觸摸屏、攝像頭以及各種感應器，電視的是否可能改變?雖然目前電視機上已經引入了語音控制、人臉識別、手勢識別的方式，但是普及率還不高，精準度也有待進一步提升。楊東文認為，電視機下一步的技術突破點將主要在人機互動上，需要包括芯片企業在內的產業鏈共同努力。
后臺能力。進入智能時代，電視將提供各種除了傳統視頻節目之外的內容和服務，包括內容點播、社交服務、支付、教育等等，而這將考驗企業的后臺運營和服務能力。如前文所述，創維已經通過組建隊伍加強自身后臺能力和借助外力，合作提升服務能力兩條路徑提升相關素質。
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本文標題：創維楊東文：彩電業互聯網轉身優勢更大
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